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SAMCMO严晓东转:德勤躲过一劫
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| 东南融通去年因欺诈指控破产后，股东状告德勤没有尽到审计师的职责，纵容了东南融通的欺诈行为。但是法庭并不支持这种说法，德勤暂时得以躲过一劫。 |
转贴到： 新浪微博 关注  腾讯微博 function postToWb(){ var _t = encodeURI(document.title); var _url = encodeURIComponent(document.location); var _appkey = encodeURI("f8329b9fa49b4475883aac914e69c91f"); var _pic = encodeURI(''); var _site = ''; var _u = 'http://v.t.qq.com/share/share.php?url='+_url+'&appkey='+_appkey+'&site='+_site+'&pic='+_pic+'&title='+_t; window.open( _u,'', 'width=700, height=680, top=0, left=0, toolbar=no, menubar=no, scrollbars=no, location=yes, resizable=no, status=no' ); } 开心网 加入 人人网 豆瓣 |
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<!--enpproperty 1286362012-11-21 15:10:17.0鲍大雷德勤躲过一劫东南融通，德勤17402中国会计思考</nodesearchname>/enpproperty-->
上周三，美国联邦法院法官驳回了代表东南融通（Longtop Financial Technologies）股东提交的针对德勤（Deloitte）的集体诉讼。东南融通在2011年因欺诈指控而倒闭。德勤在与银行核实信息发现存在问题后，辞去了东南融通的审计师一职。德勤曾担任东南融通的会计师事务所长达六年之久。
虽然东南融通及其中国高管也是此次集体诉讼的被告，但他们均未出庭，只有前首席财务官德里克•帕拉斯楚克出庭应诉。德勤是东南融通股东们能挽回损失的最大希望所在。
法官给出了40页的意见书，解释为何决定让德勤免遭起诉的原因。针对德勤的起诉指控这家会计师事务所违反了美国《证券交易法》（Exchange Act）第20(a)条。我不是律师，不过按照我对这条法规和法官意见书的理解，德勤必须要被查到明知存在欺诈或不顾后果地协助欺诈，才能根据这条法规追究法律责任。1995年的美国《私人证券诉讼改革法案》（Private Securities Litigation Reform Act）要求必须有证据，证明被告是在主观意识下采取行动。这项法案让投资者很难起诉审计机构。根据《私人证券诉讼改革法案》的标准，德勤必须要么亲自参与了欺诈行为，要么纵容了欺诈行为的发生。
起诉书指控德勤草率行事，违反了通行的审计准则。并称，德勤忽视了明显的警告信号，虚假陈述其审计符合上市公司会计监管委员会（PCAOB）的标准。起诉书认为，卖空者发现东南融通欺诈行为一事，证明德勤的专业质疑态度没有达到要求。东南融通前首席财务官德里克•帕拉斯楚克发表的评论也令人质疑德勤是否达到了至关重要的独立审计标准：帕拉斯楚克称：“对我来说，除了我的家人和公司首席执行官之外，最重要的关系是我们的审计师德勤，他们的信赖和支持极其重要。”
法官不同意这一观点。“德勤会计师事务所——以及美国证券交易委员会（SEC）和金融市场——没有根据东南融通的高毛利就质疑它造假，不能作为德勤草率的证据……起诉书只是说，假如德勤的审计工作做得更好，就能更早发现东南融通的欺诈行为，但在这方面并没有多少论证。根据起诉书提出的全部指控，最多只能推断出德勤被东南融通骗了，而不是纵容它们进行欺诈。”
法官给原告一个月的时间可以进行二次申诉，但警告称：“很可能判决结果不会改变。”
