生于斯，长于斯的叶德林，得以传承珠三角人特有的重商善业之良好风气，成为今日佛山人的杰出代表。

     叶德林自小天资聪慧，做什么活或学什么技术，总比别人快一步。12岁时，村里有人结婚，请来个木匠做家具，

正在紫洞小学读书的叶德林每天放学经过，总爱停下来观看一会儿，没曾想，年底，家里的椅呀、桌呀，他就能自

己做了。直让母亲惊讶得不行，母亲也鼓励说：“德仔啊，你眼力这么好，日后学好一两门手艺傍身，就不忧饿肚了。

村人“剥夺”了。每当这时，邻居们都把那些凳子、椅子等破旧家具，摆在家门要他帮忙修理，他成了全村有名的

“免费小木匠。”

    这时，有人给叶德林一个主意：不能白做，要收工钱。叶德林把这事和母亲说了，母亲却当即反对，还苦口婆心地

告诫儿子：“你这是帮村里叔伯婶嫂做零碎活，大家看得起你，才肯把这功夫交给你，就当是练习好了，不能收一分

钱，就是日后你当成大木匠了，也要有分寸，能帮人家一点是一点，做人不能贪，挣钱要挣正当钱；手艺好，还要人

品好，这样人家才看重你。”

   母亲的谆谆教诲，深深地影响着叶德林，也陪伴了叶德林一生。于是乎，每晚放学回来，邻居们都

把那些凳子、椅子等破旧家具，摆在家门要他帮忙修理，他成了全村有名的“免费小木匠”。

   1970年，叶德林在紫洞小学附设的初中毕业，进入南庄中学就读。这个时期，实行贫下中农管理学

校，主张开门办学，学工、学农、学军，校办农场、工厂。这样，叶德林的木匠手艺，便成了校办工

厂最派得上用场的“绝活”，两年高中的课余时间，他都“贡献”给了学校。小小的年纪，叶德林就

成为了一个优秀的木匠。

    一个“子承父业”的好工人

    1972年，那是一个混乱与荒唐的年代。

    就在那一年，叶德林高中毕业了。可是，跟许多的同代人一样，在那个特定的年代里，他们不

能继续高考，只能回乡务农。按照当时政策规定，回乡高中生必须在基层实践两年，才有条件报读

大学，之所以说是“报读”，是因为够条件后才能报名，而报名不是取决于个人考试成绩，而是

“政治表现”，由组织上推荐上大学。

    当时，全国各地农村都在学大寨，战天斗地。佛山南庄公社也成立了一支农建兵团，以“兵团”

