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毛岸英生前在作战会上叫板彭德怀 应该进攻
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毛岸英生前在作战会上叫板彭德怀 应该进攻
最近我发表的所有文章，都特别强调了下面这段话：
中国传统哲学和马列毛泽东思想的精髓是实事求是、辩证法和螺旋上升。【我是60岁以后，才开始领悟，这其中道理的。】
实事求是是中国共产党七大所正式确立的思想路线，更是邓小平理论的精髓。
吴仁宝讲“千难万难，实事求是最难”。【吴是将近70退下来，将近80答记者问时才讲的这句话。】这句话的背后，是吴仁宝经过几十年的探索，付出很多代价，经历很多挫折，甚至失误后的宝贵领悟。
小平同志讲：“制度是决定因素”“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。” 《邓小平文选》第2卷，273页、333页）那究竟是什么样的制度才能起到决定性的历史作用呢？！！！小平同志又说：“最重要的是用人权”（邓选3卷166页）。通过反反复复的比较研究，历史告诉我们：最带根本性的组织用人制度在前进、在变化（即世袭制在向民选制，民选制在向民评制方向前进）才是大国崛起的根本原因。
曼德拉也指出：
我反复提醒大家，解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗，而是反对一种压迫制度的斗争。
普评制认为，人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说，我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制，而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而
一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度，也就是普评制，老百姓的普评制，而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的：
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。
《论联合政府》（一九四五年四月二十四日），《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样
才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然，首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体，然后，才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。
以上都是老生常谈，另外，还有一句老生常谈：
在老百姓没有评判罢免权的情况下，什么伤天害理的事都有可能出、什么千奇百怪的事都有可能出，而且是层出不穷！没有这么多鲜活的例证加以证明，你们说，我这老生常谈还能谈得下去吗？！！！可是，这鲜活的例证又是多么的令人痛心疾首啊！本不想多谈，但又不能不说。我一个退休老工人，仅仅是希望有一天，关键的少数能够看到、理解、落实这些老生常谈，救民众于水火。仅此而已，别无他求。
下面请看
毛岸英生前在作战会上叫板彭德怀：应该进攻
2020-09-22 10:10 星岛环球网 来源：文史参考
现场目击者见证
毛岸英牺牲真相
口述 ｜ 成普 整理 ｜ 成曦 密巍
本文作者成普是毛岸英牺牲时的现场目击者。1972年，他给中央专案组的材料中专门写了有关毛岸英牺牲情况的回忆，对当时的背景和情况作了清楚的阐述。1995年，成普在给彭德怀传记编写组的信中就毛岸英牺牲的一些具体细节进行了详尽的剖析，针对有的书籍中描写的“毛岸英炒鸡蛋”的情节，成普给予了驳斥，还以历史本来面目。
毛岸英作战会上与彭德怀叫板
1950年11月19日上午，朝鲜北部大榆洞中国志愿军总部，志愿军的党委常委们，正在举行一次极其重要的作战会议。
从鸭绿江北岸隐蔽渡江入朝的志愿军，在彭德怀的指挥下初战告捷，于11月5日结束了第一战役，共歼敌15800余人。只是由于战役之初我军的一支穿插部队没有到达指定位置，因而使美骑兵第一师和英联邦师漏网逃走，这一仗只打痛了李承晚伪军，而没有打痛美国人。骄傲的麦克阿瑟错误地判断中国不过是“象征性的出兵”，仍不把志愿军放在眼里，叫嚣一定要在圣诞节（12月25日）以前结束朝鲜战争，继续指挥军队全线向北推进。
敌人的轻敌、冒险，为我军创造了一个作战的良机。彭总及时捕捉了这一战机，决定再给美军更加沉重的打击。这时召开的正是第二次战役的部署会议。会议不是在彭总作战室的木板房内召开，而是在木板房下边半山腰的一排砖木结构的平房西头一间较大的房内召开。因为木板房坐不下这么多人，这排平房曾是志愿军司令部工作人员的宿舍和吃饭的地方。
坐在东窗下的，是彭德怀司令员，他的左右，是邓华和洪学智副司令，他的对面是韩先楚副司令和解方参谋长，南北两侧，是司令部办公室主任兼彭总作战室主任成普，还有一位比成普个头略高又显得更年轻些的军人，这正是毛泽东的长子毛岸英。
彭总说：“这一次，我看应是先退。让麦克阿瑟以为我们怕他，这样他就会更猖狂，造成前军突出，我们就可以寻找破绽，相机歼敌!”
