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2024.8.8
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第九章
再创奇迹之旅
企业要发展创新,首先考虑几点因素:钱从
哪里来,产品往哪里销,资金从哪里投,
人才从哪里求。
—— 罗 苏
素以信息灵敏、善于竞争著称的日本铝合金型材行业,不知什么时候已盯稍上中国兴发,在该国行业专著《铝合金挤压型材》1985年末期中发出“警报”——
“留意来自中国兴发方面的动向!……”
有人把此信息转给罗苏,罗苏看了,一笑了之。
却更激起罗苏的斗志。这位多年来救活多个“死火厂”的中国乡土企业家,一直以“技术”作为治厂的“救心丹”,在初尝技术给兴发带来的甜头之后,其决心和劲头更足了。
时间来到1986年夏,为考察海外铝合金型材市场,罗苏和南庄镇领导一道,第一次专程踏访香港。
维多利亚港两岸鳞次栉比的现代建筑群落,巍峨壮观,争奇斗艳,百花竞放,现代国际大都会的熠熠风采,让人目不暇接。罗苏惊讶地发现,这些现代建筑绝大部分都是使用铝合金建筑材料,而铝合金门窗只是其中的组成部分,更多的还有一种最新引入的最时尚的玻璃幕墙铝型材!
这是一个更大的商机!
敏锐的商业禀赋,让罗苏脑子里蓦地跳出了一个宏大的构想:我们也要生产幕墙铝型材!抢占国内先机,抢饮“头啖汤”!
于是,在随行成员们都去逛珠宝时装市场时,罗苏一个人悄然来到铜锣湾著名的建材市场,挑选了多个规格和品种的幕墙型材,为了省钱、省力,每种只是买下半尺几寸,直让人家很不耐烦。其实罗苏是在买样品。
几天后,在返程的罗湖出入境处,香港海关人员检查罗苏的行李时,不免感到莫名其妙,别的旅客总是捎带电器、珠宝、衣物,惟有这个人袋里装的全是些烂铜烂铁,不由得“细心”伺候了他,查看证件时明显比别人耗费时间。
事后,大家还把罗苏这一“特殊待遇”,当作去香港的一个笑话。
回到深圳小住一日,不曾想,眼见的现实,让罗苏心里的那个“宏愿”更加坚定。在东门新兴的商贸中心区,罗苏亲眼见到有名的国贸大厦,以及周边的商业楼宇,也在追随香港,开始使用玻璃幕墙。没错,这正是国际上现时流行、时尚的一种新型建筑用材,同样受到刚刚打开国门、追求“新鲜事物”的国人青睐。
本来说好陪大家一同去汕头、厦门特区考察一趟的,但此刻罗苏已按捺不住了,他迫切地把自己的想法向领导作了汇报:“这幕墙铝材,大有搞头,我得赶紧回厂去!”
于是,罗苏火烧火燎地挤上回禅城的最后一班车。
次日一早,兴发的工程师和设计人员都接到参加“紧急会议”的口头通知。
当大家陆续进入会议室,看到的竟是罗厂长一副凝重的脸,大家不由得纳闷:厂长不是去香港了么,怎么这么快就回来了?看那有点不对劲的脸色,莫非厂里发生什么事啦?
这时,会场里随之响起罗厂长的声音——
“今天叫各位来,是要宣布一件大事……”
说到这儿,罗苏故意停顿下来,然后伸手拨啦一下摆放在台上的一堆物件,随着哗啦啦一阵响声。罗苏指了指,问大家:“知道这是什么吧?”
台上的那堆“物件”,像一块磁石般蓦地吸引住全场的目光:
这是一堆铝型材零碎件!
“不错,是一堆铝型材零碎件,是我特地从香港买回来的,下一步,我们就靠它来赚钱了!”
于是,罗苏把这些“宝贝”传递给在座的人员观看,大家轮换着细细观赏起来,很快,就有人叫了起来:
“这不是普通的门窗铝合金型材,而是国际上目前正在流行的玻璃幕墙铝合金型材!”
这是个材料学工程师,之前他在刊物上已看过图片和资料介绍,也曾在国外见识过这种新产品。
“很好,这证明我们技术人员并不孤陋寡闻,我们必须跟上国际潮流,敢想、敢学、敢干!”罗苏有点激动地对这位工程人员的回答作了肯定。接下来,罗苏言简意赅地把拟开发玻璃幕墙铝合金型材的计划,向大家作了通报。
时至今日,罗苏谈起开发这个新产品的准备和过程,已经有点轻描淡写,他说:“我们这家乡镇企业,上级已把大权交给我,基本上由我说了算。凡生产经营上的事,只要我认准了的,再交大家或专家讨论一下,有八九成把握,就可以做了。当时,对开发新产品,部分技术人员一时还想不通,认为厂里光是应付门窗铝型材订单,日夜赶工也干不完,市场上从不愁买,而且每吨可以有毛利一万元左右,效益十分可观。至于幕墙铝型材,一是国内尚没有哪家厂生产,技术上完全空白,难度也相当大;二是属高档建筑型材消费品,估计一时半载市场也不会很大,再有我们本来就是铝型材生产的新军,光是专门生产门窗型材的技术和经验都还很不够,现在一下子分散兵力,会不会顾此失彼,甚至两边的产品开发都会有影响……总之,大家都是为了兴发的利益,充分表达了自己的见解。不过争论到中午时分,意见基本趋于一致,赞成开发幕墙型材。”
现在已退休的马工记得:当日上午开完动员会,下午,由9人组成的“攻关开发小组”就宣布成立。他说,本来只是我们6个工程师参加的,但这次罗总却要加上他一个,他还笑说自己是后勤部长,角色是替攻关人员打下手的。
