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普评制点评吴仁宝与华西村两篇
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普评制点评吴仁宝与华西村两篇
最近我发表的所有文章，都特别强调了下面这段话：
实事求是、辩证法、螺旋上升是马列主义毛泽东思想和中国传统哲学思想的精髓。
曼德拉指出：
我反复提醒大家，解放斗争并不是一种反对任何一个团体或种族的战斗，而是反对一种压迫制度的斗争。
普评制认为，人类社会所犯的一切严重错误都是世袭官僚制、终身官僚制、科举官僚制、普选官僚制、委任官僚制所造成的。 换句话说，我们所反对的是世袭制、终身制、普选制和官僚制，而不是因为这些制度而犯错误的个人、团体或种族。这里面当然包括政党、执政党。而
一个科学合理的解决办法就是要实行真正负责任的民选民评制。也就是要把基层领导干部的评判罢免权交给被他们领导的普通群众——这样一种最带根本性的组织用人制度，也就是普评制，老百姓的普评制，而不是继续交给他们的上级领导。只有这样才能实现毛主席所说的：
全心全意地为人民服务，一刻也不脱离群众；一切从人民的利益出发，而不是从个人或小集团的利益出发；向人民负责和向党的领导机关负责的一致性；这些就是我们的出发点。
《论联合政府》（一九四五年四月二十四日），《毛泽东选集》第三卷第一零九五--一零九六页 只有这样
才能实现习近平关于推动建设人类命运共同体的政治主张。当然，首先要用家庭联户代表制或者走婚登记制建成家庭命运共同体，然后，才能建成国家命运共同体、人类命运共同体。
以上都是老生常谈，另外，还有一句老生常谈：
在老百姓没有评判罢免权的情况下，什么伤天害理的事都有可能出、什么千奇百怪的事都有可能出，而且是层出不穷！没有这么多鲜活的例证加以证明，你们说，我这老生常谈还能谈得下去吗？！！！可是，这鲜活的例证又是多么的令人痛心疾首啊！本不想多谈，但又不能不说。我一个退休老工人，仅仅是希望有一天，关键的少数能够看到、理解、落实这些老生常谈，救民众于水火。仅此而已，别无他求。
下面请看
吴仁宝与华西村
孙海燕 华西村党委副书记
1998年4月20日，98米高的华西金塔上，中共中央总书记、国家主席江泽民兴致勃勃地听着华西村党委书记吴仁宝的汇报，不时对吴仁宝富有农民特色和哲理的话大加赞赏，连声称好。
事后，吴仁宝曾郑重地对笔者说过：50年来，我只有甜，没有苦和其他。吴仁宝是把50年的曲折与苦涩，都化在金塔上的一席谈话中了。
吴仁宝的人生经历深深吸引着众多的人。
带领华西村民走出了一条具有普遍意义的农村发展和农民致富之路
华西村也走过弯弯小路，吴仁宝也有过种种困惑。
1961年，华西大队成立，吴仁宝被任命为大队书记，他带领全大队干部群众一干就是17年，华西成为全国著名的农业先进典型。吴仁宝总想让华西的农民早点富起来。60年代后期，吴仁宝大胆提出要创办一家小五金厂。为了保密，吴仁宝让人在工厂的四周筑起围墙，窗户蒙上厚布，对外守口如瓶。小五金厂隐姓埋名10载，为华西村创造了上百万元的利润，村民们得益匪浅。但吴仁宝总觉得，靠小五金厂这种小打小闹的做法，华西村民不可能真正富起来。
历史的车轮行进到了1978年，党的十一届三中全会解开了全国人民的思想疑问，也使吴仁宝终于吐出了长久郁积在心中的一口闷气。华西五金厂正式挂起了牌子。1979年4月2日，华西钢板网厂又正式上马了。自此之后，吴仁宝带领华西村人，依靠自身积累，积极外引内联，办起了一个又一个企业。乡镇企业使华西村面貌发生了根本变化，使农民真正富起来了。今日的华西，年经济总产值连续四年超过20亿元，利税超过两亿。华西村现有40多家工业企业、6000余名职工，拥有固定资产15亿元、流动资金六亿元，拥有精纺呢绒500万米、化工产品10000吨、针织绒3000吨、染整800万米布、西服20万套、有色金属五万吨、黑色金属100万吨的年生产加工能力；全村没有一家工业企业亏损，利润最高的有几千万元。
