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普评制点评袁庚：何止改革开放马前卒
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普评制点评袁庚：何止改革开放马前卒
袁庚的改革所用理论其实就是普选制。相信大多数的干部和群众，由他们用无记名、直接的民主选举出来？第二届蛇口工业区管委会，这是中国第一家直接选举产生的领导机构。有人认为这是袁庚在企业选举的幌子下，悄悄打了一个擦边球——进行了一场政府选举的试验。
1986年4月，根据招商局蛇口工业区管委会选举暂行办法规定，第二届蛇口工业区管委会，要进行一年一度的信任投票。这无疑是给在任干部的提醒，当上干部并不等于坐上了“铁交椅”，监督无处不在，干得不好，一年就可能被群众请下台。这才是袁庚改革的关键之处、创新之处。尽管如此，
1992年12月，袁庚退休。原定1993年蛇口工业区第三届董事会民主选举宣告失败，蛇口的改革就此画上句号。为什么？非常明显，袁庚同列宁和孙中山一样，没为自己选好接班人。毛主席选择华国锋，虽然不那么理想，可也无碍大局。列宁和孙中山的身后，全都有一个大清洗，就很成问题。这是从党和国家的大局着眼，即便是从总统个人的角度着眼，叶利钦选择了普京，可以安度晚年，韩国总统为什么就那么倒霉？不是自杀就是牢狱之灾。这难道都是偶然性在起作用？由此可见，实行和不实行禅让，大不一样。不过袁庚没有禅让，反倒证明：
同一块天、同一块地、同样还是那些人，“在袁庚离休前的10多年里，蛇口工业区的领导干部虽然掌管人事权和数以十亿计的财权，却没有发现过贪污受贿一类的案件。袁庚离休，蛇口恢复干部委任制后，贪污、受贿案时有发生，甚至当年蛇口的优秀干部虞德海在离开蛇口后，因“土壤”不同了，也成了全国闻名的巨贪。”这一无可辩驳的铁的事实充分说明：每年由群众对管委会成员投信任票，不信任票过半数就得下台，包括袁庚自己。”这至关重要。（参见今晚报08、3、27、7版林丹《袁庚：在那激情燃烧的年代》一文）。
毫无疑问，袁庚的改革，最可以防止出现贪腐、浪费、官僚主义的，是每年由群众评判一次管委会成员的制度。这是最关键的。尽管如此，我还是要说，
1992年12月，袁庚退休。原定1993年蛇口工业区第三届董事会民主选举宣告失败，本身就证明普选制不灵——离开特定权威不灵，直选范围扩大不灵。没有可持续性，把有可持续性的一年一度的信任投票，也给耽误了。
08年我用尽办法去找文章作者林丹，结果是一场空。今年我又想尽办法去找能够和袁庚有所联系的人，结果又是一场空。请看
云阳你看我的好心好意，就这样被挡了回来。一个毕生看重改革的老人，连这样一个机会都没有得到，就太遗憾了。 [回复]
马迎春 | IP地址: 61.181.35.* | 2011/01/29, 06:59
深圳政协金心异委员 回复@普评制:我对您这个话题兴趣不是很大，所以也就没有回复。这里回您一下：袁庚先生身体已风烛残年，实在不希望再有人去打扰他，让他老人家多活几天吧！ (1月21日 21:57)
回复我的评论：“你认识袁庚吗？如果能够想办法，让袁庚在有生之年知道普评制，哪怕是听过《普评制还未发出的“补天”信》也好，他一定非常高兴，他的改革终于没有白搞，他的心血终于见到了理论成果。 (1月18日 15:20)”
要想提升国际话语权，就必须有理论创新，没有理论创新，哪会有国际话语权的提升 。普评制还未发出的“补天”信，是最没风险的改革路线图，确保万无一失。我坚信 只要遇到象袁庚那样的领导，普评制就会变成现实。 (1月18日 14:58)
回复@深圳政协金心异委员:首先我非常感谢你能够回复我，因为你不回复我也不能给别人发微博了。其次，我搞理论研究搞了三十多年，图的不就是有用吗？如果有人在临终时告诉我这个好消息，我一定非常高兴。这不是去打扰他，而是想让他多活几天，其实这就叫临终关怀。他如果身体好，就不用我操这个心了。
[回复]
王云阳 | IP地址: 220.152.196.* | 2011/02/02, 21:48
欣赏祝福马老师，精神可嘉！
