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普评制点评最大的家庭农场
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普评制点评最大的家庭农场
最近我发表的所有文章，都特别强调了下面这段话：
中国传统哲学和马列毛泽东思想的精髓是实事求是、辩证法和螺旋上升。【我是60岁以后，才开始领悟，这其中道理的。】
实事求是是中国共产党七大所正式确立的思想路线，更是邓小平理论的精髓。
吴仁宝讲“千难万难，实事求是最难”。【吴是将近70退下来，将近80答记者问时才讲的这句话。】这句话的背后，是吴仁宝经过几十年的探索，付出很多代价，经历很多挫折，甚至失误后的宝贵领悟。
小平同志讲：“制度是决定因素”“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。” 《邓小平文选》第2卷，273页、333页）那究竟是什么样的制度才能起到决定性的历史作用呢？！！！小平同志又说：“最重要的是用人权”（邓选3卷166页）。通过反反复复的比较研究，历史告诉我们：最带根本性的组织用人制度在前进、在变化（即世袭制在向民选制，民选制在向民评制方向前进）才是大国崛起的根本原因。
曼德拉也指出：
我反复提醒大家，解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗，而是反对一种压迫制度的斗争。
普评制认为，人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说，我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制，而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而
一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度，也就是普评制，老百姓的普评制，而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的：
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。
《论联合政府》（一九四五年四月二十四日），《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样
才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然，首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体，然后，才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。
以上都是老生常谈，另外，还有一句老生常谈：
在老百姓没有评判罢免权的情况下，什么伤天害理的事都有可能出、什么千奇百怪的事都有可能出，而且是层出不穷！没有这么多鲜活的例证加以证明，你们说，我这老生常谈还能谈得下去吗？！！！可是，这鲜活的例证又是多么的令人痛心疾首啊！本不想多谈，但又不能不说。我一个退休老工人，仅仅是希望有一天，关键的少数能够看到、理解、落实这些老生常谈，救民众于水火。仅此而已，别无他求。
下面请看
贺雪峰：最大的家庭农场
贺雪峰 · 2020-11-04 · 来源：新乡土
从张云华的经营来看，虽然他具备了几乎所有最好的进行农业规模经营的优势，他现在却经营十分困难，高度依赖国家农业补贴。
一、
2019年12月在武汉郊区调研，访谈了当地种田最多的大户张云华，特记录如下：
张云华是湖北应城人，之前是村干部，一个偶然机会2008年到洪湖承包了2000亩耕地，每年赚了大概一百万元，从种田尝到了甜头。可惜2012年洪湖退耕还湖，他种的2000亩耕地又改成湖了。他听说武汉郊区有很多土地抛荒，因此在2012年到武汉郊区谈合作，第一站是清风村和横堤村，以300元/亩流转了800亩耕地。这些耕地都已抛荒多年，最长抛荒时间已有十多年。然后不断到武汉郊区其他村包地，2014年流转土地达1600亩，2015年达2000亩，2018年达3400亩，从而成为武汉郊区最大的种田大户。2013以来，张云华共投入360万元种田，到现在钱是没有赚到，债务却有了70万元。
张云华种田有两个特点：一是主要用家庭劳动力，二是采取大机械作业。张云华1960年出生，夫妻都仍然有较强劳动和管理能力，他有两个儿子一个女儿，都结婚了，现在二个儿子和一个女婿，再加两个媳妇一个女儿，都跟他一起种田，儿子和女婿都是技术十分熟练的农机手。除家人以外，张云华还雇请了2个长工，每年还要请1500个日工(临时工)。