80年代初，华西村的农民住宅要翻新改建了，以前的老式平房要拆掉。但吴仁宝却发现了它们的妙用。随着开放步伐的不断加快，越来越多的外宾到中国旅游考察，不断富裕的江南农村是他们向往的地方，自然就有不少外宾要到华西村来。吴仁宝想，何不把平房改造成专门接待外宾的“农家宾馆”呢？这一想可就带出了华西发展的一片新天地。随着全国各地到华西参观考察学习的人越来越多，华西村的宾馆越造越多，档次越来越高。90年代，华西又盖起了全国最高的金塔，塔内集购物、餐饮、住宿、娱乐、商务为一体，还可登上塔顶，鸟瞰华西全貌，远眺田野农庄。当时的突发奇想，想出了华西村的一个重要经济支柱——以旅游为主体的农村第三产业。目前，第三产业在华西村经济中所占比重已高达20％。
进入90年代后，华西村的发展思路进一步拓宽。吴仁宝敏锐地意识到了“华西村”这一无形资产的巨大价值，与江苏最大的卷烟厂淮阴烟厂合作开发了华西村牌香烟，与中国最大的酒厂五粮液集团共同推出了“华西村”酒。最后，连“仁宝”这一个普通但又不平凡的名字，也被用来作为华西村一些产品的商标，市场上又多了不少消费者信得过的商品。
吴仁宝并不以此为满足，他又盯上了对经济活动具有重大影响的资本市场，叩开了股市之门。世纪之交，华西股票正式上市，为华西村在新世纪的腾飞提供雄厚的资本保证。经济发展了，农民富裕了，物质生活得到了前所未有的满足和丰富。但吴仁宝却一刻也没有忽视精神文明建设，作为全中国的一个创举，华西村在1988年成立了“华西精神文明开发公司”。这个公司的任务就是负责华西精神文明建设方面的“产、供、销”。公司办了华西农民业余学校、培育中心等实体，聘请的20多名信息员及时掌握和反映群众的“思想信息”，公司则对症下药，开展“生产经营”。
带领华西人致富的吴仁宝没有忘记还有很多农民仍然没有富起来。他的目光转向周边贫困村。
1988年夏，华西村先是和邻近的华明、前进村建立了一个共同经济组织——华西农工商（扩大）联合企业，后来又进一步吸收了三余巷、向阳和泾浜村为成员。共同经济体实行“三不变、一稳定”（党组织关系不变、行政村自治不变、现企业的资产和承包责任制不变，干部基本稳定）。华西村真心实意地帮助这些村办企业、上项目、派出管理和技术人员、开拓市场、解决缺口资金等。如今，华西领头的共同经济体成员无不呈现了一派兴旺景象。
吴仁宝又把他的关爱之心投向了更远的地方——中国的中西部地区。1991年，陕西省勉县高潮乡的高潮村党总支书记付中耀率村里的干部再访华西村。次年4月，吴仁宝带人到高潮村商谈合作大计，提出了分三步走，办三个厂，实现三个结合的帮带计划。此后，华西村为高潮村义务培训了20名生产技术、经营骨干，帮带计划也逐步实施，高潮村的经济发展步入了一个崭新的阶段。
如何帮助中西部地区农村经济更快发展，让那里的农民尽快地富起来，吴仁宝在思考和探索。1993年后，新的思路逐步形成并付之实施———为经济欠发达地区培训干部，谋求共同发展。1994年3月3日下午，华西举办的首期西部地区干部培训班开学，吴仁宝为学员上了第一课。自此之后，华西村每年都要培训一两千名经济欠发达地区的各级干部。此后，又以无偿提供启动资金、利用当地优势资源开展生产联营等形式，分别建立了“宁夏华西村”和“黑龙江华西村”，使华西村的人才、技术、资金、精神和经验优势，与所在地的自然、社会资源，按照市场机制得到有机结合，创出了一条合作开发扶贫、帮助欠发达地区农民走上共同富裕的新路子。
吴仁宝的扶贫行动受到社会各界的广泛赞赏和好评，1994年，中国扶贫基金会与《半月谈》杂志社联合举办首届“中国十大扶贫状元”评选活动，吴仁宝荣列十大状元第一名。