这可能就是法律，让投资者感到难以置信的沮丧。德勤正在联邦法庭上辩论是否必须要将东南融通的工作文件提交给美国证券交易委员会。中国方面已经拒绝，威胁称，如果德勤这么做，就将逮捕德勤的合伙人。美国证券交易委员会要求将本案的诉讼时间延长6个月，同时努力与中国政府合作，希望能拿出解决方案。
双方将在1月份再次回到法庭进行辩论。这些工作文件将告诉我们，德勤是否在审计过程中存在草率行事的情况。
虽然德勤声称他们按照PCAOB的标准对东南融通进行了审计，但我们无从知道这种说法的真实性。中国监管部门拒绝PCAOB到中国来检查德勤和其他注册的会计师事务所，以确定他们的审计过程是否符合PCAOB的标准。
目前看来，股东不太可能在这些案件中获得伸张正义。中国私营企业通常通过开曼群岛的离岸控股公司在海外上市。他们这样做是为了摆脱中国监管的控制，中国证券监督管理委员会（the Chinese Securities Regulatory Commission）无法监管这些公司。据笔者所知，中国监管机构尚未采取措施，将东南融通欺诈案的罪犯绳之以法。美国监管机构——上市公司会计监管委员会和美国证券交易委员会——也无法监管这些公司。这是因为当事人和记录都留在中国，而中国政府不允许美国监管机构在中国的土地上行使职权。因此，这些上市公司钻了监管漏洞，中国和美国的监管机构都不能追究他们的责任。无怪乎我们会看到这么多欺诈案。
明生咨讯集团发展路径初探
2010-02-26 13:54:25| 分类： 我的伙伴与同事 | 标签： |字号大中小 订阅
明生咨讯集团发展路径初探
第一步，将刊物树立起来，
第二步，在不断完善刊物中发展与吸收企业会员，并试情况建立俱乐部；将刊物内容与栏目及人员、组织、设施机构分部遂步完善与到位；
第三步，不断开发各类国内外市场的上市代理与接洽及辅导培训并企业跟踪及深入辅导，将有关上市引导与企业国内外法务及财会审计署等一并培训内容与咨询进行深入辅导；
第四步充分完善相关网站、俱乐部、咨询、培训与辅导体系的深化，结合国内外上市规则开发出具有自己独特意义并与国内国际上市及运营接轨的企业参照标准体系及开发出具有自己独物功效的对应国内国际宏观变数的经济走向准确模型与体系；若能形成重点深入的行业及领域作为咨讯的核心也是值得思考的！作好宣传促销与品牌开发；并建立起投资基金对各个辅导企业与好的投资项目进行投与扶持；
第五步对会员企业进行深入的全方位辅导为会员企业走向全球及迈向世界级巨型公司企业作好咨询与咨讯及辅导；
在第一步树立刊物时应作好两个方位的事：
一、刊物内容；
二、刊物发行；
刊物内容，
在刚起步阶段，主要是以上市及具有上市潜力的中小企业深入研究的咨讯为主--可从现有的中小企业板及正在申请中小板上市的企业中选取；--并作为最初阶段以北京市及周围的上市中小企业为首选深入探索内容；--慢慢向符合本咨讯资源标准的中小企业上市与国内外企业发展的中小企业会员开发的相关咨讯转化；并进行配套基金及相关内容的咨讯的全部完善；
另外，
一、国内外上市规则及辅导；
二、二、宏观经济专项分析（明玮新生的本专业研究主题会是一个很好的主题切入点）
三、三、东（明玮）西方（新生）上市分析与介绍；
四、四、海外市场与外交使领馆并侨资侨胞内容（未来可由本人领头设立一个专门的海峡板块内容）；
五、五、国际国内司法与政策导读及案例介绍；
六、六、国际国内会计与审计导读；
七、七、中小企业研判与预测技术；
八、八、花边新闻；
九、九、未来可加入自我特色的宏微观经济评判体系深化导入；
十、十、可能的话还可对基金及投资内容加以导读；
十一、 十一、宏观经济财政新闻的媒介与网络集成块；
十二、 我个人暂且将以上内容加以归入刊物主体中；
刊物发行
作为刊物发行考虑，建议在刊物模板与大小设计上采用：一、读书笔记式简易版；二、主副刊与精装版；[三元副刊，五元主刊，七到十元的精装版，并争取最终向精装版过度；]
所谓的读书笔记式简易版，是从最初的发行资金考虑，对内容与纸质的成本与运作能力进行控制下，在每一页内容中加入读书笔记与疑问小标签（可载剪下来寄给我们编辑部，由编辑部作答），另外在内容设计上便于引发学习与疑问思考及在每一页刊物内容上写写画画作些小的笔记，从而保证刊物订户愿意人手一本，不愿将自己的刊物随手放下或轻易的转借，从而为发行量作好保证；另外，因为是简易版且可随意写画所以在纸质与版面上都较为宽松与低要求；不过，我们可对刊物加个便携袋并在外袋上配上专用小信封便于订户将疑问寄达编辑部；也增强了宣传及订户喜爱的基本元素！
