分享 黄康俊 著《中国企业力量——罗苏与兴发传奇》20
黄康俊 2009-4-11 09:42
第二十章                             影响中国:兴发技术革命(二)     为了把兴发的品牌提升到新的层次,我们依靠强 大的创新体 ...
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黄康俊 2009-4-11 09:40
第十九章     影响中国:兴发技术革命(一)   一直以来,我对科技人员总有“爱才之心,护才之胆, 容才之量”。人才为什么要跳槽呢?薪酬高低并不是决 定人才去留的关键,公司内部组织氛围和个人感受,即 相互之间的“亲和力”,通俗地讲,就是领到了相应报 酬的同时 ...
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黄康俊 2009-4-11 09:39
 第十八章      把“自己人”一律清除出去      以我40多年企业经验看,企业最大的失败就是上错项目用错人。 兴发公司的主任、部长、工程技术人员每年都要淘汰十分之一, 所有员工实行双向选择、择优聘用、末位淘汰。人才要有进有出, 绝不能像死水 ...
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黄康俊 2009-4-11 09:37
第十七章    阵痛·洗礼·嬗变     科学家搞发明,试验99次失败不算什么,一次成功就能一举 成名天下知;企业家则不同,99次成功一次失败,就会遗臭万 年。过去我们几十年来一直小心翼翼走路,今后我还会如履薄冰。        —— 罗 苏 ...
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黄康俊 2009-4-11 09:35
第十六章                                 规范的力量                ...
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黄康俊 2009-4-11 09:34
第十五章  “注意来自中国兴发的挑战                         我们经营企业要有开放思维,逆向思维,立体思维,综合            ...
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黄康俊 2009-4-10 12:21
第十四章              得时无怠,凤鸟乘风   大家回头看看,一部《三国演义》,虽是魏、蜀、吴三国之争,曹、刘、 孙三人唱主角,但最后突出却是智慧的化身——诸葛亮。所以,争取产品 市场,不能光靠金钱去堆积,更主要的是靠智 ...
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黄康俊 2009-4-10 12:13
第十三章                            “吹”出来的名牌?   企业如果没有自己的独特产品,就没有市场支撑基础。即使名牌 产品也会危机四起。今天辉煌的成就, ...
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黄康俊 2009-4-10 12:02
 第十二章                跬步无已,至于千里   企业是服务人类的工具,追求效益只是企业生存 的目的。作为企业中的管理者,应该努力地把公 正、诚信、尊严、欢乐融入日常的工作当中 。 —— 罗苏   ...
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黄康俊 2009-4-1 10:16
第十一章                质量年,品牌年    在创立兴发品牌过程中,我们以“品”为保证, 以“牌”为目的,先控制好品质,后树立牌子, 做到有品又有牌,同时又不断丰富品牌的内涵, 延伸品牌的竞争力和 ...
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