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2024.8.8
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1)好的領隊,會為項目的過錯負全責。即使是下屬做錯,作為管理,對用人和工序流程要負責任。經理們,你的工作,不獨是應酬上司和客戶,你的主要職責是管理和領導,請別本末倒置。2)好的領袖,會把功勞歸給下屬,並會栽培人才。再好的將軍,也必須上好的兵馬。下屬無能的話,團隊怎可立功。怕下屬超越自己者,本身不是好材料,前途有限。能有優秀下屬接班,領隊才容易更上一層樓。3)勇於承認失敗,會容易贏得體諒和重生的機會。為保面子,強擠出借口,以為可以騙人,其實最多只能騙自己。這一點,特別請各位政客注意。