当然，作为简易版的学习及写画功用下，再推出精装版就更加符合订户的喜爱了，能更进一步激发订户对我们刊物的使用偏好；当然，这里我还提了一个主副刊的问题，实际还有一个专刊与特刊的问题。专刊与特刊是专门的报道与紧急需要下的增版内容，这在一般刊物都作为预设使用。而我的主副刊及精装版外加专刊与特刊是为了应对在一个刊物投放周期内出现的发行时段与时点的高低峰值时，作为平衡来用的---当刊物发行正好处在低峰值的外因下，就可将刊物内容进行提炼缩减的副刊并视情当期不发精装版，而在刊物发行高峰值出现时，就可及时推出各种精装版与补充内容的主副刊；另外，当本刊内容遇到恶性竞争下可以良好的调节来对应作出变化；从而作为发行峰值的良好调节与恶性竞争的冲击转化下对刊物的发行与销量及订户满意度进行良好的系统保障！！！
附带提一点：在发行特刊与专刊时，虽然有时因为企业广告与宣传而作的临时调节，也必需注意对订户利益、偏好、诉求、的维护，不要将广告主的意愿冲击订户的直接利益与重大诉求。
另外，发行初期以对北京市场集中投放与测试为好，并以各证券网点作为推广的终端进行直接的终端发行测试。可能的话，进行集中式的自组发行团队---这个团队将作为下一步进军全国市场的储备队伍来发展：若以月刊为例，可进行月度内相对高峰值期由选取的经培训的团队成员下到联系好的各个证券网点进行两三天的发行样版，在作出较为可行与成功式范下再将接下来的五到七天发行转交给各证券网点的书报小商FAN们来销售，并进行指导把关。还有就是，从我个人认为只要在股市开市时间内的中午到下午收市这一期间进行集中发行就可以了。未来随着发行的成功与刊物的发展可与各个证券网点合作设专门的刊物发行大立柜（也是一个很好的广告），还有在良好发展下可与合作证券网点的相关分析员约稿。还可为投放证券网点的相关书报小贩作个宣传促销刊物装放工具也可作到广告宣传效果；
精装版是作为邮局订户为主的刊物产品来抓。
按以上发行设计可在第一个月以保本式促销于北京的一百人左右网点试销（销量可控制在一两万内），在试销成功下以微利在北京的三百个证券网点推广（销售量可控制在两三万左右），第三个月则以微利结合部分广告接入进行销售（销量可控制在三到五万），之后可深挖北京市场立求在北京完全站稳后进军全国市场（保证五万左右的销量下），也可接着这一模式进行全国的展开推广：以津沪及重庆与四个特区市并大连等发达的北方与边区省市区及重点的江浙闽广东山东的重点城市进行推广，可以培养代理。争取在一到两年内将全国的重点城市与省区作到良好开发与稳固市场。最终将销量站在十万以上并向二三十万稳步进军。
关于，资金最初要充分利用相关组成人员的主要作用，在财物外的人物关系的充分利用与整合下，以最初的人力物力提供的无偿方式作价为未来成功运营的股权形式来调动主要成员的人力物力及关系； 另外，最初准备资金预计有五十万可应付三个月的试销期，若三个月试销让主要合伙者有信心可追加到百万并试销期增加到六个月。
我个人想法是寻找一个占初期总投入百分之三十五到五十的决策权合伙个人或法人，再由明玮及新生解决百分之二十左右的投资，再由十几个到二十几个合伙参与者解决另外的资金部分。另外，我建议当本资讯实体在良好运营下转增股部分一定要预留出百分之二十股份作为中层包括中层以上主管及内部重要员工的股份激励。还有百分之十股份留出来作为订户的有奖销售的可投资激励。
按以上的比例进行五十万与一百万以内的合作投资，关试刊物及资讯发展良好下可将最初的五十万与百万投资的股权在正常的薪金收入与股份分红及股权下可将股权增加一倍作为具有相应人力物力投入与关系帮助下的补偿即非资金部分投入作价入股！！！
初步预算部分：
发行部分费用：
一、刊物按一本售价五元算，第一个月一万三千份单份平均制作成本控制在三元到三元五毛 左右，另有一元的单本刊物促销费作为外装袋制作费；此部分费用控制在七万以内；
二、第二个月两万份，按以上计算方式并因印制作量的扩大可带来微利；就以上足量计算也就十万元成本；
三、第三个月三万份；按上计算是十五万元推算---因印制量扩大当然会产生一定比例的平均成本下降---只是考虑得充分些就以十五万元来算；
以上三个月发行基本不考虑精装版，另外只要没有意义副刊也不作为考虑；不可预留一到两期的副刊发行费；所以按以上的粗略计算外加销量增张的考量，三个月可以准备好三十五万元的制作与发行费用总计；
