分享 寇北辰:“差不多”管理,要不得
寇北辰 2012-6-26 04:31
社会上流行一个词叫 “ 差不多 ” 。当你问某公司老板今年发展怎么样?他回答差不多。再问公司管理的怎么样?还是差不多。年终总结怎么样?差不多。来年计划怎么样?差不多。发展目标确定了吗?差不多。工作做的怎么样?差不多。对象谈的怎么样?差不多。学习学的怎么样?差不多。生活过的怎么样?差不多。你家庭 ...
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分享 寇北辰:如何打造坚若磐石的人员管理
寇北辰 2012-6-25 05:26
很多企业管理者和老板问过我,员工没有责任心怎么办?也有人 向我倾诉 : “ 老板不好当呀!员工素养太低,辞退这一批,下一批还是这样,真是没办法! ” 如何使企业的人员管理坚若磐石呢?怎样才能解决好这样的问题呢?在此, 我用五行管理 原理 谈谈 企业人员管理的基石—— 员工素养问题。 根据 ...
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分享 寇北辰:开启管理之门的金钥匙
寇北辰 2012-5-24 10:22
本博在《管理的基本原理——相克相生原理》(地址链接: http://wxglxyj.blog.163.com/blog/static/130770451201001112020608/ )一文中指出中国五行管理学的相克相生原理是管理的基础,那么我们又如何进一步认识和理解事物之间的克生关系,从而达到真正认识管理、能够有效管理的目的呢?把握中国五行管理学克生原理 ...
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分享 寇北辰:制约个人发展瓶颈之六---包容心不够
寇北辰 2012-4-24 07:02
众所周知,国家提出包容性发展,为国家下一步的全面发展明确了更好的方向。其实不仅国家和组织,个人的发展也都是要讲求包容性的。包容心不够,是制约个人发展的一大瓶颈,这主要表现有以下几种: 首先,斤斤计较型,这类人不能包容性相处。寸功不让,寸亏不吃,多干一下也嫌多,少拿一分也嫌少,多做一点也委 ...
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分享 寇北辰:制约人发展的瓶颈之二-----情绪化
寇北辰 2011-11-11 23:39
人非草木孰能无过,情绪人皆有之,本是人的天性,但过分情绪化就是一种障碍,如果不能自我突破就会严重的制约自己的发展。 每个人都有七情六欲,每个人每天都有自己的喜怒哀乐,但不能把自己的喜怒哀乐每天挂在脸上与别人相处,这样不但不能给他人以快乐,反而会给自己设置更多的障碍。 现代社会中,很多年轻人的情 ...
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分享 寇北辰:制约人发展的瓶颈之一-------道德
寇北辰 2011-11-8 22:53
世界上有很多人,都在谋求发展,但多数最终却得不到发展,原因何在?普通人是常规道德出了问题,职业人士主要是职业道德出了问题。 道德问题包含哪些内容: 一是不愿奉献一味索取。没有诚意对待他人,社会,组织; 二是趋利避害、唯利是图,为谋取利益不择手段。有利就是父母,是兄弟、是朋友、是同事、是领导, ...
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分享 寇北辰:哲学在管理中的应用
寇北辰 2011-11-1 23:42
对不同的企业性质,有人认为国企好,有人认为民企好,有人认为外企好,这样的评价来自哪里?来自人们对企业的不同认识,种种不同认识就是哲学的应用。 一个管理者只有具有一定的哲学知识,才能正确认识管理,才能产生正确的行为,达到管理的目的,使管理符合发展要求,顺应时代潮流。哲学是什么呢?哲学是人类认识的结 ...
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分享 寇北辰:中西方管理的差异
寇北辰 2011-11-1 00:06
自从有了人类,就有了管理。早期人类个体活动和共同活动的开始就是管理活动,而且这种管理活动贯穿着人类活动的始终。所以,“管理”这个名词不是陌生的概念,而是由于人们平时没有注意,没有在大脑中形成固定的概念。不论是哪个国家,哪个民族,还是哪个人,都始终进行着管理,只是管理对象不同而已。但管理的基本原理是 ...
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分享 寇北辰:企业要不断提地提高员工工作能力和收入水平
寇北辰 2011-10-28 04:47
在企业的各种要素中,最重要、最关键的是人。企业利润来自于员工的努力,企业的发展来自于员工工作能力的提高。因此,中国五行管理学把“企业要不断地提高员工工作能力和收入水平”作为企业管理的基本原则之一。 坚持不断提高员工的工作能力和收入水平,有利于调动员工的积极性。由于每个人都需要一定的物质基础作为生 ...
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分享 寇北辰:管理学研究不外乎五个问题
寇北辰 2011-10-25 10:57
随着市场国际化和经济全球化的进程,世界各国的合作与发展对国际及世界的管理具有越来越重要的意义。管理学的研究是围绕着管理对象和目标而进行的,离开了管理的对象和目标就抓不住研究的核心。由于管理的对象不同,管理学研究的内容也就不同,管理的目标也不相同,管理的侧重点以及方法各不相同。但无论是哪种管理,共同 ...
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