许多员工超时工作，有时一周7天都在工作，还被迫住在拥挤的员工宿舍中。有些人透露，他们被迫长时间站立工作，导致他们两腿肿胀，几乎无法行走。

    报道称，美国劳工部所属的国家职业安全卫生咨询委员会前主席艾希佛德表示，如果苹果被警告却没有作为，应该予以谴责。但在一个将道德瑕疵视为企业经营惯例的国家里，企业会利用这样的优势。
尽管苹果高层多次表示已经改善工作环境，甚至制订劳工安全维护标准化流程，但情况并未真的获得改善。根据苹果公布的报告出，自2007年以来，超过一半的苹果供应链厂商每年至少发生一起严重的劳工事件。

    协助处理四川爆炸案的前鸿海富士康四川分公司管理人员李明齐（音译）表示，苹果从来不在乎除了改善产品品质、降低生产成本以外的事，劳工权益从来不是他们关切的重点。

    恶劣的工作环境在去年引爆富士康员工的大规模抗议，但富士康发表声明表示，依照工业流程运作。

    为了避免压榨劳工的事件再度发生，苹果加州总公司规划一套标准作业流程，要求各供应商配合，并威胁如果厂商无法配合，被发现有类似事件发生，并且未能在90天内妥善解决，苹果将终止双方合作关系。根据苹果前高层的说法，从2007年开始，已经有15家供应链厂商因此遭到撤换。

    报道称， 苹果给予供应商的毛利相当低廉，供应商只得减少不必要的开支，使用低廉却品质不佳的化学药品，或是要求员工增加工时、增加效率，而苹果会回头要求供应商继续降价。

    获得苹果订单对许多供应商来说，等于是取得产品品质良好的保证，公司价值也会大为增加，但也由于苹果严格要求供应商保密，许多厂商对工厂内部运作三缄其口，不透明的政策也让工作环境的改善出现障碍，难窥真实情况。