辩证9论中国哲学史（59）

徐敏豪

2016年4月23日周六农历三月十七

1.论新华。今凌晨，开电脑浏览要闻，新华网思客频道一组文章，耳目一新、发人深省。4月20日9:53，中青企协党组书记、副秘书长皮钧《逃避现实企业家为何高喊狼性文化》；3月25日6:30转载皮钧在热点发表《创新人才需支配条件权力而非条件》；2015年11月23日17：05皮钧《创时代企业家如何在传承中回归家》；2015年9月22日6：30。

2.论思客。蔡成平《日本百年企业揭秘》；转载观察者网林书友《中国民企富二代方阵》；2015年7月14日15：39新加坡国立大学东亚所长郑永年《新下海潮崛起未来企业家新生代》；2015年5月6日14：20郑永年《西方企业家政治与中国政治家企业》。因篇幅所限、惜字如金、正确引导，标题、内容，皆由本人整理。中青企协，为全国性青年企业家群团。

3.论青企。是共青团联系青年企业家桥梁、纽带，是全国青联、中企联（企协）团体会员，团中央主管，会员：团体55个、个人逾5万人，由民政部社登记管理。皮钧观点：在全球科技革命背景下，狼性＝兔性；有些企业家思想衰朽速度，比其企业下滑速度更快。最近巨人企业狼性文化讲话，毁誉参半，戳中痛点、下错药方；狼性文化，由来已久。

4.论狼兔。华为即是。狼性有三：敏锐、顽强、团队；巨人企业剑走偏锋：找狼赶兔；警惕：逃避现实；一是有些企业家已不敢正视企业现实。中国企业最大问题为何？思维方式而非科技、管理等：逃避问题与现实。巨人企业上市、稳定发展后，开始下放管理职能，创业者辞职领头羊，公司日常管理几乎全退。以至于企业兔子聚集，为何？只看到芬兰。

5.论正奇。游戏公司168人团队赚12亿美元利润，罔顾背后逻辑。很多企业热衷于弯道超车，寻求颠覆性技术，罔顾领先者车性、核心技术。若厘清现实，不用弯道也能超车，不用颠覆技术也能争先。可惜，多陷于概念怪圈，不敢直面问题。能量震撼世界、理论似是而非、市井街头老调、夸谈思想贫乏、创新怯弱低能，不仅年青天真心怀敬畏，更受。

6.论冷热。某些企业家热捧。当谷歌开始向系列隔空操作技术迈进时，当海上开始回收火箭时，仍卧巢倒腾狼兔，仿佛企业家已不再需提升自身人文关怀、技术关注，只要找狼赶兔，即可坐等企业突飞猛进。狼性文化真能腾飞企业？2012年，百度也曾提出狼性文化，效果如何？截至2012年6月，按各大互联网公司市值排名，中国互联网公司腾讯居首。

7.论快慢。578亿美元（量纲下同），百度第二424，阿里巴巴第三350；而同期苹果5426，谷歌1892，亚马逊984，脸书589。截至2015年7月，百度658（3年增长35.56%），阿里巴巴、腾讯皆超1500（3年分别增长逾76.67%、61.47%）；脸书3000（3年增长80.37%）。狼性文化，不仅未给百度特别惊喜，且与先进差距显著拉大。狼性文化，文化语境特定。

8.论天壤。相比之下，华为今年提出链接数十万合作伙伴、持续建设和谐商业社会环境，相去何止霄壤。比起扎克伯格给女儿写信说：望社会能把更多力量集中在应对重大挑战，能为下一代创造更美好世界，聚焦于发掘人类潜力、促进人类和平。更不可同日而语。现不少企业陷于文化玄机，实质科技胆怯，恶性循环。互联网时代，信息高度对称。

9.论伟卑。技术高下一望即明，一查即知。即使不知，专业人士自然慷慨相助。于是企业家们又开始说文化。企业文化形成，比技术积累，过程更加漫长，系统更为复杂。如说一两句话就能形成，纯属儿戏、浮躁。“散装理论”，成就不了中国企业健康文化，一些企业家，尤其在资本市场已尝到甜头的，提出和解决现实问题的勇气已基本丧失。史实名言：任何现实问题决不可能消融在文化概念中。唯现实问题得到真正解决时，文化图腾才会销声匿迹，才有可能被真正企业家精神、充满活力新文化所替代。唯有伟大理论，才有伟大实践。任何伟大思想、文化印证，一定诞生在伟大创造之后，而非相反。当然，这些企业家们也许想借助大家都能理解的词语，来表达自身决心，但作为在中国有影响力的企业家，如缺少直面、解决问题的精神，思想发自内心、精确母语表达，引领时代前进的资格、动力与担当，就会根本丧失。

（未完，待续）                           

（注：本文根据中国社科院哲学所哲学网，百度（经中国百科专委会审核）等相关信息撰写，皆有出处，特此说明）