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任正非创业天下事有所激有所逼而成者居其半
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任正非创业天下事有所激有所逼而成者居其半
最近我发表的所有文章，都特别强调了下面这段话：
中国传统哲学和马列毛泽东思想的精髓是实事求是、辩证法和螺旋上升。【我是60岁以后，才开始领悟，这其中道理的。】
实事求是是中国共产党七大所正式确立的思想路线，更是邓小平理论的精髓。
吴仁宝讲“千难万难，实事求是最难”。【吴是将近70退下来，将近80答记者问时才讲的这句话。】这句话的背后，是吴仁宝经过几十年的探索，付出很多代价，经历很多挫折，甚至失误后的宝贵领悟。
小平同志讲：“制度是决定因素”“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。” 《邓小平文选》第2卷，273页、333页）那究竟是什么样的制度才能起到决定性的历史作用呢？！！！小平同志又说：“最重要的是用人权”（邓选3卷166页）。通过反反复复的比较研究，历史告诉我们：最带根本性的组织用人制度在前进、在变化（即世袭制在向民选制，民选制在向民评制方向前进）才是大国崛起的根本原因。
曼德拉也指出：
我反复提醒大家，解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗，而是反对一种压迫制度的斗争。
普评制认为，人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说，我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制，而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而
一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度，也就是普评制，老百姓的普评制，而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的：
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。
《论联合政府》（一九四五年四月二十四日），《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样
才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然，首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体，然后，才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。
以上都是老生常谈，另外，还有一句老生常谈：
在老百姓没有评判罢免权的情况下，什么伤天害理的事都有可能出、什么千奇百怪的事都有可能出，而且是层出不穷！没有这么多鲜活的例证加以证明，你们说，我这老生常谈还能谈得下去吗？！！！可是，这鲜活的例证又是多么的令人痛心疾首啊！本不想多谈，但又不能不说。我一个退休老工人，仅仅是希望有一天，关键的少数能够看到、理解、落实这些老生常谈，救民众于水火。仅此而已，别无他求。
下面请看
任正非创业：天下事无所为而成者极少，有所激有所逼而成者居其半
老方 2019-06-15 20:28
有些事，只能是后来才能看清楚。
1987年，43岁的任正非和几个志同道合的朋友一起凑了两万一千块创立了华为。以那时候的消费水平看，21000块也不少了，毕竟当时的“万元户”等同于现在的大款。
但任正非的创业时候的处境却非常不妙，在他的代表作《一江春水向东流》里，任正非说，“我是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的。”
人到中年，一事无成。先失业，再离婚，上有父母，下有子女，这个中年男人被生活逼到了退无可退的地步。
任正非的大女儿曾回忆说，当年一家人挤着住在简陋的铁皮屋里，每当下雨屋顶咚咚响。任正非的母亲为了省钱，每次都是下午去菜市场买些便宜的死鱼死虾做饭吃。
创立华为，可以说是任正非人生破釜沉舟的最后一次机会。为此，任正非为事业投注了全部的身心，为了产品研发而押上全部身家的他甚至下了不成功就跳楼的决心。
那时候他是顾不上管孩子的，女儿自己到公司用复印件复印作业，儿子一度被华为“二号人物”郑宝用管教。
华为前几年，任正非的念头只有一个，就是活下来。
1992年，经历市场困境和技术困难后，华为产品终于在农村市场取得突破，在开年终大会的时候，任正非潸然泪下：我们活下来了！
现在我们说任正非有多伟大，任正非是不认可的，他说从创立华为开始，就是一直面对困难，没有不困难的时候，“只有棺材钉上的时候才可以松一口气”。
一切都是为了活下去。
任正非说，我们的事业成功，是为了自己给老婆多赚点钱，不是为了世界荣誉，不是为了当世界第一。确实，在创业之初，是生存的压力逼迫着他们前进。
创业是九死一生，生存的压力是持续存在的，“希望大家明白，我们必须要做到世界第一，世界第二就可能活不下来。”
2018年，风云激荡，任正非又表示， “我们要将差距缩小到‘我们要能活下来’。以前这是最低纲领，现在这是我们的最高纲领。任何时候要保持头脑清醒，不要一点小成功，就小人得志。”
今年4月份，美国《时代》杂志发布了 2019 年度全球 100 位最具影响力的人物榜单，任正非被评为业界泰斗人物。华为的回应是，“我们还在痛苦中，不知道能不能活下来”。
在对记者的采访中，任正非对记者说，“三年以后你再来看我们，如果华为死了，请你带一束玫瑰花放在墓前；如果华为还活着，我会送你大蛋糕。我希望你三年后来的时候不要带玫瑰花，而是我给你现做一个大蛋糕，这是我的理想。但是眼前怎么样，还是未知数。”
在任正非看来，生存永远是第一位的，没有生存就不可能有发展。华为已经没有退路，只有一步步往前走，像“驴子磨磨”一样往前走。
一边是生存，一边是死亡，任正非和华为只能是逆风飞扬。
对于任正非和华为，我觉得曾国藩有句话说的很到位：“天下事无所为而成者极少，有所贪有所利而成者居其半，有所激有所逼而成者居其半。”
事业的辉煌还是要有所逼迫的，人不逼自己一把，就难以成事。十年前我认识两个创业者，一个背后有资源有关系，一个无依无靠，两个人都很聪明能干。5年过去，前者有了自己的创业基地，身家上亿，年少多金，交游广阔。后者却还在为几千块的单子熬夜加班；10年过去，前者还是老样子，后者的产品已经打到了全国，在好多城市都开了分公司和代理，还吸引了不少风投。
“有所激有所逼而成者居其半”，惶者才能生存，有时候资源和背景这些东西只能帮到你起步，自己的路还要自己走。
创业光自己被逼迫不行，团队也要被压力逼着往前走，但员工要承受的压力要比老板小。于是任正非“有所贪有所利而成者居其半”，他采取了利益分享、责任共担的办法。
任正非设计了员工持股制度，通过利益分享，团结起员工，用利益分享的方式，将员工的才智粘合起来。然后成就了华为的大事业。
而以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗，一边是利益的激励，一边是利益的惩罚，任正非通过对人性的洞察，最大程度地激发了员工的积极性和创造力。事情能做成，公司能成功，离不开利益驱使和压力逼迫，华为狼群的秘密就这么简单。
话说当年曾国藩狠下心来去办湘军，其很大一部分原因就是因为受不了同僚的冷嘲热讽，既然别人都说他不行，那他就偏要做成功给他们看。
所以，成功需要刺激，小成功要小刺激，大成功要大刺激，或名利权情，或生活所迫，无刺激难以成事。
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