内容与运营及人员成本：前三个月每位成员只领基本工资---最低的工资，运营失败则各自回自己的老家与老本行；投资按出资比例分摊债务与相应剩余资产补偿；
定员十名：包括新生与明玮在内，然后两名采编[基本工资各五千元一月]，一名内部办事员[两千元基本工资]，三名对外联络与发行兼采编（月基本工资两千到三千元）；两名特勤人员（可包括决策投资人或其监督人员，另一名机动成员，月基本工资三千元左右）；
所以三个月的基本工资总计不会超过八万元。
除了以上总计四十三万左右的发行与内部人员工资基本计算外，还应考虑促销费用的增加及临时招收人员的费用并且场地租金与设施[当然，明玮新生及合作投资成员能用自己的已有地方与设施解决这一问题是最好了。]我个人认为五十万元是较为合理的一个最初运营资金上的投资额。
请参考以下内容及文章！！！
明玮新生合作总攻略
企业与东西方上市导向和扶持为主的咨讯投资基金顾问与媒介发展集团
目的作用价值与使命：广受热爱的强有力的国际化专业化投资与运营助推组织！
专业化的有效强者（强有力的专业化平台----争取创出国际化良好高效而独特的企业资质认证体系与宏观经济走势的评判指数体系）
运营上的良效者（在国际与国内的运营与广告获利及刊物受欢迎的影响度优良）
帮有竞争力的优质中小企业（国内为主侨资为辅，国外企业附带）
实践国内外上市，
并帮这些中小企业提升企业规模、
上档次的运营与竞争力提升，提供良好的平台效用，
为企业在国内外良好发展与运营提供支持，
并为企业在国际国内舞台大展宏图下不会失去平衡与国内发展的宏观行政断档！
为订户（国内为主海外为辅）提供
优质的企业咨讯与投资目标及相关宏微观咨讯，并提供丰富的世界各地适合各类人群趣味咨讯，
成为一专业的提供良效投资目标刊物平台，
丰富趣味咨讯
提供各类促销与多姿生活体验内容的组织。
从刊物入手
着重开办一东西方市场与企业上市导向的刊物，
一、核心负责人
崔新生负责西方与国内两个市场的企业上市与基金等问题；
明玮负责国内经济与企业走向的宏观变数研究指导研判及宏观政经问题的指导，
并俄罗斯等东方集团国家市场发展态势与上市及市场研判指导扶持，
还有毛泽东思想在经济领域的应用总负责；
二、另外大型与关系上市企业合作部的两位核心成员一起进行双管制；
股神江林，中国人民大学商学院教授：中国著名经济学家，利率学界泰斗，前瞻性经济理论代表人物,虹吸理论、涨停板预测法创始人。http://hexun.com/gbblue/default.html
三、另外上市指导部主要为中小企业国内外上市进行扶持与指导，
上市前跟踪搜寻与扶持，上市后跟踪指导；中小企业以签约会员制进行针对开发(分为签约企业客户与战略合作企业客户，签约客户可以随时加入随时退出，战略客户则是从战略合作的的高度定立协议接受我们提供的相关的战略服务内容)；
代办上市事务与上市发行代理，及事前参股等，可作为本部期刊发行的一种促销手段：
在参股可中奖式的给本部刊物订户以优选权与中奖获得投资资格；
另外，将赖伟民、何其波、红智博、董博雅及李华、周红、唐十三等企管专家顾问及培训引入；
赖伟民北京大学企业商学院研究中心主任、教授；
红智博 管理界新生派顶级大师。素有“管理之父，经营之神”的称号。
被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。
杨曦沦奥运品牌专家 CEO品牌管理体系创立者，首席执行官品牌管理公司 首席品牌架构师
周红
经济学硕士、心理学硕士高级经济师, 国家二级心理咨询师。
现任北大纵横管理咨询公司专家级顾问、嘉富诚国际资本有限公司合伙人、
对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任。曾经在申银万国、
海通证券公司从事投资银行业务，担任过沪市上市公司高管。
四、另外设立海外部，专事负责侨资与海外上市指导及相关事务处理，
及外交部及领事馆并国外财团银行基金风险投资等联络事务，可设立一个关联俱乐部；
潘启明．先生．原外交部资深外交官，驻伊拉克，国学名人．著名周易研究专家．研究生导师，当代周易研究名著《周易参同契解读》主要作者及相关著作《周易参同契注释》《周易参同契讲义》两书作者。
http://panqiming.blog.hexun.com/
毛玉峰.高级职业经理人.旗下管理着北京五星级酒店伊锦园与北京文府等,资深.高级职业经理.
