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分享寇北辰：论强国之道: 寇北辰 2012-10-23 08:26; 强国之道，在于强民；强民之道，在于强力。强国之道，在于强民。国家强盛的前提是和谐，国家和谐的前提是稳定。首先，民为本，本固则位定，本固则丰茂。有民才有国，人民是一个国家的根基，是国家稳定的根本，人民生活稳定国家才能稳定。根基牢固国家制度才会稳定，国家体系才会稳定，国家政 ...; 个人分类: 国家管理论坛|1620 次阅读|0 个评论热度 2

分享寇北辰：民族强盛之路就是全民学管理: 寇北辰 2012-10-22 06:00; 管理是人类走向文明的根本途径，管理实践可以追溯到几千年以前。管理思想的发展极大地促进和推动了生产力的发展，因而成为人类社会发展的基本动力之一。无论一个人，一个团体还是一个国家，都要知道自己要做什么，怎么做，谁来做，这就要围绕实现这个目标设计策略、步骤、方法、也就是决策和计划的过 ...; 个人分类: 管理论坛|1418 次阅读|0 个评论热度 1

分享寇北辰：微利时代，民企将面临空前挑战: 寇北辰 2012-10-21 10:20; 就全国的一些产业发展现状来看，很多产业尤其是传统产业和贸易等行业已基本步入微利时代。据浙江某行业协会统计，浙江一些企业的利润已基本与利息持平，这就标识着微利时代的到来。微利时代，民企是否能够顺利度过，关键问题在于是否有雄厚的资本支撑。人类长期生存与发展的过程中， ...; 个人分类: 经济论坛|1467 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：龟赛兔子跑得过也得跑跑不过也得跑: 寇北辰 2012-10-19 09:45; 生存没有选择，竞争不分对手，乌龟和兔子赛跑，跑得过也得跑，跑不过也得跑！《伊索寓言》中龟兔赛跑的故事，可谓妇孺皆知，耳熟能详。传统思想认为：骄傲使人落后，虚心使人进步，做事情要踏踏实实才会取得成功。这固然不错，如果顺应时代的潮流来审视这场比赛，我们会发现这个故事给我们的启示是：不光只 ...; 个人分类: 社会杂谈|1607 次阅读|0 个评论热度 1

分享寇北辰：问题和实践是学习管理的敲门砖: 寇北辰 2012-10-18 06:20; 现在社会上普遍出现的一个问题就是空有满腹经纶却不能学以致用，尤其是刚出校门的学生，虽然饱读诗书却做不成事情，问题的根本原因什么呢？首先，是学习中没有带着疑问。如果学习只是一味的灌输与接收，不提问题或者提不出问题，那么学习就是被动的，学不到任何实质的东西。只有提出问题才是有效的学习，才能 ...; 个人分类: 管理论坛|1310 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：学习管理必须从学习“服从”开始: 寇北辰 2012-10-17 10:18; 现在很多人学习管理出现了一个很大的误区，只是习惯在理论上去探讨与学习，但缺乏以实践的精神去学习，结果上造成了理论与实践之间的差异，也就是现代管理中所讲的执行力问题。再好的管理方法，不去实践也不可能取得管理的效果。前不久，有一位老板与我谈起管理的时候，说到： “ 我有很多好的管理方法，总是没 ...; 个人分类: 管理论坛|1435 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：为成功育苗: 寇北辰 2012-10-15 05:09; 每一次秋的丰收，首先都要有春的播种；每一次成功的播种，都是在为收获育苗。有的人说种瓜得瓜，种豆得豆；有的人说你想要收获什么，就播种什么。那么到底是先有播种，还是先有收获？当然是先有播种，后有收获。但是，更重要的是，在播种前你要先想好你想收获什么，然后再去播种。如 ...; 个人分类: 发展论坛|1533 次阅读|0 个评论

分享决定创业成功的重要因素——环境分析: 寇北辰 2012-10-14 11:21; 目前，创业成为全球关注的大事，各国政府及社会普遍关注，学术界也在不断研究。这关系着创业是否能够走向成功，为了使千千万万的创业者获得成功，我把多年来研究总结的创业成功必须具备的重要因素与大家分享。创业能否成功的首要问题是我们能否要清楚地认识到创业环境变化。当前的创业环境与中国改革开放初的 ...; 个人分类: 创业论坛|1703 次阅读|0 个评论

分享 “游击战”是小企业生存发展之道: 寇北辰 2012-10-12 12:01; 在世界经济低迷，国际竞争白日化的今天，中小型企业生存之道取决于经营战术的灵活性。战术灵活在于保存实力，灵活应对残酷的竞争，而这恰恰是“游击战”的精髓所在。所以，“游击战”是中小企业生存发展之道。游击战是中国共产党人在革命过程中，发明应用的以弱胜强，以小博大，在敌我力 ...; 个人分类: 经济论坛|1596 次阅读|0 个评论热度 1

分享田忌赛马与SWOT分析: 寇北辰 2012-10-11 09:18; 很多人在搞研究、做事情的时候喜欢用 SWOT 分析。 SWOT 分析法是通过确定自身优势（ Strength ）、劣势（ Weakness ）、机会 (Opportunity) 和威胁（ Threat ），了解内外部的环境，达到资源合理配置的一种分析方法。这种方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授在上个世纪 80 年代初提出来的。 ...; 个人分类: 管理论坛|1604 次阅读|0 个评论

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