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2024.8.8
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科技创新的第一障碍是思维模式(原创)
简浩
科技创新的第一障碍是人的思维模式,首先必需要解放思想,突破思维,开放视野,超越自我,超越环境,冲出“圈子”。
其次,科技创新的障碍才是:基础性研究不够,急功近利,科技基础薄弱,腐败泛滥成灾,思路思维方式“就地打转”,缺少想象力、创造力,教育体制不适应社会发展需要,世俗陋习影响人,环境传统缔造人,看不见的“同化”之手在塑造人的思维模式,代代相传影响,师徒言传身教,在改变人的灵魂。
改变和创造优异思维模式的根本出路在教育改革!在教育环境,在教师队伍。可怕的是教育落后、机制落后、思想落后、教材落后、教法落后、教师落后、人才落后!
其次必需营造的文化和教育环境:国际化、多元化、个性化、开发式、开放式、集成式。
世界不同的地区、国家、文化、民族,有不同的历史渊源,有不同的文化背景,有不同的生活环境,存在不同的思维模式差异,大致可分为四种思维模式:开放式、转圈式、保守式、粗放式。
欧美地区是开放式思维模式,亚洲是转圈式思维模式,中东、海湾地区和阿拉伯地区是保守式思维模式,南半球基本是粗放式思维模式。当然这也不可能是绝对的,其中也有个体差异,但总体大概是这样的思维格局。
转圈式思维模式——亚洲人也就是黄种人最具典型的思维模式,形成这种转圈式思维模式的历史渊源,来自悠久的小农经济、封建礼教、封闭陋习和姓氏族谱的文化背景。
转圈式思维模式的优势:自成体系,自强不息。
转圈式思维模式的缺陷:一是陋习:刁蛮粗酸、因循守旧、自以为大、精于算计、粗鲁轻漂、患得患失。二是每个人差不多把时间、精力、思维、境界都消耗在生活、陋习、世俗、人情、斗争这五大“圈子”之中,成为“圈子”的俘虏。根本没有时间、精力、心思投入到想象力、好奇心、竞争力、创新力、创造力的思维状态,三是缺少逻辑思维、竞争思维,人人的人生“圈子”在每每遇到事件时,思路、思维方式总是“就地打转”,出发点和落脚点不由自主的回归到“原点”——陋习。四是缺少团体合群合作精神,三个人在一起好比变成了“猪”、变成了一窝“蛆”,一个人就是一条龙。这就是被称为转圈式思维模式的原因。
经典的“诸子百家”中国文化,源远流长,博大精深,对中国历史影响深远,诸子百家文化的经典、精华、价值在于“解放思想,开发思维,醒悟智慧。” 诸子百家都是思想家、文学家、语言家、文字家,特别最具代表的是儒家、法家、道家,诸子百家所表达的都是思想蕴涵、思想境界、开悟智慧和思维方法,表达的都是朴素的辨证唯物主义、认识论、思想论、人文论。诸子百家不是让后人学子学究们偏偏只重“咬文嚼字”、重情节、忽思想,这是“文化损失”、“文化贬值”的文化现象,我们没有把核心精髓传授到“闪光点上”,没有把核心精髓学到手,反倒把“固步自封”学到家了。诸子百家文化比欧美的开放式思维模式更具思想性、价值性、操作性,所以,“百家”之上第一家是思想家,而不是科学家。
开放式思维模式——欧美地区最具典型而广泛的思维模式,究其来龙去脉,是“多元文化”、“创造竞争”和“商品经济”的文化背景与社会背景的必然产物。
开放式思维模式的优势:富有想象力、好奇心、创新性、竞争力、探索性、冒险性、创造力、勇气性、远见性、个性化、标新性、战略性、辐射性、开放性、前沿性。一个人好比是头“猪”,三个人是一条龙。
微处理器改变了世界生活,上世纪60年代,微处理器生产商英特尔公司创始人之一戈登·摩尔就提出了著名的摩尔定律:集成电路上可容纳的晶体管数目,约每隔18个月便会增加一倍,性能也将提升一倍,历史证明了他的开放思维和远见卓识。
IBM公司当年濒临破产之时,邀请时年65岁的管理奇才路易斯·郭士纳出马“救火”,扭转了IBM的被动乾坤,危机关头,彰显郭士纳的管理才华。开放式思维让他富有学习精神,创造精神,勇于冒险,挑战自我,IBM至今仍延续郭士纳的历史神话。
通用电气公司的杰克·韦尔奇是位管理奇才,创新创造了网络购物、经济全球化的理念,他认为,认识人才、识别人才、使用人才、爱护人才、人才为本,比公司挣更多的利润更重要,于是吸纳、带领更多有能力、有激情、有创新精神的一大批人才,创办了通用电气大学,还亲自授课,专门为通用电气培养创新型人才,通用电气一度成为出效益、出人才、出成果的公司。
改变世界生活的互联网和搜索引擎的创始人,也是谷歌(Google)公司的创始人拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin),这两个人在斯坦福大学读书时,佩奇将自己一台电脑横向与其他多台电脑连接起来,使电脑的信息处理速度和处理量呈几何级增长,形成初级成型的互联网,布林则把搜索几台互联电脑信息的引擎贯穿进去,于是,他们从中看到了未来,勾画了未来,两个人结合在一起,放弃继续读博士的机会,在著名的“魔鬼硅谷”开创了谷歌公司,形成了现在的世界互联网和谷歌搜索引擎,成为世界人人参与而又离不开的图书馆、多媒体、信息库的载体平台。这是开放式思维、创造性思维的典范。
神经科学之父史蒂夫·库夫勒(Steve Kuffler),最早提出神经生物学(neurobiology)概念,研究神经系统的结构、功能、发育、衰老、疾病和脑行为,在哈佛大学成立了世界第一个神经生物学系,感染了身边一大批杰出的科学家,手下的休博尔(Hubel)和维瑟尔(Wiessel)等科学家还因此获得生物学诺贝尔奖,他的科学理念、创新理念、开放思维,言传身教影响着几代后人科学家。
DNA先驱,华生和克里克探索出DNA双螺旋结构,是划时代、前瞻性的思维模式与分子生物,带领哥伦比亚大学的马丁·沙尔菲(Martin Chalfie), 因发现绿色荧光蛋白而得了诺贝尔奖。
在以色列,希伯来大学是首屈一指的大学,是以色列人才的摇篮,担负着以色列国家科研创新的基地,希伯来大学副校长沙·阿肯教授,是蜚声国际的生物化学家,他的主要工作是鉴别、发现最好的科学家,甘做人梯,并给创新人才最大的支持,给他资金,然后静待奇迹发生。然后看创新人才的想象力能把他们带向何方。因为你永远无法知道想象力将把他们带向何方,科学家和创新人才是所有创新活动的灵魂、创新之本。
中国历史上从来没有像现在这样的发达富有、扬眉吐气,中国的发展成就举世瞩目,中国的国际地位空前提高,中国发生了翻天覆地发展,所有发展,都归功于邓小平当年的开放式思维、高瞻远见、独具慧眼和雄心勇气,认准了中国的出路必需改革开放,必需现代化,必需融入世界,必需创造特色,规划了中国未来发展蓝图。
所有美好的未来都要来自脱颖人才,而人才的灵魂来自思维模式,有什么样的思维模式,就有什么样的收获。
非同寻常的思维模式,能够改变家庭,改变人生,改变国家,改变世界,改变未来。命运就自己手里,科技创新的成果就在思维模式里,就看你能否走出“圈子”,就看你能否超凡脱俗!
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