五、刊物与集团发展上的法务部负责国内外法事务与市场介入的指导及研究并诉讼负责，
提供相关文章与咨讯并发文审核；可将丛日云教授引进；
丛日云中国政法大学教授，耶鲁高级访问学者；
六、会计与审核部则负责会计与相关财务并经济统计数据；
七、设立（一个本组织内部产业扶持和投资运营与媒介）事业发展部，
专事投资活动及顾问培训（企管营销运营）及相关合作项目；
----本部可以引入很多培训与咨询及顾问并代理等众多业务，除主要的世界各国上市培训与咨询顾问内容外，如海外财务及国际贸易法规各国商法民法等培训及国际会计与审核制度等，另外海外市场开发的相关代理与专业攻略助推等等，海外相关机构与急需人才的代理等，。。。。。。。
八、相关内容增设
财经网的合作与圈子的合作并功能定制；
可在公益事业上与马阳的NGO及寺庙成员并老少边官员朋友与教育界朋友进行合作；
还可发挥好圈子成员中预测大师们的作用；及推广国学；
文学类的传记与报告文学及相关游记本地特色的介绍并未来刊物本地化的主编，签约作家；
古代文学几大名著的专题开发顾问与指导及运营总监或总顾问；国内外相关成员与客户的主题小组负责；
以上内容为摘要部分，以下是较为详尽的内容，可以参考一二！！！
我的一份与友人合伙办公司的内部成员制度建议
自我控制 2010-03-19 03:15:13 阅读4 评论0 字号：大中小
看好了，牢记了，写下自己严格规范使施的深入细节遵守办法，提交公司，在公司内部形成较为规范的细节化文本后，以公司标准为宪法前提严格理解牢记与遵守并执行。
我历来的理念，就是所有公司成员必需以公司作为唯一的利益点来考虑，不准拉帮结派，不准将个人利益至于公司利益之上，对政治及不可测风险则提前预估与防犯————是以公司的生存发展的防犯不是个人小久久的防犯。成员间只有一个中心把公司搞好了。
对吸收的成员必需慎重考量，想清楚了再吸收，是人才的能为公司所用的再吸收；吸收后要为他个人的人生权力与生活及工作开展处处着想，不能象一些没有正规公司素养一样扣除个人生自由与限制个人人生自由，这些是绝对不允许的。必需为员工提供必需的生活设施与资金。
不能将公司至于有损公司前途的势力与权力下，要保证公司发展的充分自由与用人权的充分自主。
绝对禁止公司成员内部的私情与不正当性行为，必需把成员的关系集中在高效地作好公司这一唯一核心上来。必需将成员内部的关系在充分考虑工作与公司本身自主发展的前提绝对的遵守并奉行正当的人道正义关系，只要有一名成员违背了人道正义就必需毫不留情的从公司中开除出去。请牢牢记住了，公司内部成员是一体的是团结一致的是血脉相承肝胆相照的不似亲人胜似亲人的关系。
作老板的必需以身作则严格地奉行以上各项。并充分的调动成员积极主动地发挥自我作用，良好地发挥成员的个人优势与专业作用。
公司内部必需对公司的使命与社会作用取得良好地一致，以战略的抉择来对待公司未来的使命。
在公司内部必要的事务沟通上，必需作到以最简捷有效的方式及语言来表达，除了个别重要的礼貌细节外，不要太拘泥而是直接表达自己对公司事务上的理解与想法。除了保密需要外，不准太顾及对方的好感而直接将意思表达出来，否则就将视作有接帮结派而开除的可能。对此，成员不准带有个人好恶而以坦然地事务交流为必需遵守的前提。作为公司成员间的情感交流必需在公司上班与不紧张的加班时间外，以公司的具体安排的成员联谊活动为主，不在原有关系外过多的进行私交。
成员在对待公司事务时必需严格地以高效率为前提作事，技术上不足的要尽快补上并向公司主管提出，公司也必需马上为成员的技术不足提供最快提升的支持，在最短的时间内让成员能进入最佳的工作状态，为作好公司工作能良好高效地胜任。成员间与公司部门间的配合必需以最快地进度走向默契与良好。不要为个人私利与部门的纯粹私利而影响公司整体的发展。
确立公司以上准则下的主要信仰依据，不准将个人信仰放到公司内部来。
首席营销师 发表于2009年11月26日 15:41 阅读(0) 评论(0) 分类： 个人日记
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崔新生中国基金论坛秘书长、北京理工大学中国产业投资基金研究中心主任教授； 郝明玮中国风险投资领域的先行者之一天华通宝投资管理公司总裁。维欣风险投资公司资深副总裁、清华大学兼职教授；郝明玮先生长期关注毛泽东思想在中国经济建设中的作用，关注中国社会发展和国际化与毛泽东思想之间的关系，长期关注中国人的思维模式与毛泽东之间的关系。郝明玮先生认为：“在新世纪，中华天下主义文明必然从隐性走向显性。西方300年工业文明的成果必然在新世纪与中华文明联姻，这可能是人类的共同取向，在这样的历史背景条件下，集中华文明于大成的毛泽东思想便更加的凸现出来了”。
明玮新生合作总攻略
企业与东西方上市导向和扶持为主的咨讯投资基金顾问与媒介发展集团
从刊物入手 着重开办一东西方市场与企业上市导向的刊物， 一、核心负责人 崔新生负责西方与国内两个市场的企业上市与基金等问题； 明玮负责国内经济与企业走向的宏观变数研究指导研判及宏观政经问题的指导， 并俄罗斯等东方集团国家市场发展态势与上市场研判指导扶持， 还有毛泽东思想在经济领域的应用总负责； 二、另外大型与关系上市企业合作部的两位核心成员一起进行双管制；
股神江林，中国人民大学商学院教授：中国著名经济学家， 利率学界泰斗，前瞻性经济理论代表人物,虹吸理论、涨停板预测法创始人。 接受多国媒体专访和国际首脑会议邀请,比如在联合国规划署会议演讲、达沃斯年会、 亚欧首脑会议、奥巴马就职典礼。
三、另外上市指导部主要为中小企业的国内外上市进行扶持与指导， 上市前跟踪搜寻与扶持，上市后跟踪指导；中小企业以签约会员制进行针对开发(分为签约企业客户与战略合作企业客户，签约客户可以随时加入随时退出，战略客户则是从战略合作的的高度定立协议接受我们提供的相关的战略服务内容)； 代办上市事务与上市发行代理，及事前参股等，可作为本部期刊发行的一种促销手段： 在参股可中奖式的给本部刊物订户以优选权与中奖获得投资资格； 另外，将赖伟民、何其波、红智博、董博雅及李华、周红、唐十三等企管专家顾问及培训引入；
赖伟民北京大学企业商学院研究中心主任、教授； 红智博 管理界新生派顶级大师。素有“管理之父，经营之神”的称号。 被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。 杨曦沦奥运品牌专家 CEO品牌管理体系创立者，首席执行官品牌管理公司 首席品牌架构师
李华先生.著名管理咨询人,高级副总裁,曾任职多家国内著名公司高管. 有20年的企业管理经验和管理咨询经验。在联想集团、华讯集团、时代国际集团、 达因集团等大中型企业工作15年其中七年多为高层主管..
