‖星神经易-智明：文化具有一体两面的阴阳属性 ‖

◤社会文化具有一体两面的阴阳性，也就它有正面的也有负面的，此消彼长共存共生强弱关系，社会文化也无例外需要阴阳平衡，趋于平衡就是最佳文化状态！阴过盛文化负面的东西就会形成社会主流，阳过盛社会文化就会显现单一枯燥的态势。企业文化的阴阳属性更是如此，人性最基本层面整体状态是孤独的，所以人类需要有自己的信仰，信仰可以不尽相同各取所需，但没有信仰，信念就无从谈起！

◤企业文化应该深深植根于员工的心底，企业文化既不是表象的也不是抽象的。企业文化应该具有自己独特的形象，这个独特形象企业要形成自己的区域文化，区别于其他企业而努力做到鹤立鸡群。塑造自己企业的良好形象，可以肯定以文化规范行为远比制度效果更好，因为制度是硬性的具有强制性，屈从性，不合理性，容易激发人性中的逆反，而好的文化氛围能够使其中群体自发的进行自我约束和自我规范。

◤文化可以指导规范企业行为，也可以阻碍企业不良企图与利益熏心的不良行为，这对社会文化氛围都是一种莫大的贡献。如果中国企业文化都具有良性循环，假冒伪劣，产品质量低下，食品安全，社会公德缺失等问题就能得到根本性的解决。如果社会文化得到良性循环，那么卑劣文化就会失去赖以生存的空间而成为过街老鼠。

◤企业管理人员都有不同的个体属性，什么样的属性适合管理什么样的工作，挖掘企业管理人员潜在能力，激发企业管理人员潜在能力，高层决策者除要具有战术眼光外还应该更有战略眼光。决策者对属下管理者的心理类型及其所感所需的拿捏准确，更能够体现出决策者的智慧及用人艺术水平！控制不可知的事物需要洞察力，借助洞察力就能够做到略知一二，而洞察力源于对事物的那份关注！

◤中国企业需要建立起一个拥有至尊的企业，企业文化便是赢得至尊的重头戏。文化能够让人们共同担负和共同分享愉悦，站在一个比较贴近的角度看待事物、对待事物，观察事物，分析事物，去共同解释事物。找出事物的切合点及融入点、得出较为准确答案，制定出较为适宜的方法让大家都能够认同、企业文化其实就是区域性的一种信仰，让企业里的群体在处理事务系列问题上能够站在共性的观点上，虽然不一定能够做到心心相映，起码有个信条可以大家做到心有灵犀。

◤企业的高层管理者尽可能的不要对下属过度压制来彰显自己的权威，这样会断送下属热情及创造力。俗话说：幸福的感觉除了给予更多的被理解。下属的愉悦源于上司的肯定而不是指责！当企业里的群体都崇尚本企业文化的时候，忠诚与责任感就会在这一过程里油然而生！反之亦然。好的企业文化有提高整个企业生产力的功效。同时企业文化也需要不断地更新，填补文化漏洞以保持企业文化的先进性完美性。

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