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分享寇北辰：《隆中对》中的战略管理: 寇北辰 2011-8-17 22:24; 《隆中对》出自陈寿的《三国志》，是人物传记的节选，但它的核心部分却是一篇才华横溢的战略管理策划方案──诸葛亮对刘备为“信大义于天下”而问“计”所作的回答。策划方案起止范围“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数……诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣。”我们暂时不评价该战略的准确性与合理性以及后来是 ...; 个人分类: 管理论坛|1463 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：保姆管理与“科学管理”: 寇北辰 2011-8-16 22:36; 随着社会的进步，中国城市基本摆脱了千百年来“男主外，女主内”传统生活方式。白天夫妻都要上班，幼小的孩子就无人看管，凌乱的房间无人打扫。于是，保姆在城市中越来越多。细细思索东家对保姆的管理，简直可与“科学管理”相媲美。在挑选保姆时，东家倾向于选择身体健康、能干勤快、经验丰富的人。因为这样的人愿意 ...; 个人分类: 管理论坛|1220 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：田忌赛马与SWOT分析: 寇北辰 2011-8-15 22:32; 很多人在搞研究、做事情的时候喜欢用SWOT分析。SWOT分析法是通过确定自身优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会(Opportunity)和威胁（Threat），了解内外部的环境，达到资源合理配置的一种分析方法。这种方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授在上个世纪80年代初提出来的。 SWOT分析法的确是一种不错的工具，当 ...; 个人分类: 管理论坛|1311 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：谈谈员工素养的问题: 寇北辰 2011-8-14 22:41; 很多企业管理者和老板问过我，员工没有责任心怎么办？也有人对我说：“老板不好当呀！员工素养太低，辞退这一批，下一批还是这样，真是没办法！”在这里，我用五行管理管理谈谈员工素养问题。根据五行管理原理，任何事物都是相互联系、相互作用和相互制约的。员工素养的高低，必然存在与之相对应的克生因素。 ...; 个人分类: 企业管理|1236 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：别小看一句话的闲聊: 寇北辰 2011-8-12 10:12; 办公室里，张三随口说了一句与工作无关的话，李四搭了话，王五听到后忍不住插了一句，忙得不可开交的赵六却烦躁了：要专心处理紧急任务，但同事们的聊天影响了工作，自己不是领导说他们不合适，不说他们的话又完不成任务，于是心里就抱怨起来，“凭什么别人在聊天，我要埋头工作？”……像这样的“小事”，几乎每天都在每 ...; 1245 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：民营企业将会长期处于痛苦的挣扎中: 寇北辰 2011-8-11 23:51; 民营企业正处于痛苦的挣扎中。随着改革开放的深化，随着我国入世后的步伐，随着经济全球化的发展趋势，民营企业的痛苦日益呈现出来：外部竞争更为激烈，不仅要与国有企业与集体企业竞争，还要与外来企业及外来资本竞争；客户群体更为挑剔，不仅要满足大众基本需要，还要满足个性化的需要；内部管理更为复杂，不仅要提高 ...; 个人分类: 管理论坛|1041 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：用五行管理谈管理者: 寇北辰 2011-8-10 22:28; 管理者不是人人能做的，古往今来有无数的帝王将相，有无数的企业家和企业管理者。有些人管理得成功，有些人失败，成功是什么原因，失败是什么原因？五行原理注重从事物的相互联系、相互作用和相互影响来研究问题，管理者的成功不仅取决于天时、地利与人和，更重要的还取决于管理者本 ...; 个人分类: 企业管理|1082 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：我国民族企业管理现状及对策研究: 寇北辰 2011-8-9 23:46; 企业是从事生产经营活动的经济单位，是构成社会经济的基本细胞。我国的基本经济制度是以公有制为主体，多种所有制共同发展。当前，我国的民族企业结构以国有企业为主导，其他所有制类型企业共谋发展。当前我国民族企业发展状况，尤其是企业管理现状如何？本文从民族企业的概念及其所处的经济环境出发，重点探讨我国国有企 ...; 个人分类: 企业管理|1403 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：论企业十大关系: 寇北辰 2011-8-8 23:35; 关系是什么？关系是人与人之间、人与事物之间、事物与事物之间某种性质的相互作用、相互联系和相互影响的状态。例如，人类利用工具改造自然，自然以其规律反作用于人类社会，这是人与自然的关系；一个国家的经济发展水平制约着社会安定局面，而社会稳定又促使经济发展，这是经济与国家的关系；一个人的言行举止对另一人产 ...; 个人分类: 企业管理|1305 次阅读|0 个评论

分享寇北辰：民族企业管理中的“过客”现象探析: 寇北辰 2011-8-4 23:53; 摘要：本文从普遍存在于我国民族企业的“过客”现象入手，首先对这种现象进行描述分析，认为有员工过客、管理者过客与企业过客三种类型；然后详细阐述这种现象给个人、企业和国家带来的不利影响，并指出根本原因是企业的短期观念和人的浮躁心理；最后提出企业和职员长期共同发展是消除这种不良现象的根本出路。关键词 ...; 个人分类: 管理论坛|1348 次阅读|0 个评论

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