唐十三 曾任职叶茂中营销策划机构北京公司总经理，现为品类营销机构总经理，中国顶尖营销策划人、 中国企业联合会培训中心客座教授、驻华使馆经济文化交流专家、美国俄勒冈州立大学交流专家、 全球出版联盟BIBF特约专家、专著《品类》是中国企业联合会培训中心专用教材、 中央人民广播电台与其开创的栏目《财富人生大人物》连续一年达到收听率第一。 旗下团队为众多知名企业和产品提供过营销战略咨询、品牌规划、市场调研等工作
刘国华博士， 现供职于上海外国语大学国际工商管理学院、上海外国语大学管理咨询中心。 主要研究方向为：品牌资产管理、企业品牌形象策划、品牌推广及企业文化等
周红 经济学硕士、心理学硕士高级经济师, 国家二级心理咨询师。 现任北大纵横管理咨询公司专家级顾问、嘉富诚国际资本有限公司合伙人、 对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任。曾经在申银万国、 海通证券公司从事投资银行业务，担任过沪市上市公司高管。
冯宝善先生。 冯宝善（笔名“央视风雷”）。博士学历；毕业于中央戏剧学院， 原中央电视台文艺中心策划、导演。现任大河风文化传媒公司董事长， 兼任河南省先进文化研究会副秘书长，河南安达高科公司及枢纽传媒副总经理、策划总监。
何其波: 中国发展战略学研究会人才战略专业委员会顾问. 北大世界现代化进程研究中心：中国软实力课题组项目副主任、 巧得力企业诊治联盟企业诊治专家、 中国中小企业协会内训培训讲师培训课题:
董博雅。先生。 合成军队指挥学学士、战略学硕士、EMBA ； 哲学助教、经济学讲师、管理学副教授；高级咨询师、高级培训师； 深圳品位联盟家具连锁集团董事长、博雅管理咨询公司技术总监十四年军旅生涯， 历任排/连/营/部长/机关干部/将军秘书 全军优秀教员/总参表彰的青年学者/ 总政表彰的全军自学成才典型；国家重点技术人才梯队成员
郝黎明， 江苏徐州的大学管理学老师. 副教授
YNGJL. 留美海归MBA.咨询专家
成禾先生。 2001年去韩国汉城大学留学，2004年回国后在香港银杏集团担任副总裁， 2006年被调到冠林国际集团任职副总裁。2006年至至今年，北京广告/媒体行业的冠林爱心， 担任执行总裁.学历： 研究生 在2004年至2006年，在位于香港的食品行业的冠林国际工作， 担任常务副总职位；
davad311.戴天岩。先生。 北京的医药行业的(原)北京了望数据工程公司（创业）工作，总经理， 北京的医药行业的（原）中国糖尿病综合防治计划、中卫传媒科技发展公司（创业）工作， 担任副秘书长、副总经理，北京的互联网行业的(原)海虹医药电子交易服务有限公司工作， 担任副总经理职位，北京的医药行业的(原)海川药科医药经济研究所工作，担任负责人
四、另外设立海外部，专事负责侨资与海外上市指导与相关事务处理， 及外交部及领事馆并国外财团银行基金风险投资等联络事务，可设立一个关联俱乐部；
潘启明．先生． 原外交部驻伊拉克资深外交官，国学名人．著名周易研究专家．研究生导师， 当代周易研究名著《周易参同契解读》主要作者及相关著作《周易参同契注释》 《周易参同契讲义》两书作者。http://panqiming.blog.hexun.com/
毛玉峰. 高级职业经理人.旗下管理着北京五星级酒店伊锦园与北京文府等,资深.高级职业经理.
