美国中文网报道 全美一些零售商积压了大量的衣服类等商品,有些商家不再打折清仓处理,而是转而决定把这些商品保存起来,希望以后能再卖出去。 最近几周,Kohl's、Gap、Carter's和其他连锁店都表示,他们将在仓库中保留一些未售出的商品,并在今年晚些时候和2023年重新上架。他们称之为“打包保存”的策略。 Gap首席财务官Katrina O'Connell上周在分析师的财报电话会议上表示,“我们有信心整合我们的产品,并保持库存与未来产品的一致性。”Gap公司计划将短裤、短袖T恤和短上衣保存起来。 该零售商说,其库存增加了37%。 Kohl's表示,该公司保留了价值8200万元的库存,包括睡衣和羊毛制品,并将在即将到来的假日季前出售。Carter's将保留其计划在自己的商店和其他零售商出售的一些秋冬季商品。 这些零售商和其他许多零售商的服装供应过剩,部分原因是消费者需求减弱。 Carter's首席执行官Michael Casey上月在财报电话会议上表示:“鉴于近几个月来需求放缓,我们决定把剩余商品保存起来。” 由于通货膨胀加剧,一些购物者,特别是低收入消费者,已经控制了他们的非必需品购买。此外,许多购物者在疫情爆发的早些时候购买了很多新衣服,不需要再添置新的衣服。 零售商存储这些过剩商品的空间是有限的,他们必须决定如何处理未售出的商品。 一些公司的应对措施是降价,加大促销力度。尽管打折可以帮助零售商迅速减少损失,腾出空间引入新产品,但它也可能降低品牌形象。 持有过剩的商品则给这些商家另一个选择来解决库存的难题。 这种策略有几个好处:零售商不必立即打折低价销售商品,可以在消费者需求增强时以更高的价格销售。他们通常保存的商品,在未来也不会过时。 (编辑:张月如) |