本来最近累苦痛酸到除了工作以外几乎什么都不想做的，但是收到的几位小朋友的节日祝福，让我认为有这个必要总结一下今年的历程，对遇到的学到的感个恩。

其实工作了的朋友都知道，生活是时刻充满着压抑的。尤其是在商界打滚的人儿，只要看准了一个发展契机，那于公司于个人都应该好好把握、努力完成任务。这种自我潜能激发偶尔一次没有问题，若是成为常态，那就必须从全方位升华到一个更好的生活状态，才能更好地应付负荷更重的日子。如果偶尔的潜能激发可以促进改良的话，那么常态的潜能激发就能促进飞跃。当然，每天的战斗状态都是不一样的，好的时候多做一些，不好的时候还是要稍稍放下，等恢复过来再重返工作不迟。

于是，各种跑步、做饭、养生、家务、个人生活上的不让人代劳。。。。挚友常说，你以后担子只会越来越重，所以要学会放弃。可是按照我的逻辑走的话，答案是相反的。诚然，琐碎、没有意义也赚不了什么钱的事情都应该抛弃，但这一般只占据工作的一小部分。像我之前状态里说的一样，当不肯放下而又无力承担的时刻到了，走投无路会给予重生，迸发出来的灵感能让问题迎刃而解。当你很想把一件比较大的事情做完但又无力独自处理其中每个零件的时候，就要开始物色人才来和你协力成事了。

所以，一个真正强大的人是永远不会退缩的。任何事情出了问题，大概都是资源分配有误而导致的纠结或纠纷，重新分配自身或外界的可使用资源便能解决问题。若是要支配外界资源，那么必须要有勇气承担风险。为什么老板们能把事情做得越来越大，让财富滚成雪球，这都是与承担风险的魄力相关的。而承担风险的魄力又与自身已经拥有的资本直接相关，所以有底气的人就有魄力。这样看来，白手起家的人都很了不起。没有资本也有赌的心和分析力，那么从员工到老板的转变也就能顺利完成。

所谓老板，在我眼中最重要的倒不是权力。把一件自己做得非常好的事情交给很有能力但做事效果尚不明确的人才做，是需要十足的信任以及耐心的。信任，即放手让他们去做，做事的过程只要不违法随他们把握，相信并期待他们做出来的东西甚至比我还好、让人眼前一亮。耐心，即在他们仍在学习、不断犯错的成长路程上给予十足的支持和指导，并且不因为他们犯的一些初次错误而克扣酬劳。这一点度量都没有、少一分货就扣一分钱的人，是当不好老板的。只要看到年轻人的用心、努力及进步，那么他们总会达到你想要他们到达的地方甚至走得更远，这一点培养他们的时间又何必吝啬呢？

随着年龄增长，很多情绪都已经沉淀下来。再看看一同合作的年轻人或同龄人在不顺心或是出了差错的小事上沮丧或是表露不悦时，我都很能理解、也不再热血地当场批评。因为我知道，在不久的未来里，他们会明白这些小事不值得支配他们的所有情绪。要处理的事情更多时，要学会不去理睬并且马上重新调配自己的资源（尤其是时间资源)来处理眼前的事情、否则不安会持续积压并最后导致爆破性发泄。目睹这些时刻的我，通常会用再平静不过的语言建议一个解决问题的方向，三言两语描述他/她接下来可以怎么做。我很安然地期待他们在一次次的沟通中的成长，而这种平静的信息传达通常也能帮助对方冷静下来看待问题。

不得不说，我从我老板身上学到了很多。虽然公司赢得的项目大部分都是出于像我这样的死命干活儿的员工之手，没有老板在关键时刻或任务上的指点，我们做的东西还真拿不出手。这些高材生在他手下都能服服帖帖的原因，大概不止是因为他自己的学历也很强，更多或许是因为他在最后检查工作的时候一针见血的见地所透露出来的功底和智慧吧。所以一个好老板也需要底气、需要拥有做好员工手上的事情的能力。

这个世上，运营失败或不协调但仍然在赚钱的公司实在很多，但要达到卓越，很多人都还要走很远的路。如果他们的动机仅仅是压榨和赚钱的话，其实大部分人已经丧失继续自我完善的动力了。但是能一直带着良知、宽容及眼光做老板的人，终能完成那些贪小便宜的人不能完成的伟绩。

很感谢曾经聊过天的小朋友们在我最抓狂的时候给了我这个没有什么优点的大姐姐真挚的鼓励。感谢生日当天收到的所有祝福。感谢老板对我的付出的认可而同意我回家过年。只要这个世上有那么一个人，就那么一个人能从我身上获得精神支柱的力量，那么我，也要必须负责地好好活着。

祝大家节日快乐！

嘉莉

于2012年平安夜