华西村的实践，无疑为全中国农村的发展和农民的富裕标明了一个正确方向，一条成功路径。1993年，当时的总理李鹏考察了华西村，并欣然挥毫题词：“华西村，中国农村的希望所在”。
以农民的独有智慧，给“实事求是”作出了丰富而生动的注释
实事求是是中国共产党的三大优良作风之一，更是邓小平理论的精髓。
但吴仁宝却出言惊人——“千难万难，实事求是最难”。
这句话的背后，是吴仁宝几十年的不懈探索，是付出代价，经历挫折甚至失误后的宝贵领悟。
领悟首先来自丰富而曲折的实践。让华西农民富起来，可以说是吴仁宝当书记以来一直没有动摇过的坚定信心。当年学大寨、发展农业是这个目的，冒着风险办起小五金厂是这个目的，三中全会后不分土地，同样是为了这个目的。尽管这样做有风险、有责难，但吴仁宝盯住这个目的不动摇，最终的实践证明了他的正确。
吴仁宝是全国著名劳动模范，是党的十大、十一大代表，第六、七、八届全国人大代表……在这些耀眼的光环中，同样折射着吴仁宝艰难曲折的人生。艰难曲折的人生，不断磨炼他实事求是的意志和风范。
50年代，吴仁宝经历了第一次从上而下的变动———从乡官变成村官。1954年，吴仁宝当上了乡财粮委员，成了人们羡慕的国家干部。但1957年国家精简干部，他主动回到村里，担任高级社第一任党支部书记。60年代，他成了“小走资派”，被拉上台批斗，还“靠边站”五个月之久。70年代，有人告状告到中纪委，说华西大队是假典型，由江苏省委和苏州地委组成的调查组进驻调查，一时间舆论纷起，大有吴仁宝非倒不可的架势。1980年5月，作为江阴县委书记的吴仁宝，居然在县直机关党代会代表选举中落选。他谢绝了组织上的另行安排，坚决回到华西村。90年代，在改革开放中功成名就，连续当选六、七、八届全国人大代表的吴仁宝，在选举第九届全国人大代表时以71票之差落选，一时间，各种说法都有。经历人生多次挫折的吴仁宝，心平如镜，一如既往地带着华西人，埋头干自己的事业。
面对挫折，吴仁宝一直保持着实事求是的开朗态度。当年回村任职是实事求是作出的选择，后来在县里被罢官是因为环境不允许他实事求是地干，他对自己全国人大代表的落选虽然感到意外，但却没有动摇自己实事求是的信念。他有时因为实事求是而受挫折，但成功最终还是选择了他。
几十年来，吴仁宝养成了一个习惯，每天早晨，认真听中央人民广播电台的新闻和报纸摘要节目；每天晚上，中央电视台的新闻联播节目又是他的必修课。平时稍有空隙，就要拿起报刊杂志仔细推敲和研究。用他的话说，叫“吃透中央精神”。1998年4月20日，在华西金塔上，吴仁宝向总书记说：我作为一个基层干部，要做到两手抓、同两头保持一致———一手抓同党中央保持一致，一手抓同人民群众保持一致。他是这样说的，更是这样做的。对他人他事做到实事求是并不难，难的是对自己也是这么清醒、这么睿智，这是一种超越了自我的实事求是。
找到了在社会主义条件下把集体利益和农民自身利益和谐结合的有效途径
华西村无疑是发展集体经济、实现共同富裕的成功典型。吴仁宝说，共同富先要集体富，共同富必致家家富。这句话可以看作是吴仁宝处理集体利益和农民自身利益的基本准则。
吴仁宝发展集体经济的思想不动摇，但他没有把集体经济当作一成不变的教条遵守，而总是在不同的政治环境下，从华西的实际出发，创造性地、灵活地走出了一条发展集体经济的路子。当不少人对股份合作制这种新事物议论纷纷，把它看作是对集体经济的冲击时，吴仁宝已经在华西村实行了多年的股份合作制了。华西村在分配上既不搞“大锅饭”，又不搞“独吃饭”，实行真正意义上的按劳分配、多劳多得。集团总公司与各下属公司、企业实行承包经营，经济效益超额部分，实行“二八开、一三三三”制办法兑现，即企业的超额利润，20％上缴集团公司，80％留给企业；留给企业的部分，其中10％奖给承包者，30％奖给其他管理技术人员，30％奖给职工，还有30％留给本企业作为公共积累。华西村另外还规定，叫做“少分配、多积累、少分现金、多记帐入股”，对奖励特别是承包者的奖金，只兑现20％现金，80％长期记帐入股享受分红。这样既充分调动个人积极性，也保证了走共同富裕的道路。
