注册 登录
美国中文网首页 博客首页 美食专栏

细雨飘渺的个人空间 //www.sinovision.net/?647868 [收藏] [复制] [分享] [RSS]

x

博客栏目停服公告

因网站改版更新,从9月1日零时起美国中文网将不再保留博客栏目,请各位博主自行做好备份,由此带来的不便我们深感歉意,同时欢迎 广大网友入驻新平台!

美国中文网

2024.8.8

分享到微信朋友圈 ×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

俄媒发文称「为什么赶超美国的是中国人,而不是我们」?

已有 439 次阅读2023-12-13 13:52 |系统分类:时政资讯分享到微信

俄罗斯《共青团真理报》网站12月12日刊登题为《为什么赶超美国的是中国人,而不是我们》的文章。

文章称,看看中国经济,你会感到嫉妒。几十年前,它还是个农业国家,近10亿人过着穷日子,被看作强盛苏联的“小老弟”。而现在,中国已经是一个高科技强国,在全球市场挤走了其他竞争对手——从玩具、服装到汽车、电脑。

为什么中国人成功了,我们却没有?这是一个价值连城的问题。我们越早找到答案,就能越快适应新现实——更准确地说,是任何现实。

前不久,阿尔平纳出版社出版了《中国创新者:中国企业是如何征服世界的》一书。作者们试图弄清中国企业家的成功秘诀。被拿来做例子的不仅是在国际上知名的企业(华为、海尔、联想),还有所谓的“隐形冠军”,即那些默默为跨国公司提供零部件并赚得大量财富的企业。

文章指出,一种流行的看法是,中国人只会模仿。但莫斯科大学亚非学院院长阿列克谢·马斯洛夫解释说,在中国人的观念里,效仿老师是必要的。

这并不是偷窃。许多中国企业从生产西方产品起步,按照许可证的规定,一丝不苟。这给了它们通过实践而非理论来观察和学习的机会。

而且中国很快就认识到,仅仅生产别人的产品没有多大意义。马斯洛夫解释说:“中国人的口号是‘市场换技术’。你们需要培训人员,把技术带到我们这里来。而作为回报,我们给予巨大的市场——你们将在这里获得补偿。”

这篇文章认为,中国人不但获得了新技术,还完善了它们。

对中国企业的另一个成见是:它们是车间,仅此而已。但实际上,情况早已不是如此。中国头部科技企业会把8%-10%的利润用于研发。

《中国创新者》一书的作者写道:“在现代中国,想要成为最优秀者,仅仅善于模仿已经不够。许多行业的技术现代化让人想起《爱丽丝梦游仙境》一书中的‘红皇后竞赛’——只有快速更新才能让你留在游戏里。”

这方面的主要原因之一是激烈的国内竞争。

《中国创新者》一书的作者写道:“中国创新者喜欢用试错法来适应和学习。中国企业善于带着不那么成熟的产品进入市场,然后再去改进完善。”

中国共产党的做法也很务实:在照顾企业的同时,给予其行动自由。

俄罗斯国民经济和国家行政学院的国际政治专家罗曼·法因施米特认为:“到目前为止,那里的企业没有受到与频繁检查或监管有关的严格限制,可以把精力集中在获取利润上。”

至于初创企业,它们在中国得到的支持力度是巨大的。

斯科尔科沃管理学院的中国问题专家奥列格·列梅加说:“中国每天都有大量新公司诞生,每隔不久就会有估值超过10亿美元的‘独角兽’公司出现。那是一个能迅速检验和放大想法、不怕犯错和陷入泥潭的市场。”

文章总结道,重点在于中国人采取的战略,他们巧妙地利用了自身优势,并把国家利益放在首位。说实在的,我们也需要这样做。

在这方面,中国经验可以帮助我们。很简单:给经营活动提供最大的自由,扫除官僚主义障碍,鼓励各种发明和创新,保护企业利益。同时,监管不能惹人厌烦,以促进企业家更多地考虑国家利益。另一个重点是,游戏规则不能变来变去。

免责声明:本文中使用的图片均由博主自行发布,与本网无关,如有侵权,请联系博主进行删除。







鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册

 留言请遵守道德与有关法律,请勿发表与本文章无关的内容(包括告状信、上访信、广告等)。
 所有留言均为网友自行发布,仅代表网友个人意见,不代表本网观点。

关于我们| 反馈意见 | 联系我们| 招聘信息| 返回手机版| 美国中文网

©2024  美国中文网 Sinovision,Inc.  All Rights Reserved. TOP

回顶部