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我的团队15,橡胶吉米

热度 1已有 575 次阅读2012-2-1 21:45 分享到微信

我的团队15.

橡胶吉米

 吉米的外号是橡胶, 他是项目工程师, 说他象橡胶,是因他遇强则强,遇弱则弱。客观的讲, 吉米在我们的团队若单从技术上讲, 他只能排在二线。但他有自己的一套打法, 他能很恰到好处的和客户沟通, 有很多时候, 技术问题不单单是技术本身, 要做好事情,它和许许多多的因素相关, 常常是功夫在诗外。正因为吉米的这个特长, 他在我们这成了一个不可缺少的要角。

  哪里的项目进展不顺, 派吉米去,哪里的客户难缠, 派吉米去,那里出现特殊任务, 还是派吉米去。而且, 你还不用遥控指挥, 他总会按时发回搞定的消息。多少年来, 多少次, 屡试不爽, 屡建奇功。不但如此, 每每从客户那里传回的信息都是满意。

  你若猛得看上去,他长的那模样能吓着你, 用他自己的话说: `他太太和他结婚十几年, 从不看他的脸, 招呼他也从不叫他的名, 一个 HI (喂)就用了十几年。孩子的学校开家长会, 三个小孩一概不让他参加, 怕他影响了市容。

  可吉米对自己不离不弃的修身养性, 锤炼自己的内在潜质, 内在美。他能在任何时候都会堆着一副虽不太好看, 但不可让人拒绝的笑脸。他知道, 拳头不打笑脸。他能在任何时候都不急不躁, 耐心细致, 有条不紊,稳扎稳打, 步步为营。 他能在任何杂乱无章, 乱七八糟的环境下进入专注的工作壮态。

  常言说得好,世上无难事,只怕有心人,吉米就是那个用心人。许多困难的克服,往往就在于下一个再努力之中,吉米就是那个再努力的人。所以, 多少年来, 他用他的平凡, 创造了一个个的不平凡。他赢得了我的尊重, 赢得了客户的尊重,也赢得了我们身边的每一个人的尊重和认可。

 我们送给他`橡胶`这绰号, 虽不贴切, 但充满了我们大家的爱意。吉米每听到我们对他的这个称呼, 他那张爱笑的``脸笑的就更加`放肆`了。

   吉米另一个突出的特点是他的那种坚韧不拔的精神, 坚如磐石的专业基础。 

   吉米带着助手已在客户那里工作了一周之久了。客户是一印度裔的老板。吉米和助手每天从早上七点就开始了紧张的工作,问题一个一个的解决, 印度裔的老板一个又一个的提出新的问题。

    在北美的职场中, 大家都心照不宣, 心知肚明, 在主要的业务活动中, 有印度裔老板的公司的业务是最难办的业务之一。他们的要求比别人高的多,啰嗦的事情就更多了, 但付出的报酬却是少之又少。再加上那种说不清, 道不明的英语和不定的思维,让一般人对他们的业务是敬而远之, 所以, 我们的人每每接到他们的业务时, 大多都不想积极参加。 这时, 吉米就上了, 他有的是耐心, 也有的是能力, 更有一般人所不具备的沟通技巧。

    可这次的工作是越做越多, 事情是越做越大, 技术是越做越难, 一个星期过去了, 吉米还在带着助手在印度裔老板的公司那打攻坚战。大部分项目的难题基本上都克服了, 只是出于印度裔老板的斤斤计较的特点和横挑鼻子竖挑眼的习性, 吉米不得不把攻坚战转入阵地战了。

    我们都知道, 同样的技术问题, 在我们自己的办公室来解决, 那就相对容易的多, 而在客户那边, 尤其是在一家有印度裔老板的公司中,那种惯于用怀疑的眼光不时的盯着你, 督促你, 干扰你的同时, 还得把工作做好, 那就平添了不少的难度。可我们的吉米就是这样的一条好汉, 他拖不坏, 压不断, 能攻更善守,不骄更不躁, 稳扎稳打, 步步为营, 一个一个的攻克不同的技术难关。最后, 使得这个连大家都公认的难对付的印度裔老板所提出的所有的技术问题都解决了。

    他的阵地战又打赢了, 十天后, 他和他的助手又笑嘻嘻的回到了我们的办公室,回到了大本营,他又接收了新的任务, 又笑哈哈的开始了新的课题。


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