不断创新，不断调整，华西村的集体经济越来越有生机，越来越有活力，越来越有向心力。华西村面积0．96平方公里，仅为共和国陆地面积的一千万分之一，350户人家，1520多位村民，在华西村10多亿自有资产中，集体资本稳占主体，农民个人股金也占相当的比重，平均每户几百万元。目前平均每两户拥有一部轿车，平均每户有一个出过国，3／4的人家住上了设施齐备的三层410平方米的花园别墅；存款最多的人家有200多万元，最少的也有20多万元。在吴仁宝看来，集体多一点还是个人多一点，这并不重要，重要的是集体和个人的利益必须紧紧结合在一起。
吴仁宝带领华西村坚持发展集体经济，但在华西村，个体私营经济同样具有广阔的发展空间和良好环境。在别人还在一个劲地争论姓“社”姓“资”时，吴仁宝提出，华西村可以搞一村两制，但不许干部一家两制，更不搞一人两制。这是对华西村集体经济的又一次创新和发展。根据这个思路，华西村吸收了大量的外资，办了许多合资合作企业，还引进聘用了不少海外人才；根据这一思路，华西村出台了优惠措施，一条龙帮助投资者办理各种工商税务登记手续，减轻各种收费，营造了一个有利于个体私营投资者经营办企业的良好环境。
吴仁宝本人最过硬的一点，也是正确地把握好了自身名利与集体利益的关系。用他的话说，就是坚持做到“三不”：不拿最高工资，不拿最高奖金，不住最好房子。华西村成片的别墅式农家住宅，让人眼热心跳。作为华西村的掌门人，至今仍住在一幢旧楼房里，无论村民们怎样劝说，他始终坚持要待全村人都住进了新楼才肯搬迁新居。
华西群众都说，华西干部都难当，吴仁宝的子女更难当。华西干部人人身上有利税指标。吴仁宝的五个子女每年要上交集团公司利润5000多万元。如完不成，不仅干部当不成，还要把自己的家产抵押给企业。吴仁宝亲历亲为带领全村人民铸造了华西精神：“艰苦奋斗、团结奋斗、服从分配、实绩到位”。这16个字精神，在吴仁宝的子女身上体现得非常充分和完满。
每星期五晚上，在华西村的书场里，吴仁宝只要没有出差，就会到这里来说上一阵。说的无非是他对国家政策方针的独特理解，无非是华西村的经验，当然也少不了华西村的发展远景和规划。同样的内容，经他一讲，可就大不一样。每到这个时候，书场里人气就特别旺，有外地来参观的人，有到华西企业的打工仔、打工妹，也有华西的村民。他们听到的是华西村的过去、现在和将来，更是中国农村的未来。
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华西村副书记：吴仁宝家族占的股份不足一零头
2013年03月21日10:40来源：解放网-新闻晨报 晨报特派记者 张源 姜鹏 杨育才
http://news.sohu.com/20130321/n369688756.shtml
吴仁宝的离世，让华西村再一次成为众人瞩目的焦点。吴仁宝在华西村掌舵52年，之后其四子吴协恩成为接班人。吴协恩坦言，数十年来华西村不止一次被推上风口浪尖，也面临过诸多质疑，但华西依然坚持信念走到今天。昨日，华西村党委副书记孙海燕接受了媒体的访问，就媒体关注的一些问题进行了回应，包括家族式管理、集体制经济、华西村产业转型等话题。孙海燕还首次公开表示，外界流传吴仁宝曾于2005年登上《时代周刊》一事，经查证并非事实，但也不是华西村有意为之。
曾称家族制不是多而是少
回应：吴仁宝一家人占华西村的股份还不到一个零头
昨天的发布会吸引了数十家媒体到场，华西村党委副书记孙海燕首先回答了晨报记者提出的问题：华西村到底是不是家族式管理？外界对于吴家掌控华西村大量财富的质疑，要如何回应？