作战的形式，开展轰轰烈烈的农田基本建设热潮。积极的叶德林、上进的叶德林，怎么会错过这样

的锻炼机会呢，他自然踊跃报名参加农建兵团。一方面，他可以过上青年人的集体生活，新鲜热闹；

另一方面，他决定在兵团里做出成绩，争取获得上级的推荐，以圆自己一个大学梦。所以，作为

“兵团战士”的叶德林，事事处处积极肯干，任劳任怨。期间，他还学会了建筑工、电焊工、

机修工等多项技能。

    在这个时候，“幸运女神”降临了，他的人生初衷也改变了。

    1975年5月1日，国际劳动节，一个让叶德林兴奋的日子。这一天没有放假，但是，就在这一天，

叶德林成为一名正式工人——领国家工资的劳动者。他享受“顶班”的待遇，接替父亲在南庄水利

所的工作。当时上级政策规定，父母退休，其子女可以“顶班”。“子承父业”，无需附加任何额

外条件就可以拥有一份正式职业，自然是幸运的。叶德林顺理成章地有了一份令同代人羡慕的职业。

    那一年，叶德林19岁，正值风华正茂，他翻开了自己人生的崭新一页。

    从1975年开始，珠江三角洲地区在“工业学大庆，农业学大寨”运动的推动下，实行十年农田

基建规划，掀起声势浩大的农田基本建设热潮。在南庄，人民则大搞桑基鱼塘建设，推广“六水四

基”、“五水五基”或“七水三基”，筑桑基，挖鱼塘，而这正是水利所的主要业务。

    作为水利所的新人，叶德林第一天上班，就面临着新的挑战。单位领导来不及给他“岗前培训”，

就让他跟一位师傅到工地跟班，以干代学，负责指挥工地的施工、测量、验收土方等工作。

    “初出茅庐”的叶德林，好学的劲头让师傅大吃一惊。第一天上工地，他带着本子，跟着师傅

转，不懂的就问，很快就记满了大半本子。收工后师傅走了，他仍留下来观察工地，对照记录，直

到天完全黑了才一个人迟迟返回。晚上接着挑灯夜读，学习有关水利资料和书籍，很快就掌握了业

务要领。就这样，叶德林平日处处留心观察，事事虚心追问；敢于动手尝试，勤于思考总结，从

而练就了水利施工员的基本功夫。一个月后，他就离开师傅“单飞”了。

    叶德林回忆起自己的那段经历，这样说到——

    当时南庄水利所的人手不多，但任务又重，我刚进去就感到有压力。没有人手把手教你，关

键在于个人勤学苦练。在几十个员工中，只有我们三个是高中生，比我大10多岁的，也只是农中毕

业的，我在其中算是文化水平较高的了，加上我勤奋好学，很敬业，因而业务上手比较快，单位领

导也看到我有能力，从第二年起，就让我担任施工组组长。

    建桑基鱼塘，全靠人工掘挖担挑，开挖鱼塘，修筑桑基，鱼塘养鱼，桑基种桑。一般建一个

60m×90m，1：2坡度的鱼塘，要搬掉土方14000多立方，从平地挖下去，用人工挑土要一个多月才

建成。有“六水四基”，有“五水五基”等一个个方格塘规格，根据不同的地方，测量出来，组织

施工、监督、检查，完工后验收。我那时才是一个20岁的施工员呀，要下到各个大队去指挥施工，

有些人甚至连那些大队干部也不把你这么个“后生仔”的“指挥”放在眼里，有人还故意刁难或捉

弄你。但我一概不去理会，我坚持耐心说服，同时还动手做。有一次，在场一名退伍军人可能看不

惯我“指挥施工”，便指着斜披说：你有本事做个示范来看看。我知道对方的用意，但我不计较，

我抓起锄头就修整起来，很快就做出一个“样板”来，直让对方尴尬地呆在一边，旁边的社员都

齐声叫好。

    这就是青年叶德林，那个年代让他悟出了一个道理：“做什么事情，只要你用心去学习、体

验，就能掌握到要领，再加上一个责任心，要对自己和社会负责，就能做好”。

                            广东省省长黄华华在授予叶德林""广东省优秀企业家"奖后与叶德林亲切握手   

一个发明创造的技术能手

    叶德林的勤奋好学，追求上进，很快就为自己争得了提高的机会。

    1977年春，南庄水利所把仅有的一个脱产进修学习的名额给了他，让他到佛山地区水利学校学

习半年，领导们指望这位年轻人日后学有所成，能充实提高本所的技术和管理力量。叶德林深知这

样的学习机会来之不易，因而十分珍惜。他如饥似渴，系统地学习了水利工程建设相关的课程，诸

如：堤围、道路、桥梁、涵闸等建设与维修工程知识。半年时间，他没有回过一次家；星期六、日，

也留在宿舍学习；别人结伴去看电影了，他却拿着设计出来的图纸找老师指点，利用所有的时间来

读书。在别人看来，他只是个书虫，没别的情趣。叶德林却从中获得到了学习的乐趣，能学到知识，

这比得到什么都宝贵。

    学习回来后，这个在水乡长大的小伙子，更加热爱水利事业，决心要在岗位上做出一番成绩

来。他结合从书本上学到的知识，加上自己几年前掌握的土木建筑技术，利用工余时间，展开了

一系列技术革新的尝试——

    千百年来，珠江三角洲一带的堤围涵闸，采用的都是直板式“一”字形闸门，后来改用了“人”

字形的，但在水位落差巨大时，这两种闸门常常难以开启，还造成很大的安全隐患，这也成了水利

建设部门多年来难以攻下的一个难题。叶德林偏要踩这个“雷”。他会木工，他找来材料，根据力

学原理，从中创出一种“弧形闸门”。经过试验使用，效果很好，既方便，又安全。在获得上级水

利专家的重视和肯定后，南海市水利部门立即召开现场会议，在全县进行推广，“弧形闸门”很快

风靡开来，成了珠江三角洲闸门的新宠。叶德林大胆革新，改写了传统闸门技术的历史。

    南庄公社的广播、报纸纷纷报道了这一事件：“水利所有个21岁的技术标兵，名字叫做叶德林”。

    年轻的叶德林没有满足眼下的成绩，他又盯上了下一个目标——报考技术员。他得知南海电视大

学有水电技术培训课程，便要求领导让他参加。领导认为他去年已脱产学习过了，要他把进修时间延

后，但他恳求领导，说早点学习早点出成绩，他愿意晚上为所里的工作加班。领导看在他之前独创

“弧形闸门”有功，又见他追求上进心切，便“网开一面”。

    “机会不是等来的，而是争来的。”叶德林很为自己争来的这次学习机会庆幸。在学习的过程

中，他争分夺秒，用半年时间，学完两年的课程。期间，他还利用晚上回所里加班加点搞工程预算、

设计等，做到学习、工作两不误，让水利所领导心服口服。电大结业后，叶德林满有信心地参加水

电技术员资格考试，并以全县最高分的成绩，第一批获得通过，成了南庄水利所经过正规考试获取

证书的第一个技术员。要知道，水利所当时的40多人中，有职称的技术员才三人。叶德林则是唯一

一个非正式学院毕业生考取技术证书的。入职三年就当上了技术员，这是所里那些老员工连想都不

敢想的。那一年，叶德林22岁。

      叶德林自我完善，快速成长的事实，成了南庄水利所领导用来教育、引导全所干部职工的范

例。原南庄水利所同事、现在新明珠集团任职的冼志刚评价说：“他若认准的事，总有办法做成，

他是用脑子做事的，专心专注，不达目的，决不罢休！”