五、刊物与集团发展上的法务部负责国内外法事务与市场介入的指导及研究并诉讼负责， 提供相关文章与咨讯并发文审核；可将丛日云教授引进；
丛日云中国政法大学教授，耶鲁高级访问学者；
六、会计与审核部则负责会计与相关财务并经济统计数据；
七、设立（一个本组织内部产业扶持和投资运营与媒介）事业发展部， 专事投资活动及顾问培训（企管营销运营）及相关合作项目；
八、相关内容增设
财经网的合作与圈子的合作并功能定制；
可在公益事业上与马阳的NGO及寺庙成员并老少边官员朋友与教育界朋友进行合作； 还可发挥好圈子成员中预测大师们的作用；及推广国学；
马阳.社科院研究生院.酒店管理专业毕业..NGO.中国.北京.北京在行动国际文化中心主任 曾在清华北大人大等高校作重大演讲 郑伟健。博士。著名企业生存管理专家.我国首位非理性研究博士.中全联企业发展研究中心主任. 中国最具生命力企业评委会秘书长.《风水中国》杂志社总编辑 汤明厅--法名:太元.百师名徒.祖辈承传道教文化.联合国国际交流医科大学宗教养生哲学在读博士, 国际易经学术组织授予：世界著名易学策划大师,联合国医学组织授予：人类慈善大师、 人类医药大师；世界著名易学专家、载入世界易学名人录、 多家国际社团名誉主席.多家企业.寺庙高级顾问.世界高级管理人才与经济发展总联合会秘书长 13693235378
李守力，山东青州人。1968年生，1991年毕业于中国农业大学，高级工程师， 国家一级项目经理(建筑专业)，现任国际东方文化研究会会长，国际易经研究院院长。 善长在哲学、地理学、人文学、命理学、堪舆学、奇门学等传统技艺方面。 2005年李守力在各大网站发布了2006年中国大预言，在互联网界引起轰动。 2006年入选2006年度"社会责任"中国博客提名， 2007年初被评为全球最具影响力周易专家50强之首。 石基宏。甘肃映璋易圆策划有限公司 吴映璋,中华周易协会 常务理事 学术委员会委员，是中国知名画家范有信老师的学生. 甘肃硬笔书法家协会会员,甘肃美术家协会理事,中华周易协会常务理事,学术委员会委员, 甘肃周易协会会长.在周易文化方面有特殊的天赋.映璋易圆策划有限公司法人代表 .起名-预测-堪舆-策划 申春林 字： 泰 名 ：泰礼 别名：申庆涛 现任国际易经论坛姓名学研究顾问
藏悟法师
上海的玄洪法师 东风5ZF工作室。华侨与宗教及司法律师成员： 潘长军教授,1989年著出开山著作《易经气功研解》、《宅居布置学》、《企业与楼房风水评判》、《中华易学月刊》、《风水心易》《太极化解法?；命理篇》等四十余部，1996新加坡易经学会授予“中国当代易学家”称号、中国河洛易经学院授予“易学堪舆教授”、北京联合大学授予“周易经济决策教授”职称。如咨询企业风水,家居风水,个人命理运程事业爱情学业等问题 请联系潘教授: QQ：195465022 梁远：北工大艺术设计学院，教授。
朱宏 现为世界教科文卫组织专家成员 中国书法家协会会员 中国林业音乐家协会主席 中国林业书法家协会副秘书长 作品多次参加全国展和国际交流展 多次在北京天津作品展 出版有《隶书书谱》《汉隶石门颂研究》《朱宏草书古诗百首》购买作品 请联系QQ349777479http://hexun.com/9593936/default.html
庄德祥。内蒙古自治区大兴安林林业管理局文工团团长,国家一级词曲编辑.作家;
.书法家.严太平.公安部大校级警官.l945年生，祖籍孝感，少时客居蔡伦故里（耒阳）， 现为公安部消防局退休大校警官，公安部机关书画协会副会长 刘继贤 安阳市政府副秘书长，河南省甲骨文协会会长， 黄守愚。湖南文盲。湖南省甲骨文学会副秘书长兼学术委员会执行主任。湖南省六合国学书院教授。洪江市黔城古城旅游文化开发研究会顾问。 慧莲居士。许洁慧。女 笔名 慧莲 法名 贤慧 现任中国国学研究会研究员 大同市作家协会会员 《中国艺术鉴藏》《世界名人录》等专著 作品《著名艺术大师索凡其人其画》入编《中国知名专家终身成就博览》 并被评为好作品“金奖” 作品多次在《大同日报》、《大同晚报》等刊物发表 宋鲁民，号小胡子.寄墨斋主,中国艺术研究院文化市场研究中心研究员,一级美术师.国际文人画家总会 常务理事 ， (台湾)国宝画院 荣誉院长 ，山东省美术家协会会员 ，山东画院画师 ，河泽书画研究院名誉院长,山东三希堂书画院副院长http://hexun.com/songlumin/default.html
