我要按计划去做穿行中国南北的旅行了,我的办公室的事就交给了强来管理了.

强跟了我十二年了,可这是我第一次和他握手,强在我离开办公室的那一刻,伸出了手和我紧紧的相握,在和强握手的那一瞬间,我真切的感到,强是一个男子汉了,他的手竟是那么的有力,就象我二十岁时那样的有力,我放心的乘车离开了强将要任老总的办公室.

强出生在美国,是第二代移民,他的父母来自东欧,平时,每当他说起他父母的祖国的时候,总说我们国家,有一次我问强,你的国家不是美国吗?强知道我发现了他的这个`口误`,他嘿嘿的笑着反问我:`老板,您不是也常说你的祖国是你们的国家吗?`我却被他问了个`哑口无言`,小家伙的脑子快,机灵,观察问题很细,但有点胆子小,这也是他在跟了我十二年后才成为`一方督督`的原因之一,提拔好象慢了点,但还是到位了,他的胆量在跟着我这个外国`土匪`的过程中,逐步大了起来,而且能独档一面了.

强在毕业前就在我们公司里半工半读,毕业后就来公司工作了,很多年,我习惯把他当成孩子看待,别人有了错,我可毫不留情,大砍大批,强有了错,我会和风细雨的细声慢气的讲道理,我知道,他还小,成长和成熟有一个过程,强知道这一点,他很自觉,一直尽可能的保持着大错不犯,小错不断的状态,对工作尽心尽力,安于现状.

一天,强进了办公室,很难得的兴高采烈的对我说:`W,你当爷爷了!`我一怔,强接着说:`我有了个儿子啦,哈哈.`.

我明白了,但故意拉下脸,问:小兔崽子,你没结婚,那里来的儿子?

强嘿嘿的笑着告诉我,他的女朋友为他生了儿子,他们准备在小孩子周岁的时候就结婚.

我当然兴高采烈的为强祝贺.并恭贺他和我一个`级别`了,强有点不明白我说的意思,我只好补充说明,我和你都是`爸爸`的级别`了,哈哈.

强从有了儿子后,就象变了一个人一样,忽然间,长成大人了,懂事了,积极了,开朗了,主动了,胆子大了,担子也重了,我看在眼里,为他的进步和成长感到由衷的高兴.

也是从那时起,我也加大了对强的要求,除了逐步的训练他的独立作战的能力外,特别加强他对管理能力的训练.开始,让他去管理郊区的一个分支,后来,又把他调到了我的身边,这次,又把这里的管理的任务交给他,从他在和我握手的力量中,我感到了他上来了.能独当一面了.

看着强自信的目光.

我同样用目光告诉他:强,你行,你能行,小兵也能挑大梁.…..