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当好领导着实不容易成为领导该有哪有素质
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当好领导着实不容易成为领导该有哪有素质
最近我发表的所有文章，都特别强调了下面这段话：
中国传统哲学和马列毛泽东思想的精髓是实事求是、辩证法和螺旋上升。【我是60岁以后，才开始领悟，这其中道理的。】
实事求是是中国共产党七大所正式确立的思想路线，更是邓小平理论的精髓。
吴仁宝讲“千难万难，实事求是最难”。【吴是将近70退下来，将近80答记者问时才讲的这句话。】这句话的背后，是吴仁宝经过几十年的探索，付出很多代价，经历很多挫折，甚至失误后的宝贵领悟。
小平同志讲：“制度是决定因素”“制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做好事，甚至会走向反面。” 《邓小平文选》第2卷，273页、333页）那究竟是什么样的制度才能起到决定性的历史作用呢？！！！小平同志又说：“最重要的是用人权”（邓选3卷166页）。通过反反复复的比较研究，历史告诉我们：最带根本性的组织用人制度在前进、在变化（即世袭制在向民选制，民选制在向民评制方向前进）才是大国崛起的根本原因。
曼德拉也指出：
我反复提醒大家，解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗，而是反对一种压迫制度的斗争。
普评制认为，人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说，我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制，而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而
一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度，也就是普评制，老百姓的普评制，而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的：
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。
《论联合政府》（一九四五年四月二十四日），《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样
才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然，首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体，然后，才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。
以上都是老生常谈，另外，还有一句老生常谈：
在老百姓没有评判罢免权的情况下，什么伤天害理的事都有可能出、什么千奇百怪的事都有可能出，而且是层出不穷！没有这么多鲜活的例证加以证明，你们说，我这老生常谈还能谈得下去吗？！！！可是，这鲜活的例证又是多么的令人痛心疾首啊！本不想多谈，但又不能不说。我一个退休老工人，仅仅是希望有一天，关键的少数能够看到、理解、落实这些老生常谈，救民众于水火。仅此而已，别无他求。
下面请看
当好领导着实不容易，成为领导该有哪有素质？带你看领导如何炼成
谁在谱一曲荡气回肠 百家号10-1422:19
外表是英法美最爱
美国人喜好“个人魅力”型领导人的传统，应该始于肯尼迪。参照肯尼迪的长相，美国人希望他们的领导人面相俊美，或者看起来孔武有力，有着浓密的头发和柔和的腰部曲线。
当然，这些并不是成为领导人的必要条件。但作为一个有利条件，你就不难理解，为什么美国人最喜爱的两位外国领导人，是当年意气风发的托尼·布莱尔，以及玉树临风的尼古拉·萨科齐。不得不提的是，有布吕尼这样前时装模特当老婆，也为萨科齐的个人魅力加了不少分。
长相好看并不能代表一切。澳大利亚向来出产野性男，但是，瞧瞧这个国家曾经的两任总理约翰·霍华德和陆克文吧。两个人都不是一般意义上的帅哥，甚至还有些邻家男孩的气质，看上去很温和，但执政时，都颇显气宇轩昂的领导人风范。