罗苏到今日仍然十分推崇毛泽东主席的那段语录,那就是:只要有了人,世间的一切奇迹都可以造出来。
兴发人又一欠开始了创造奇迹之旅。
没有生产先例,没有经验借鉴,没有产品标准,甚至没有起码的专门设备,一切都是空白;要说有,那只是有人,有罗苏的“技术兴厂”宗旨,有兴发人自强不息、坚忍不拔、争当上游的职业精神……然而,这些能和“来不得半点虚伪和骄傲”的科学开玩笑么?不少人就是连兴发厂的众多工人,也对罗苏的这一大胆行动抱着怀疑和观看的态度。
攻关开发小组,唯一的“资料”就是罗苏从香港买回来的那些“烂铜烂铁”,他们只能从研究产品入手,也就是先研究别人的鸡生出来的“蛋”,再跟踪寻觅或说是“克隆”出生蛋的“鸡”。这事今天说起来,似乎有几分“荒唐”的意味,但当时事实的确就是这样。
铝型材的成材生产,关键在于挤压生产线上,也就是通过挤压机将铝锭经设计的模具挤压出来,经过热处理,型材基本产品便定型、成材,再经氧化、喷涂等表面加工处理,最后形成产品。然而,挤压是决定质量的关键,其必须依靠模具严格控制好诸如:性能、尺寸、表面、成材率等方面的技术层面,在任何一个环节稍有差错,则对型材成品质量有着生死攸关的影响。兴发厂引进的两台挤压机,分别是450T和1650T,就是牵引性能最高的一台,也无法达到生产幕墙铝型材基本尺寸140毫米×60毫米的能力,至于生产过程中所具备的技术工艺及产品相关质量,还暂且不论。这第一道“拦路虎”,就首先冷酷无情地横亘在攻关小组面前。
还有一个“条件”得提及一下。当时,投产不到一年的兴发厂,其生产的铝型材门窗产品,一直炙手可热,销售十分火爆,因而两台挤压机每日24小时无休无止地投入生产,也没法满足来自全国27个省市客户订单的需求,工人们三班倒轮换干得昏天黑地,也没谁舍得提出休息一天半日,因为休息会丢去可观的奖金呀,拿工人当时的话说:我们这机器不是在出铝型材,而是在印“银纸”(钞票)。确实,人家客户都是带着现金上门等货的啊!就在这种火热“赚钱”的情况下,罗苏却急着要大家去开发新产品,这种不按牌理出牌,“吃着碗里的,盯着盘里的,想着锅里的”做法,也太超前了。但这错了么?不,错的只是我们还没跟上,这包括人的思想和工厂的生产设备条件。
这就让攻关小组十分犯难。就是说,在设计试验中,想利用一下现有的两台挤压设备,也排不上时间。试想想,就是停机试验新产品,也会直接影响经济效益,同时还会延误客户的交货期!
罗苏的“超前”做法,很容易让我们想起过去的那个特殊年代,那时候有一个流行的口号,叫做:“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,这样做“科学”么?理智么?
对此我们姑且勿论。
重要的是,技术攻关小组一个多月“悬梁刺股”式的苦战,这铝合金玻璃幕墙型材,竟然被攻下来了!
兴发人果然厉害,果然说到做到!一个月前近乎“幻想”的事儿,竟然变成事实。
笔者不想在此过多记述攻关小组的“战况”,我们只要知道:他们在无条件中创造条件,他们把看来不可能的事情变为可能。他们是兴发的功臣!
1986年10月20日,《羊城晚报》率先作了详细报道:《兴发厂在广东首家生产大型玻璃幕墙铝合金材》:
“本月上旬,南海县南庄兴发铝型材厂,派出专业队伍前来广州,用该厂生产的铝合金型材,为黄埔技术开发区管委会大楼设计和安装玻璃幕墙,从而改变了广东历来进口铝合金型材安装大型玻璃幕墙的历史。”“目前,该厂已能生产应用于幕墙、门窗、家具、货柜、天花板、卷闸以及窗帘导轨等230多种规格的铝合金型材。至今年9月份,开业仅一年零两个月,产品已远销全国27个省、市、自治区。全厂不到300职工,总产值达3000多万元,平均每个职工创产值10万元,在我省铝型材企业中独占鳌头。”
请记住:时间是在1986年8月3日,一个传统上吉利的日子,兴发厂正式投产还不到一年零三个月,兴发人就成功地攻克了玻璃幕墙铝合金型材研究开发的难题,率先在中国本土实现了自主技术与产品生产!
请记住:这是一个乡镇企业家以自己的胆识和谋略,带领和依靠自有的技术队伍,在一个行业历史的空白间填写下属于自己的一笔!
请记住:这也是一个“时代”的结束——结束了中国建筑历来依靠进口材料安装大型玻璃幕墙的历史,同时也宣布中国铝合金型材行业跨入国际行列的开始!
事后证明,罗苏带领兴发率先走出的这一步,是走对了。不仅表明:兴发人是行业的领跑者,是一个民族产业的骄傲,而且闯开一条“土法上马,洋为中用”的成功路子,谱写了一曲民族品牌对撼外国品牌的正气歌,其意义远远超越了产品和企业本身。
1986年仲冬,北京展览馆,全国第一届室内装修装饰展览会在此揭幕!
正馆的右侧,来自广东铝型材生产代表——兴发铝型材厂展厅,以其产品和布展独具个性的形式,吸引着前来参观洽淡的人们,一时充塞得水泄不通。次日上午10时许,国家和有关部委领导人一行出现在兴发展厅前,当知道这是一家乡镇小厂,率先在全国攻下玻璃幕墙铝合金型材技术难关,产品质量达到进口同类产品水平时,当即赞道:
有智慧,有志气,广东乡镇企业,好!