“是不是家族式管理，要看老书记（吴仁宝）一家人在华西村的股份占多少。实际上呢，老书记全家占我们华西的股份连一个零头都不到。”孙海燕称，华西村的利润分配，实行的是“二八开”的方式。“所谓‘二八开’，是指企业的盈利部分，完成了集团公司制定的目标后剩余的利润，其中20%给企业的厂长，80%则对副厂长、经营管理者等不同对象进行奖励。”
孙海燕说，按照华西既有的利润分配制度，吴仁宝一家人按照每年完成的经济效益，和年初签订的承包合同，有些他们可以拿到几千万元、甚至上亿元的利润分成的，但是他们只拿了一个零头还不到。“比如去年，我们华西所有的经营承包责任制，最上限拿到的利润分配是300万元，没一个超过这个数字的。”
“老书记以前就回答过关于‘家族制’的问题，他说像他这样的家族制不是太多了，而是太少了。”孙海燕说，老书记之所以会这么说，因为他是以服务更多的老百姓而去奉献的，不是为了自己的腰包。“我们华西的干部都坚持‘有福民先享，有难官先当’的理念。”
吴家人占党委成员近两成
回应：华西村核心管理人员加在一起有110多人，其中47%是华西人
吴仁宝及其儿孙，在华西村的领导层中究竟占多大比重，也是众媒体较为关心的话题。此前有媒体称，吴家掌控着华西村9成的财富，对此孙海燕并不认同。“大家既然问，我就照实说，华西村的书记是一正十八副，吴协恩担任书记，老书记的大儿子吴协东和二儿子吴协德是副书记。书记里面，老书记的儿子有3个。”
孙海燕说，吴仁宝的女儿、女婿和三儿子都是华西村的党委常委。“以前也是副书记，但是换届时下来了。”至于吴家的第三代，孙海燕则挨家挨户的对媒体进行了说明：“老大家，小女儿吴芳是江阴市委常委、副市长，分管农业，大女儿是分管教育的副书记；老二家的媳妇，是村委会常务主任，是副书记，儿子是党委常委；老三家，一个女儿一个儿子，不在党委任职；老四家有两个儿子，大儿子是党委委员，二儿子在国外留学；老书记的女儿、女婿是我们的党委副书记，儿子是党委委员。”
孙海燕说，华西村的核心管理人员加在一起有110多人，其中有47%是土生土长的华西人，也包括吴仁宝的家庭成员，其余53%都是来自五湖四海的“外乡人”。“有人说吴家控制华西村九成财富，我可以肯定的说，吴家占有的华西村股份，连一个零头都不到。”
在吴仁宝家庭与华西村用人问题的关联上，孙海燕说，任用主要还是根据个人的能力。“举贤不避亲，不能因为这个人姓吴，有能力也不用；或者说即便他姓吴，没能力也要用。”
集体所有制是否受挑战？
回应：华西村未来或许会引入更多的经济形式，但坚持集体经济的道路和共同富裕的理念不变
在华西村诸多特质中，自吴仁宝时代便始终坚持的公有制集体经济常常让人津津乐道。
50多年来，华西村一直以集体经济所有制为主导，提倡“少分现金，多参股”，期望实现“公私双富有”，却旗帜鲜明反对“一家两制”。对此，孙海燕释疑说“这是保障村民的自由选择权，但杜绝腐败”，比如村民可以在搞集体和从事个体方面自由选择，但不允许干部搞“一家两制”，比如丈夫当厂长，妻子开饭店。
在村民收入分配环节，孙海燕介绍说，村民收入有三个来源，一个是按劳分配，工资平时发50%，年底一次性结清，奖金中的80%作为资本参股；二是按需分配，每个村民每年至少3800元；三是资本分红，提倡少分现金，多参股，“我便用分红抵了一套价值280万元的别墅”。
然而，随着时代发展，集体所有制经济下村民有别墅、轿车，但村民并无产权，离开华西村还要付出“收回10年分红”的代价，这也引发了华西村限制村民自由的质疑。
在吴协恩成为接班人后，在华西村主导了50多年的集体所有制是否会受到挑战呢？对此，孙海燕明确表示“集体经济道路的底线不可能改变”。据其介绍，吴协恩曾在多个场合表示，华西村的未来或许会引入更多的经济形式，但有两个不变，分别是坚持集体经济的道路不变，其次是坚持老百姓共同富裕的理念不变。