网址：http://wangyunyang.blshe.com/post/3847/640626
马迎春 2011/03/18
下面请看
【1980】袁庚：何止“改革开放马前卒”
2008-12-11 13:39:54 来源: 南方网 作者：郭力
http://news.163.com/08/1211/13/4SSTA87B00011SM9.html
改革开放30年后回看袁庚的改革举措，不少已经成为简单的常识，但很多政治改革方面的尝试，至今仍是没有被逾越的高峰。
1980年3月的一天，袁庚陪同当时的国务院副总理谷牧视察蛇口工业区，谷牧明确说：“蛇口工业区基本上是按经济规律办事，比如他们搞计件工资，超过定额后可以增加付酬……路数对头。”
那是袁庚创办蛇口工业区的第二个年头，“超额奖金”在蛇口带来了超高效率，却被指责是“奖金挂帅”，是“倒退”，所以来自副总理的肯定，令他兴奋不已。
然而他随后等来的，却是国家劳动总局和交通部相继发出的“红头文件”，为了纠正滥发奖金，文件规定职工每年奖金不得超过两个月的工资。
那年4月在袁庚心里不是暖春，没有了奖金的工人开始“磨洋工”，蛇口港的建设第一次没能完成计划。终于，在一次会议上，当着所有蛇口建设者的面，袁庚发了火：
“我年轻时，率领炮兵部队解放这个地方的时候，好像比现在还富，现在，怎么比那个时候还穷？”他大声说。
若干年后，人们给了袁庚一个“改革开放马前卒”的称号。“马前卒”者，是唯将军马首是瞻的工兵，是将军的战略的具体操作者。然而，“卒”足以概括袁庚吗？
他在全中国第一次挂出“时间就是金钱，效率就是生命”的标语，第一次实行人才公开招聘，第一次实行工程招标，成立了中国第一家股份制中外合资企业。谁能说，他仅仅就是一个“具体的操作者”？
1983年蛇口工业区第一届管理委员会成立，所有管委人选都是由民主投票决定，而且每年都由群众对管委会成员投信任票，不信任票过半数就下台，包括袁庚自己。美国的《华尔街日报》评论说“在中国，管委会和工厂经理第一次在干部和工人的监督下工作”。谁能说，他仅仅就是一个“具体的操作者”？
袁庚一力支持《蛇口通讯》的创办，而1985年该报发表直接批评袁庚的《该重视管理了——向袁庚先生进一言》一文前给袁庚送审，袁庚回答说：“不要送审，编辑部有权发表。我们就是要在这块地方缔造一个让大家畅所欲言的民主社会，否则，要我们一千多干部来干什么？”谁能说，他仅仅就是一个“具体的操作者”？
1980年的时候，袁庚64岁。某种程度上说，他是以自己最后的政治生命，去刺破传统体制的一隙，去刺破保守势力的一隙。
袁庚是一个先锋部队的指挥官，在前线，他必须自主判断战局，找到直插敌人要害的战术，他没有退路，因为战败的话，牺牲的绝不仅是自己的生命，而更是整场战争。
改革开放30年后回看袁庚的改革举措，不少已经成为简单的常识，但很多政治改革方面的尝试，至今仍是没有被逾越的高峰。改革需要智慧，但是勇气更有价值，因为，改革者往往要付出太大的代价。
1998年，改革开放20年时，袁庚曾经接受记者专访。他还有遗憾，其中之一就是“没能通过人大立法来保护开发区的许多制度创新”。不过，“蛇口的改革，10年之内没有一个人携款逃跑，干部作风廉洁。我们敢于承担自己的责任，暴露自己的弱点，因为如果不改善，就没有前途、没有希望。”袁庚说。“我们评价历史，历史也会评价我们的。”袁庚说。(来源:南方周末)
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发表评论 评论 (2 个评论)
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2019-02-26 12:34:20栏目：普评制点评
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- 【新加坡前卫政治《普评制》】普评制点评袁庚：何止改革开放马前卒
普评制 2019-2-26 查看：4
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