    在获得技术员证书的同时，水利所领导便任命叶德林担任工程组组长，说是要有一个“内行”

的领导。叶德林介绍说：“工程组亦是副业组，是单位通过对外承接工程任务，从而增加本单位活

动经费，提高职工收入，又直接为本地群众服务的一项好的举措。”因为叶德林有技术，有施工能

力，又有经济头脑，所以领导让他来负责，其实是专门对外经营。

    这是叶德林预想不到的。按他的设想，第一步实现了技术员的目标，下一步就该是考取工程师

了。但组织把他放到组织管理工程项目的位置，让他为单位“创收”经济效益。这是对他组织上的

信任，叶德林欣然接受任务。

    于是，在1978年秋，这位22岁的小伙子就带领10多个比自己年龄大一倍的同事，走进一个让大

伙都觉得陌生的领地。名义上是搞副业，其实是办公司。其时，国家改革开放的口号还要晚三个月

后才正式提出，但珠三角很多企事业单位，已经悄悄提早开始与中央政策“打擦边球”，私下里

“搞副业”、“创收”，发展社会主义经济。南庄水利所此举，当属应运“抢闸”而生。

    叶德林明白，既然组织上把这担子交给自己，就一定要做好、做出色，绝不能辜负上级的期望。

    尽管所处的年代与商品社会格格不入，尽管叶德林也没来得及作出下一步如何“搞副业”的计

划，但他知道，自己下一步的目标是为单位“挣钱”。怎么样挣钱呢？

    没想到，以水电技术见长的叶德林，第一单“生意”竟然是为一间电风扇厂加工配件——绕电

动马达线圈，也就是采购回原材料，组织人员加工，然后供应给对方。由于数量大，人手少，叶德

林便发动全所人员，甚至动用各个家庭成员一起参加，以家庭为加工场，使到家家户户有收入。几

个月下来，就获得一笔十分可观的收益，让全所的同事感激不已。

    但叶德林不满足于当前的利益，他有机电知识基础，他通过与生产电风扇厂家的接触，很快就

摸清对方的“生产门路”，于是，便决定另起炉灶，生产自家的风扇。他们把一台风扇拆开来，然

后按尺寸画出图纸，一部分让别人帮助加工，一部分自己完成，很快就生产出一款电风扇来了。虽

然是“杂牌”的，但刚生产出来，就被人包揽销售，好卖得很，总是做多少销多少，这也让他们狠

狠赚了一笔。

    叶德林回忆说，“当时政府对每个有副业的单位给予一定奖励，75%归政府，25%归单位作奖金，

我们副业组可以从中占百分之十几。记得第一年，我们副业组每人就分到三千多元，当时我月工资

才50多元呢，相当于领到5年的工资了。随后逐年增多，80年代中期每年都可分到几万元，那时几

万元很厉害啦，所谓万元户在当时是不得了的。”

    叶德林的副业组创收做出了成绩，一时引起南海县各公社水电所副业组的关注，大家纷纷前来

参观学习，其实很多是来“偷师”，然后回去照葫芦画瓢，开办类似的电风扇厂，很快，当地生产

市场一下子蜂起，导致价格恶性竞争。叶德林见势不妙，毅然退出了电风扇生产，转上了利用水电

技术优势的水利、路桥建筑工程等项目经营。由于转身快，从而避开了众多同行亏本关闭的命运，

又为自己的经营提早打开了通道。

    当时，20出头的叶德林，在水电所里有个外号叫“周身刀”，说的是他浑身都是本领——水电

技术员、建筑师傅、木匠师傅、电焊工、吊车司机、货车司机等名堂集于一身。到了1987年，组织

提拔叶德林担任水利所副所长，管副业兼管水利工程。一年之后，再次提拔为所长。

    那一段经历让叶德林如雨后春笋，迅速成长。同时，也为叶德林后来搞陶瓷积累了经验，锻炼

了经商头脑，更主要的是，让他学会如何经营管理，学会如何跟别人打交道，如何建立人脉关系等。

       叶德林认为，这些只说明自己具备某些工作能力或生活本领，关键还在于每个阶段要确立好

目标，同时要运用好本领，还得舍得用心专一，才能做出成绩，实现目标。他说，不想当将军的士

兵不是好士兵，做人就得不断有目标，实现前一个，还得争取下一个。

     做什么就做好什么。他走上了征程，但还没有打开眼界。