‖星神经易-用周易全息结构奠定企业文化‖

◤可以说中国文化结构特征决定了中华民族特有性格，决定了整个民族的内在思想精神和文明传承。从伏羲到三皇五帝，再经过西周、东周，历数几千年，直至春秋战国时期， 以易学为思想起源，形成百家争鸣的大好局面，西汉刘歆在《七略•诸子略》中提出的“九流十家”之说。“九流”是指道家、儒家、墨家、名家、法家、阴阳家、 纵横家、农家和杂家。从管理哲学上讲，百家之中主要是五家，即以老、庄为代表的道家，以 孔、孟为代表的儒家，以孙武、孙膑为代表的兵家，以墨翟为代表的墨家，以韩非为代表的法家。在他们的哲学思想中，蕴含有极其丰富的辩证思维方式和易理之 道。先秦以后的历代政治家和哲学家，秉承易学和五家思想传统，在他们的“文集”中进一步阐释和总结出了中国的治国管理之道。中国历代文人学者浩瀚的作品 中，有深邃而睿智光芒的说理深邃的政论、奏议、书信、杂说，蕴含着丰富 的中国管理思想。系辞中道：易穷则变，变则通，通则久。中国古代文明的伟大成就，无不闪耀着周易和人文精神的生命哲学智慧。

◤ 周易全息结构与企业文化建设有有着潜移默化的联系，很多学者和企业家已经认识到用周易管理企业文化的紧迫性，一流的企业首先做好文化，二流的企业首先做好 标准，三流的企业首先做好品牌，四流的企业首先做好服务， 末流的企业首先做好制造。结构决定了功能，周易的信息结构决定了中国的文化特征和核心价值。那么企业文化注定会决定着企业的基本特征和企业的发展轨迹，企 业的发展与变革不能忽视企业文化的发展与变革，不能脱离中华文化特有的大背景，不能盲目的洋为我用一味的照搬。只有积极从传统文化中汲取民族本身的优秀基 因，再去整合西方先进文化那些可融合的元素，在结合企业自身的资源条件，用周易全息结构理念建设起颇具特色的企业文化，才能够真正塑造起自身企业文化的核 心竞争能力。

◤现代企业，其所赖以生存的市场环境、技术环境、生产环境、人力资源环境、信息环境等均发生了天翻地覆的变化，管理与人性等矛盾问题已经越来越难以调和，正逐渐成为制约企业成长和经济发展的瓶颈。企业与员工的现实冲突，企业高管过于本位主义，忽视企业员工间结构整体性,部门间互相制肘,管理者常常越位、缺位、错位，过度管理与管理盲点并存,企 业创新 管理缺失，管理行为往往与管理目标和结果相背离，信用、信任、信誉的危机就像病毒一样侵袭着企业的肌体，产业发展周期、产品市场周期、技术变革周期成为决 定着企业生长周期的宿命；一味的移植西方文化而不断抛弃民族文化，文化间排异反应最后只能是中不中洋不洋的企业文化怪胎。

◤ 时代发展的特定背景，决定了企业发展和困惑，周易中：不易、变易、简易，三易原理，为现代企业变革、运营创新、战略决策、经营诊断、信息化管理等提供了很 好的管理工具。掌握企业组织信息密码，有则用周易全息结构奠定企业文化、战略决策、组织架构、经营管理，优化资源配置，提高企业运营效率，降低管理成本， 实现快速成长。周易的全息结构，以太极、两仪，六十四卦、阴阳五行为破解企业组织基因密码提供了直接的本源信息。此基础上全面解析企业信息，掌握企业孕 育、诞生、成长、发展、衰亡等不同生命周期信息基本规律，主动引领和把握组织创新变革、战略转型和可持续发展，进而提升企业核心竞争能力。

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