如果中國沒有了阿裏巴巴，騰訊和京東在電子商務上分分鍾取而代之。如果中國沒有了華為，沒有任何一家公司能替代!

　　我們都知道，阿裏巴巴、百度、騰訊這些互聯網巨頭，背後其實是大量的外國資本，但華為不僅是一家百分之百的中國民營企業，還是一家沒有上市圈錢的公司，並已成為全球通信產業龍頭。

　　現狀：全球已經有超過20億人每天使用華為的設備通信，即使在4G技術領先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個國家擁有5百多名客戶，營收7成來自海外!

　　華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天80後勵志網來給大家來做一個分析：

　　華為的體量相當於中國互聯網最掙錢的BAT的總和!

　　1、論體量

　　華為的體量相當於中國互聯網最掙錢的BAT的總和!

　　BAT員工：阿裏3萬，百度5萬，騰訊大約3萬。員工總數11萬，華為全球員工總數為17萬!

　　BAT納稅：阿裏納稅109億，百度納稅22億，騰訊納稅70多億，納稅總額200億;華為自己納稅337億!

　　BAT利潤：阿裏234億，騰訊242億，百度105億，利潤總額580億;70%被外資拿走，而華為自己利潤279億!

　　從2000年開始的最近十五年，華為累積營收2.3萬億，超過70%來自海外，在外國人身上賺的錢達1.38萬億!

　　下面是華為同BAT的營收對比：

　　華為2882億，騰訊789億，阿裏708億，百度490.5億;華為超過BAT的總和800億;

　　在納稅方面，華為納稅337億，阿裏納稅109億，百度22億，騰訊70多億，華為超過BAT的總和130億;

　　華為累積利潤、累積納稅均超過2000億!

　　有人說阿裏巴巴只有三萬人，但是別忘了，華為在2004年員工人數也是3萬人，營收卻可以做到462億。按通貨膨脹率計算，當時的1塊錢頂現在的4塊錢!

　　此時不僅又想到了小米手機，同樣做手機起家，小米雖然非常善於借勢，還沒上市就已被估值450億美元，它可謂是創造了互聯網公司發展史上的奇跡，那時的華為依然腳踏實地的在做手機，沒有借助所謂的互聯網思維，任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創業者所推崇!然而時至今日，小米卻銳氣漸失，這個世界只有時間才是最公正的法官。

　　任正非和他的華為到底有多牛?BAT在華為面前弱爆了!

　　2、論結構

　　華為可以做到不上市、不融資就有如此業績，因為它融的是員工的心!它融的是人心，這才是未來企業的真正出路。

　　華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合夥人的。

　　分享華為股權的是現在的82000多名的合夥人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外，股東可以享受分紅與股票增值的利潤。並且，每年所賺取的淨利，幾乎是百分之百分配給股東。

　　僅靠這些股份，任正非卻牢牢把控著華為!而不是像王石一樣陷入被動。作為一個世界級企業家，其領導力令人歎服。

　　以2010年為例，華為淨利達到有史以來最高的人民幣238億，配出了一股人民幣2.98元的股息。

　　若以一名在華為工作10年績效優良的資深主管，配股可達40萬股，該年光是股利就將近人民幣120萬。

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　　這個數字，甚至比許多外商公司的高級經理人還要高!

　　任正非和他的華為到底有多牛?BAT在華為面前弱爆了!

　　3、論產品

　　華為不僅早就把其他國內廠家甩了十萬八千裏，並且已經超越了蘋果!

　　任正非說："再不可以忽悠中國消費者了。什麼"物美價廉"，什麼"讓消費者享受低價"等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質，需要巨大的投入和決心，需要幾十年厚積薄發。你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。

　　這斷話狠狠的打了其他廠商一個巴掌，一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的人，最終會被遺忘。風口上的豬要小心摔下來!

　　而華為從來不做這種搶風口的營銷，作者認為華為即使宣傳也只會宣傳自己的低調!就憑這種營銷的境界，就足以秒殺一切公司。

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