毛岸英听着听着，有点沉不住气了，老总的开场白一完，他就急得站了起来，并且离开了会议桌，走到老总对面板壁上的那幅大作战地图前，指着地图说：“我看应该向敌人进攻！敌人不是跑了吗？不是败了吗？我们为什么不接着进攻，而先要后退?”
毛岸英的直接上级、作战室主任成普，这时急得手心直冒汗。成普想：岸英啊，你初出茅庐，勇敢精神可嘉，但未免过于幼稚。你怎么能匆匆忙忙提出与彭总相左的意见？彭老总的脾气你又不是不知道，就在几天前召开的第一次战役总结会上，老总不是还对穿插不力的那个军的指挥员大发其怒吗？“那里敌人空虚，你们为什么慢慢腾腾，这样迟缓？不按时到达指定地点，这是什么行为？这是违背军令，贻误战机，按律当斩。我身为志愿军的司令兼政委，有权惩罚一切违反军令军纪的人。我别的本事没有，斩马谡的本事还是有的！”彭总一顿狠批军指挥员。
成普猜错了，彭老总的反应出乎所有人的预料，他心平气和地听完了毛岸英的意见，然后顾盼左右地说：“你们看看，毛岸英同志的意见怎么样啊？”
邓华副司令员说：“敌人疯狂得很，并不因为受一次挫折而消其锐气。如果硬碰硬顶，要吃亏啰！我同意老总的意见，先示弱于敌，将计就计，既避其锐气，又能枪打出头鸟，断其一指。”
不谋而合！彭老总又征求了其他几位副司令的意见后，说：“好，我们后退30公里，打打退退，在运动中寻机歼敌。要打起来，我用老办法再试一次，还让那个军打穿插，给他们一个将功折罪的机会！……”
／成普，原名穰澄浦，1919年生于湖南省衡山县
／1935－1937年在南岳岳云中学第一期求学
／1937年底，为抗日救国，投奔陕西西安八路军办事处
／1938年4月入中国共产党，后入抗大学员连队任政治指导员
／1940年6月调延安党中央军事委员会直属政治部任组织科员，从事干部的历史审查工作
／1941年6月调至中央军委总政治部组织部当胡耀邦部长秘书
／1943年1月调中央军委军政研究室当研究员
／1944年8月调中央军委总参谋部作战室任军事报导员兼作战参谋，负责定期向军委首长作全军战况综合汇报，兼国内外的军事报导
／1946年6月任中央军委作战部作战室的作战组长
／1948年4月随中央前委机关进驻西柏坡村，任中央军委作战室作战科长，为中央各次军事会议及辽沈、淮海、平津三大战役提供作战参谋服务
／1949年6月随党中央和中央军委进入北平，担任中南海作战室主任
／1950年10月6日奉命担任志愿军彭德怀司令员的作战指挥所主任，随彭入朝作战
／1953年回国后在总参谋部任职，曾两次参加总参工作组赴西藏平叛，后又参加草拟新中国的兵役法
／1955年2月，被授予独立自由勋章和解放勋章
／1959年7月，庐山会议后，被诬为彭德怀的“亲信”，受批斗降职
／1963年－1964年调入南京军事学院学习
／1966年6月下放到陕西省榆林军分区为副司令员
／文革中受到批斗，“文革”后得到平反，恢复名誉，经总政治部批准，恢复了军级干部职务，享受九级干部待遇
／1976年离休，1983－1984年，调到军事科学院，参加《军事百科全书》 《毛泽东年谱》的编审工作
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