谈及共同富裕，吴协恩在19日接受媒体采访时表示，共同富裕不等于一样富裕，华西村的分配机制“从过去的发展来看是成功的，没有必要去改变”。
吴协恩进一步表示，集体公有制经济在华西村的发展中扮演着重要角色，在不伤害百姓利益的前提下，运用集体盈利可以开展公共事业，加强对弱势群体的帮扶，进行道路整治与环境治理。
“精神文明公司”不为盈利
回应：主要职责是负责全村的思想政治工作，属于吴仁宝“精神文明遗产”的组成部分
在华西村村口的一座大楼顶上，竖立着电影《吴仁宝》的巨幅宣传广告。吴仁宝的最后一次公众露面，正是以电影演员的身份出现在这部电影当中。2012年10月在全国公映的这部电影，也成为他生命中最后的公开影像记录。
电影《吴仁宝》只是吴仁宝留给后人的精神遗产之一。除此之外，吴仁宝的语录、文集以及演讲都以图书、音像以及标语等形式，出现在华西村的各个地方。
吴仁宝无疑是中国农村史上的一个传奇，而他的“精神遗产”，包括已经有25年历史的华西村“精神文明开发公司”这家以“思想”为产品、不以盈利为目的的“公司”。
昨天下午，华西村党委副书记、精神文明开发公司总经理孙海燕解释说：“精神文明开发公司成立于1988年，改革开放初期，很多人一切向钱看，不谈精神，不谈道德。老书记看到了这个不好的苗头，才有了建立公司搞思想建设的想法。这和邓小平提出的‘两手抓，两手硬’是一致的。”
谈及精神文明开发公司的运作，孙海燕介绍说，村里每个公司都有信息员，及时收集公司内部的好人好事，结合对照社会上的不良苗头，对村里的干部和村民进行教育引导。“村规民约、村里的标语口号等等，就是开发公司的产品。”
孙海燕告诉记者，精神文明开发公司的主要职责，就是负责全村的思想政治工作，对精神文明进行“产、供、销”。“从表面上看，精神文明开发公司不产生经济效益，实际上它所产生的效果是无法用经济来衡量的。全村人整体素质提高了，社会安定团结了，村风民风变好了，凝聚力增强了，这就是华西村的无形资产。”
吴仁宝生前喜欢宣扬自己的思想，即使是一个村干部代表团到华西村考察，他也会在“金塔”顶层的大会议室里作报告。年迈的吴仁宝直到去世前不久，还每天坚持在“民族宫”作报告。在他身体状态出现问题之后，他还委托村里其他干部继续演讲。
除此之外，华西村还成立了艺术团，吴仁宝亲自担任艺术团团长。10年来，艺术团共创作数百个节目，演出数千场，观众超千万人次，成为华西思想教育的手段、陶冶情操的创举、净化灵魂的熔炉。
吴仁宝曾接受“时代”采访
回应：不知网络上流传的吴仁宝登上时代周刊封面图片从何而来
新华社、中央电视台等国内多家主流媒体曾报道称，吴仁宝在2005年作为封面人物登上美国《时代周刊》杂志，该期杂志封面的照片还在网络上广为流传。
昨天下午，孙海燕面对媒体公开辟谣称，吴仁宝只是接受过《时代周刊》的采访，2008年4月《时代周刊》也刊发了采访文章，但吴仁宝并没有登上过该周刊封面。至于网络上流传的吴仁宝登上时代周刊封面的照片，孙海燕表示他也不知道从何而来。
孙海燕告诉记者，五六年前他就看过这张图片，但印象不是很深，后来一些媒体包括网络也都采用。“因为这个事情引起了争论，我19日晚上深夜专门登录了时代周刊的网站，发现老书记确实没有上过时代周刊的封面。”
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- 【新加坡前卫政治《普评制》】普评制点评吴仁宝与华西村两篇
普评制 2019-3-13 查看：4
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- 【博客中国】普评制点评吴仁宝与华西村两篇
2019-03-13 04:20:31栏目：普评制点评
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