文学类的传记与报告文学及相关游记本地特色的介绍并未来刊物本地化的主编，签约作家； 古代文学几大名著的专题开发顾问与指导及运营总监或总顾问； 国内外相关成员与客户的主题小组负责；
宁稼雨文学博士。现为南开大学文学院教授、博士生导师。 主要从事古代文言小说和文学史与文化史的关系研究。；郭征帆研究员新红学少壮派先锋专家；欧阳健教授新红学代表人物； 捷客——牧马人。先生。一位活跃在国内人文艺术名家、一位对人生充满哲理追求、 一位经历丰富、对人生充满智慧与解读的学者，东风5zF工作室明誉常委。郝明玮。先生的朋友； 是陈凯歌等著名文艺界大腕同窗兼死党。 。【程莫深简介】 浪迹文字江湖多年，发表文学作品70多万字，出版《程莫深中篇小说选》， 《爱如烟花，只开一瞬》（合著），2000年以小说《20世纪末世界战事缩写》 摘取“人民文学.贝塔斯曼”杯全国文学新秀大赛桂冠，被媒体称为“最幸运的人”。 中篇小说《雨季》在《青年作家》头条强势推出后，引起该刊半年的讨论， 被称为一部“来自生活的罕见作品”。都市长篇《夜迷离》2007年春， 从100部网上人气最高的候选作品里“以其时代性的故事和内心写照” 进入白领最喜爱的10佳最大类小说的前3名，2007年底收入“[长篇盘点]百部经典小说”。 甘肃省作家协会会员，甘肃文学院荣誉作家。
相关成员参考文章： 严晓东我这里20位好友中的教授文章摘选：崔新生中国基金论坛秘书长、北京理工大学中国产业投资基金研究中心主任教授；郝明玮中国风险投资领域的先行者之一天华通宝投资管理公司总裁。维欣风险投资公司资深副总裁、清华大学兼职教授；赖伟民北京大学企业商学院研究中心主任、教授；丛日云中国政法大学教授，耶鲁高级访问学者；宁稼雨南开大学博士导师；郭征帆研究员； [原创 2009-11-25 00:33:32] http://11739402.blog.hexun.com/40924719_d.html
115张照片 更新时间：9/5/2009 5:01:39 PM 访问权限：公开 此处暂时提供SAM严晓东 在和讯的博客名字：“全国人大代表”的相册内容
核心成员、最早的重要成员、正教授级成员、 博士与博士后成员、海外与海归留学研究生成员、 高级总裁董事长CEO总经理成员的个人相照为主的相册！ 点击每位成员的相 进入后阅读相关文字介绍就可以大概清楚这位成员的职称学历及工作职位等情况！！！更新时间：9/5/2009 5:01:39 PM 访问权限：公开 正教授与研究员成员与国际与国内大师、 著名专家学者成员早期重要成员！！！ 今后将逐步上全精选相册内容！！！ 请参观我的相册，并点击每张照进入结合文字说明参考！！ [原创 2009-09-06 10:34:05] 东风5ZF工作室。08年底。成员篇115张照片相册地址：http://11739402.photo.hexun.com/1624233_section.html ; 请参观我的相册，并点击每张照进入结合文字说明参考！！ [2009-09-06 10:34:06]http://11739402.blog.hexun.com/37020629_d.html; |
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发表评论 评论 (22 个评论)
- 回复 cmomastervs
- 哈哈哈哈哈,05年前有两三年时间我还怪沃尔玛到中国开店是一种大的错误呢.---中国就是一滩混水,把好的都弄没了.2001年我让全班考出工商企管类中级(经济师职业资格)全省第一历届最高前我认为中国未来最低会有二十年的百分之十以上的高增长,中国最高的人均生产水平会是欧美人均值的1.3倍到2.3倍.将那时美国年31万道算:31*4.3.*1.3-31*5*2.3=173-355万亿美金---可我从不看好中国的历史人文与现行制度,一心想到美国去.哈哈哈哈哈,----仅仅按目前的世界生产力和人们收入算,我内心的实际人均年收入不会低于1亿美元,再按按全球达到300亿人口算,每年全球人均收入总和不低于:300亿亿美元,是未来半个世纪左右中国理想的355万亿美元年生产总值的一万倍打底.
世家金粉: 呵呵， 四大在中国的practice早早晚晚要出事，这回算他们幸运！！
