“八项规定”等政策的出台，给寄生于政府采购的某些五星级酒店当头一棒。群众少不了喝彩，酒店经营者也不会坐以待毙。先前是某某五星级酒店停工改建超市或走平民路线，现在又几家酒店干脆扔掉五星级帽子，让“贵族”光环有多远走多远，好不“直接”。

　　若抛开干部作风问题符号，在“正常”的市场规律下，这种“弃星”的做法其实很难理解。星级简明地体现着一个酒店的服务质量、管理水平，有雄心远志的经营者大多都希望自家的酒店能“多一颗星”。然而如今这几家却逆其道而行之，乍一看多少有点难以琢磨，难道是要推倒从来？

　　实际上，不管其如何改头换面，都仅仅是对“为了生存”的小小诠释。而之所以用“弃星”代言生存方向，或是“政策带来压力”的对症下药，更是骨子里经营理念对“从哪里来到哪里去”的挥之不去。

　　“10家酒店中至少半数为定点招待酒店”，这是“从哪里来”的现实写照。《中央和国家机关会议费管理办法》中“二、三、四类会议应当在四星级以下(含四星)定点饭店召开”，这是五星级酒店如今的“命门”，但细细一想，又似乎指明了应该“到哪里去”。

　　规定言简但并不意赅，经营者们或许看到了这些条款的“大意”，兴起了“上有政策、下有对策”。在买卖双方早就相互“熟悉”的“先天”条件下，“五星光环”已成“身外之物”，“五星待遇”才是“金玉其中”，“多数弃星酒店仍维持高价位”就是最好佐证。因此“弃星”之举，不失为酒店角度的“因地制宜”：为了能继续在政府采购中分一杯羹，就该有所牺牲。

　　酒店新的生存法则浅显易懂，有关部门想必也心知肚明。惧于反腐高压，大部分公职人员对“五星光环”敬而远之，但注定仍有人对“五星待遇”的向往丝毫不减，这就如同人人喊打的公款吃喝并没有消亡、反而转入隐秘私人会所等场地一般。在此语境下，“弃星”可谓是彼此之间的某种“默契”，“你好我也好”。

　　那么问题来了，酒店经营者都懂得褪下华而不实的五星虚名、放下身段追求实际利益，有关部门在公务活动中，可也知道哪些是“华”、哪些是“实”？公众可不希望看到，监管在如此明显的市场“迎合”下还一叶障目。

　　文/冬月禾