‖星神经易-智明：核心人才乃企业发展的命脉‖

◤中国入世以来，逐渐成为世界上吸引外商投资最多的国家。 中外合资企业也越来越多。高层管理人员在内的企业核心人才另谋他就的时有发生，这已成为普遍现象，工程人员被民营企业挖走，人员集体跳槽已是比比皆是。表面上看，这些人员非正常离职事件的发生并没有引发人们深层思考，但这一现象却可以给企业发展带来潜在的危机。

◤企业核心人才掌握着最重要、最关键的生产技术和工艺，对于销售部门，核心员工握有企业最重要的客户资源，企业核心人才对企业的影响往往是根本性的，在外在内在都会潜移默化影响着员工状态。企业核心人才控制着核心资源，是企业核心竞争力的保证，是企业发展的命脉！是企业核心发展动力和无形资产。核心人才是企业利润的最大创造者。所以在企业核心人才问题处理上必须谨慎。

◤高薪未必就会留住人才，丰厚的薪酬在很大程度上满足了核心人才物质需求，却不一定能够为核心人才营造精神家园，因此高层管理人员的跳槽事件发生比比皆是。这可能并不是待遇问题，很可能是企业的激励制度存在的弊端，正是这些弊端导致核心人才产生了离心力.物质对生活质量的保证固然重要，但企业缺失精神之魂的凝聚力，那么企业核心人才终将会失魂落魄。　

◤不能够否认物质是激励员工的最直接的方法，给予员工很高的待遇是很好的一件事情。不过只认准物质激励并单一这么做就会失去平衡，凡是要讲阴阳，也就是两面一体事物关系，纯阳不生，所以要讲究阴阳互补，谋求事物的最基本平衡。人的活动离不开物质，可那一个人又能离开精神需求呢？物质丰足，精神却是一片废都，企业之魂又在那呢？

◤阴阳两面就是外因和内因，我们不要忽视企业核心人更是精神文化的需求者。对核心人才采用外激励的方法同时，也不要忘了运用精神激发员工的创造热情，人们都喜欢从事感兴趣的事情，当物质不具有压力时候，精神需求与感受就会凸显出来。这就是企业高级技术人员宁愿放弃高薪收入，重新谋求自己的位置的原因所在。

◤吸纳人才，激励人才，留住人才，要讲究阴阳平衡，也要讲究企业的场态和人才的场态是否可以协调共振！可以肯定企业激励制度在企业发展中发挥着关键的作用，什么样的激励制度会产生什么样的因果，高层离职事件的屡屡发生不是偶然的，我们不要一味责怪人才的离去，而应该反思企业自身激励制度是否失去平衡！以至企业的激励制度在核心人才上没有达到预期的效果。

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