后记

    去年7月，我放下手头上另一部书的写作，静下心来，入驻西樵山下南庄的兴发，开始为“中国杰出企业系列丛书”之一的《中国企业力量——罗苏与兴发品牌传奇》一书的采访。

    南庄与广州近在咫尺，我每次开车过来，全程高速，顶多半个钟头，但我更乐意选择在此留宿，以便利用每个晚饭后时间，开着车子，在西樵山风景区内兜风揽胜，亲近大自然，愉悦身心。没想这样一来，竟然成“瘾”，一连20多天就这么体验着生活——其实，原因出自我的写作对象罗苏董事长。20 多年来，罗董一直坚持每天开车盘旋西樵山，在这风景如画的山上，或晨运跑步，或爬山，或打太极，或在湖中游泳，以此健身健心，为自己磨练更强的意志和毅力，积聚更大的“精神原子弹”，从而为未来的事业博弈。罗董这一“习惯”，坚持了20多年，这也是他办兴发厂以来每天的必修课。而我却惊讶地发现：罗董这种“修身养性”的坚持，与其办厂中“做专做优”的坚持——只做铝型材产业，只做优质的铝型材产品的经营理念，是一脉相承如出一辙的。这使我颇有感悟——人生历程中，一个良好的生活信念，其实可以深深地影响着他的精神追求和理想实践，一个好的执著、专注与坚持，就是走向未来成功的原动力，就是赢取胜利的有效法宝！

   受老朋友罗董的“影响”，我也试着步其后尘，虽然只是短短20多天的“坚持”，与罗董的20多年不可同日而语，但每次在西樵山上的“活动”感受，却总是“别有一番滋味在心头”，让人裨益不浅。

   所以我执意这样认为——

西樵山，真是一幅风水宝地！是一个能净化人灵魂，一个能陶冶人性情，一个能锤炼人筋骨，一个能造化人福祉的自然圣境！

  老子曰：“人法地，地法天，天法道，道法自然”。又古谚：谋事在人，成事在天。也就是说，每个人的成功，其本身的禀赋十分重要，而外在的因素“天”或“自然”，更是不可或缺，罗董和兴发的实践，便是告诉我们这个道理。

  罗苏与兴发的坚持，因而孕育出代表中国企业的一种力量——

  锲而不舍，百折不挠，从弱到强，做专做优，自我超越，从而成就为代表一个民族的品牌……

  正如我国著名经济学家吴敬琏教授在“兴发现象”研讨时指出的：“兴发现象”的核心不在于大，而在于专，在于特，在于优。这个中的“专”、“特”、“优”，归结到一个涵义的诠释：那就是——“坚持”——罗苏与兴发的坚持。

  同时，纵观罗苏与兴发品牌经营管理模式，其实会让我们看到中国民营企业几乎共通的一点，那就是：在创业初始时，他们并不知道什么叫“管理模式”，所谓“管理模式”，只是人们在事后总结提炼的，而非他们事先规划出来的。一般说来，支持他们作出决定的往往是一种基于价值观的想像力和信念。这些价值观通常是由创始人所确定的，而管理模式不过是这些价值观的实现方式。正如个人的价值观会决定其为人处世，一个企业的价值观也决定其企业的经济管理模式。

  我们还注意到，企业管理模式会不断地发生变化，相对而言，企业管理模式背后的价值观却比较稳定，因为价值观支撑着创业者去不断调整他们的经营管理模式。所以，有学者认为：一个企业的价值观比这个企业的经营管理模式的生命力更持久，力量也更强大。

  “如果你根据空气动力学来研究蝴蝶，它不可能会飞起来。正因为蝴蝶不懂这个道理，所以它飞起来了。”蝴蝶会飞的能力，并不靠研究和分析得来，而是靠自身的努力练习得来。又如波特曼酒店的一句服务名言：“只有绅士和淑女才能为绅士淑女提供服务”，只有那些坚持追求卓越价值观的人，才能提供一流的产品和服务。微软公司创始人比尔。盖茨主张：“每一个办公桌上都有一台个人电脑”；耐克公司的菲尔。耐特主张：“做好的运动鞋并让普通人也能体会运动的快乐”。正是由于他们如此不俗的价值观，最后才形成这些世界著名企业模式。我们从中知道，在这些著名企业家中，并没有一个是管理学院毕业的，更不是什么MBA，他们不是学来的管理教案，而是创造出来的管理教案。有调查结果表明，那些坚持某种价值观去创业的企业，比起那些事前搭建一个管理模式而去创业的企业，往往更容易走向成功。

  感谢罗董能把自己和兴发的故事，与我们大家一起分享，他对我写作本书的态度，一如他对待自己的任何一项工作，同样是那么专注、那么负责。这让我产生一种深深的敬意。

  在这里，我特别要要感谢的，是尊敬的吴敬琏教授，他为本书的写作颇费心力，提出诸多宝贵的意见，其严谨的治学与为人态度，是我们晚辈学习的榜样。

  原广东省企业家与经济学家联谊会秘书长张绪森先生，为本书作了很多相关的工作，诚心拳拳，热情有加，让我感激不已，特此致谢。

  同时需要道谢的，是兴发公司办公室主任王志华先生，你为本书的出版，自始至终所体现的良好协作精神和高效的工作，正是兴发优秀人才品格的体现。

  还有为本书写作给予大力支持的原南海市委书记李景滔先生、佛山市禅城区工商联合会长周敏中先生、南海区工商联合会副会长申伟君先生及工会主席梁国基先生；还有兴发集团公司全体成员，在此一并致谢！

                                                         黄 康 俊

                                                         2006年10月13日