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回国见闻 (四)首席员工
丹奇 (2011年9月03日)
此次回国,肩负三大使命。其中之一便是拜访我们的供货商康老板。当我被公司销售代表接力一样,从 朋友手里接到,驱车到公司的时候,我被这个企业漂亮宏大的总部大楼吸引了。第一印象,很有气魄!
到了公司,经理助理小张,一个亮丽青春的姑娘迎上前来,热情地把我引到经理室,一个几乎与小张同龄的年轻人也笑嘻嘻地上前来握手欢迎。上茶,递名片,原来是公司负责运营的经理小康。一阵寒暄后,我的眼光开始疑惑地搜寻:你们的老总呢?
小康回答:我哥哥今天在开会,现在还赶不回来。晚上他要来陪你吃饭。哦,原来眼前这个小伙已经是公司挑重担的。真是不可貌相!于是,我们很认真地讨论起业务,商讨合作前景。不错,很有前瞻性,符合我们的选择标准。
出得门来, 习惯性地与大家在公司招牌前留影。晚上,丰盛的晚宴开始了。终于见到了他们的老总,大康。交换名片,名字旁边的职务栏:首席员工! 我的眼前一亮,心里涌起感动。有史以来第一次看到一个公司老总如此谦虚地称自己为首席员工!这需要多大的胸怀!更需要用怎样的实际行动来诠释这个职位的意义。我看得出,这绝不是哗众取宠的噱头。
席间,大康向我阐述了员工在公司的重要性,以及他为员工建了最好的宿舍楼,宽敞明亮的餐厅,和健身中心等等。他说,员工是我的衣食父母!有如此认知的老总,是员工之福!
想起这些年看过的名片,越是成就斐然者,越是谦虚,名片上除了名字,几乎不放任何头衔。也看过许多写满各种前任后任头衔的名片。反观自己,也曾经在名片上印了不止一个职务,现在看来,也是浅薄了,很囧。
为人民服务许多年,咱希望将来名片上可以印上:首席义工。干脆首席都不要,就一个"义工”,足矣。因为咱不敢不放一个职务,那不要职务的,都是成功人士,咱还不够那份!
springfield2011: 很多头衔我还真翻译不出来,比如某省优秀教育工作者,师德先进个人
某市突出贡献人才奖,“科教之星”
某市第七批市管拔尖人才 ...
springfield2011: "越是成就斐然者,越是谦虚,名片上除了名字,几乎不放任何头衔。也看过许多写满各种前任后任头衔的名片。"说得真对。前段时间接待国内的一个教育代表 ...
礁石: 那才是真实的老板。
富士康为什么能拿到苹果的订单?因为富士康一定会在48小时开出样机。客户一开口,公司玩命也得拼出样机来。没单就是没饭吃。没有客户就没有 ...
礁石: 再则,商场的准则是把客户当爷爷,当上帝。没听说把员工当爹娘的。
公司的员工少则几人,多则数万。那么多的爹娘,能供养的过来吗? ...
礁石: 老板把“员工当衣食父母”,说说玩玩是可以。但是那句话从来都是老板骗人的谎言。老板从来做不到,员工从来也不相信。在美国,这种虚假的话,老板们也都不说了。 ...
光头: 国内新闻联播报道的富士康员工各种待遇非常可以,但与亲耳听到的太恰恰相反,不说加班加点,就是八小时的实际工作量一刻不停令人窒息的操作,紧张得像战场博杀? ...
丹奇: 我的文章说是老板把员工当衣食父母的态度是很好的呀。
这只是对这个老板的尊重员工的一个正面的感想。哪里来的言下之意? ...
礁石: 文学是源于生活,高于生活。你把事件的要点提取出来,就是提升,就成了你的观点。
你的文字的解读:给员工吃饱住好,就是对员工“如同父母”。言下之意,员工必 ...
丹奇: 欢迎理性的讨论。你说的很对。发展的机会对员工很重要。
只是我这篇文章没有写那么远。没有与富士康企业做对比。而是就这一个企业主留给我的印象有所感叹。
这 ...