张云华购买了大量农机，政府按10%的价格进行了补贴，主要有：
1、100马力拖拉机4台，其中进口拖拉机2台，每台20万多元，国产拖拉机2台，每台5万元。
2、收割机3台，其中进口两台，国产一台，总价60多万元。
3、汽车一台，拖粮车一台。
4、插秧机一台，14.3万元，用过三年后就没有再用，因为插秧机太费工。后来种地张云华都是直接撤播。
5、无人机一台，9万元，其中政府补贴4万元。
6、旋耕机十多台。
2012年底，张云华将流转到手的800亩耕地进行开荒，所有拖拉机同时旋耕，仅仅旋耕机就打坏了八台。好在开荒土地特别肥沃，第二年种水稻都不用拖肥就获得了高产。
张云华说，以他们现有家庭劳动力和机械可以再种1500亩土地是没问题的。2019年张云华冬播面积达到了1400亩，其中油菜600多亩，小麦800亩。冬播每亩可以有大概200元纯收入，1400亩就是30万纯收入。之所以不全部冬播，是因为冬播会影响第二年春耕，没有冬播的土地可以早点搞春播，这样就可以错开春播时间，不然春播根本来不及。张云华讲，每年4-5月种水稻要种早中晚三季，错开种，农忙抢季节就好比打仗一样。
二、
张云华种3400亩田，基本上都是靠家庭劳动力(儿子、女婿)，仅仅雇请了两个长工机手，另外每年大约雇1500个日工。这个意义上讲，说张云华是当前武汉郊区甚至全国最大的家庭农场也不为过了。
因为用家庭劳动力，耕种面积又确实比较大，张云华就必须要在两个方面想办法：一是充分机械化，二是采取节省劳动力的种植模式。从机械化来讲，张云华购买了全套农机，刚买无人机，靠北斗定位打农药，极大地解决了打农药这个浪费人工的环节。从节省人力的种植模式来看，本来张云华买了插秧机，也用机械插过秧，不过，机械插秧要有很繁琐的育秧、整田等准备，这些都很费工，且很容易误农时，张云华现在改由大马力拖拉机一次耕田整田，然后直播，虽然产量会受影响，却减少了种植环节，降低了劳动投入，也赶上了农时。
即使张云华采取了机械作业和极简种植模式，张云华仍然难以应对农业生产经常出现的意外，比如2016年有1000多亩即将收割的水稻被淹，颗粒无收。2019年有1000多亩水稻早死，也是颗粒无收。看起来是天灾，实际上是仅靠家庭劳动力来种3400亩耕地难以应对风险。也因此，张云华计算自己收入时，必须以风调雨顺和所有机会都恰恰好，才能赚钱，出现任何意外，一年就白干了。从武汉郊区调研来看，几乎所有种田大户都是每年出意外，比如买的稻种不对等等。
2013年到2019年，张云华在武汉郊区种田已有7年，他来武汉郊区时带了360万元现金，到现在欠外债70万元，且家庭所有人都几乎没有拿工资。现在张云华只能指望运气，希望有一年风调雨顺各种机会刚刚好，他就可以赚大钱了。现在投入巨大，张云华说自己是骑到老虎背上下不来，下来了就要被老虎吃掉，因为不种田了，购买的农机就是一堆废铁。
三、
张云华在武汉郊区租种土地，租金都很低，一般都只有300元/亩，且张云华基本上都是连片耕种，尤其是后来，张云华几乎是在武汉郊区区各个最平整、水源条件最好的连片土地上选择最好耕地流转耕种，地方政府也力所能及给了张云华最大帮助，比如农机补贴，比如修建专门配套水利设施，冬播补贴，春播种粮补贴，水稻被淹或旱死也获得了农业保险的赔付。张云华甚至将流转过来的50多亩低洼田改为塘堰，土地承包农户也听之任之。
更重要的是，张云华基本上使用的都是家庭劳动力，没有付工资，只常年雇请了两个机手。其他1500个日工，每个工一天付100元，一年支付15万元，也不算大笔投入。
这种情况下面，张云华仍然连年亏损。
是什么原因造成了张云华的亏损呢?
当然，首先是农资不断涨价，粮价不涨反跌。这方面很容易算帐。除此以外，还有另外一些同样重要的原因。
第一，因为采用的是极简种植模式，张云华所种耕地的产量都不是太高，一般亩产只有1000斤，比当地普通大户亩产要低2、300斤。且所种稻谷的品质比较一般，粮价也就不高，都是以1元/斤卖给粮贩(也是因为没有大型粮仓，只能将收获粮食卖出去)。
第二，家庭劳动力太少，耕地太多，只能粗放管理，稍微遇到意外就难以应对，因此几乎每年都会受到天灾影响。
第三，为了节约劳动力，就必须有高额机械投入，造成了农业投入的居高不下。
从张云华的经营来看，虽然他具备了几乎所有最好的进行农业规模经营的优势，他现在却经营十分困难，高度依赖国家农业补贴。
相对来讲，种二、三百亩适度规模的家庭农场，可能还有盈利空间，以及更加精耕细作和产生有品质的农业。
2020年1月21日
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