除此之外，平和的长相，还能使你的敌人低估你的真正实力。德国总理默克尔就是一个很好的例子。默克尔长相平凡，看起来更像是一名家庭主妇，但是一定要当心，千万别惹恼她。“她可是相当残酷无情的。对于反对者，她不仅要将你边缘化，还会把你彻底毁灭。”一位德国政客这么评价这位女总理。
与下属关系
联合国前秘书长潘基文，曾被美国《外交政策》杂志批评“不懂得施加影响力”，尤其是在“那些国家领导人亟须联合国帮助时”。联合国基金会主席提姆·沃恩认为，这样的批评有失偏颇。他认为，联合国并不是一个自上而下的组织，而是一个平行的机构，其中的192个成员国彼此平起平坐，共同组成联合国。
作为这个组织的秘书长，潘基文的作用并不是领导这192个成员国，而是协商、调和这些成员国之间的关系，力争达成一致。从这一点上来说，潘基文的工作做得很好。潘基文曾经表示，能够带领联合国所有成员国在气候变化议题上形成共识，自己感到十分荣幸。他更喜欢成为“发达国家和发展中国家之间的桥梁”，而非一个首领式的联合国秘书长。但作为一个领导，他已经很成功了。
知道属下的特性后，领导者更容易发挥他的领导力。意大利专栏作家贝比·西佛尼尼认为，意大利人之所以会原谅贝卢斯科尼那么多的绯闻，主要原因是“他也不过是个普通人”。西佛尼尼写道：“贝卢斯科尼不仅是意大利的政府总理，他身上那些好的抑或坏的性格特征，还是意大利这个民族最真实的写照。”
相反，如果无法与自己的属下做到同步，即使再优秀的领导人，也无法好好发挥他的能力，英国前首相撒切尔夫人就是一个典型的例子。20世纪90年代，撒切尔夫人对英国政府以及保守党的控制力逐渐减弱，人们愈发厌倦她变化莫测的外交政策，最后导致这位“铁娘子”不得不退出政坛。
口才无损政绩
印度前总理辛格的演讲，被人们称为“治疗失眠的最佳良药”。在一次国会演讲中，辛格声音柔和，甚至一度被台下反对派的抗议声音压了下去。最后，辛格不得不中途放弃演讲。
即使是这样说话声音柔和的人，还是在2009年的印度大选中完胜，再度成为印度的总理。他能够打败众多强劲的对手，靠的不是演讲，而是之前担任财政部长和总理时的政绩。
德国前总理科尔是另外一个例子。20世纪80年代，科尔在位时，人们总是嘲笑他浓重的莱茵口音，以及磕磕巴巴的说话方式。正是这位说话结巴的男人，在一年之内完成了东西德统一的大业。1989年，柏林墙被推倒的当天，科尔发表了全国演讲，他成了所有德国人心中的英雄。
丘吉尔是英国政治史上的传奇。
20世纪30年代，一战后的英国弥漫着和平主义的气氛，从政党领袖到平民百姓都鼓吹裁军，人们天真地相信，一战后将再也不会有一场如此残酷的战争了。但是，丘吉尔是议会中极少数反对裁军的议员，并警告：希特勒的法西斯独裁将给欧洲带来灾难。这个小个子男人发表这些慷慨言辞时，常常被人讥笑腿短身子小。后来人们发现，他做出了正确的判断。
面对困难能够坚持不懈，是成为一个领导人的关键素质。
以撒切尔夫人为例，这位英国前女首相作风果敢，意志刚强，执政过程中，一直勇敢面对着知识分子阶层对其的批评。
另外一个例子是澳大利亚前总理霍华德，这位政府领导人甚至一度被逐出了自己的政党，在被问及是否会继续参选时，霍华德当时是这么说的：“我就像个濒死的麻风病人，什么都可以豁出去了。”最后，他赢得了当年的大选，并连任两届澳大利亚总理。
承担失败责任
年轻与否，漂亮与否，雄辩与否，这些都不重要。对于一个领导人来说，要让属下相信：在困难来袭时，你不会逃跑，而是迎头而上，便可以赢得人心。这也是当年杜鲁门为什么能够入主白宫的原因。
我心中最完美的领导人形象是艾森豪威尔。
1944年6月5日，诺曼底登陆的前一天，这个没什么“个人魅力”的美国将军坐在书桌前，写下了这样一封信：“我们在法国瑟堡的登陆失败了。我已将军队撤回。根据目前手头能够拥有的情报，我发出了这次作战的指令。我们的战士英勇异常，他们已经做了自己最大的努力。对于这场战斗的失利，我个人负全部责任。”
当然，历史后来证明诺曼底登陆大获全胜，这封提前写就的“道歉书”也因此没有公开。
你看，真正的领导人就是这样，永远不会临阵脱逃，文过饰非。
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