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清华大学EMBA班最新话题:黄康俊 著《 中国本色企业家李冠玉》

已有 1774 次阅读2009-7-20 04:04 |个人分类:传奇人物|系统分类:财经分享到微信

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清华大学EMBA班最新话题:黄康俊 著《 中国本色企业家李冠玉》_图1-1
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清华大学EMBA班最新话题:黄康俊 著《 中国本色企业家李冠玉》_图1-2

游客
  • IP:96.0.22.*
  • 发表于 2009-06-04 01:56:20
    引用 1
  • 清华大学EMBA班最新话题:黄康俊 著《 中国本色企业家李冠玉》_图1-4
  • 第二十九章

    商道如水

                    上善若水。水能利万物而不争,处众人之所恶,

                     故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,

                    正善治,事善能,动善时。夫惟不争,故无尤。

                                                                       ——老

       李冠玉经常说:社会是我们企业生存的海洋,企业永远是社会的一分子,只有把企业放在社会的海洋里,服务好这个海洋,企业这条小鱼才能生存、成长。

       生态学家告诉我们,大自然可以分为非生物环境和生物环境,二者并不是孤立存在的。企业也是生态系统的一部分,而且更为直接的是,企业与它的所有利益共同体,构成了一个独特的企业生态系统。

       这里指的企业生态系统,是指企业赖以生存和发展的周边环境及周边人群,包括客户、供应商、经销商、融资机构、社会团体、甚至竞争对手、监管机构及媒体等。这些都是企业的利益相关者,都不同程度地与企业发生各种各样的关系。李冠玉自从踏入商界以来,就十分注重与这些利益相关者和谐共处,营造一种良好的互信互助的企业生态氛围,这对华达集团能健康、平衡、持续的经营,是非常有帮助的。

       李冠玉平时与媒体的关系很好,乐于与记者交朋友,这其实也是注重共处互助的“社会生态”和谐的一种做法。他甚至毫不避讳地告诉媒体:我做生意很讲究人脉关系。从小母亲就教导我:多个朋友多条路。所以,我很喜欢交朋友,交各路朋友。你知道,华达在社会生存已经20多年,它不是一个孤立的个体,它的每一个经营环节都要与周围环境发生密切关系。比如,合法经营要获得政府的支持,生产产品要获及相关机构颁发的资质,财务结算要与银行信用社发生关系,原材料也要从供应商处获得,即使看起来与企业无直接业务关系的媒体,如果与之轻视怠慢,恐怕企业的日子也不会好过。因此,关注周边的这些生态因素,创造一种和谐共处、互惠互利、资源共享的关系格局,企业才会如鱼得水、游刃有余。大家都明白,办公司是以追求利润最大化为目标,对企业而言,‘赚钱才是硬道理’,只有有了积累,才可以有余力回报社会,否则,连员工都养不活,谈何创造社会价值?更谈何回报国家和社会?但有些企业却以压榨工人剩余劳动价值为手段,故意延长劳动时间,降低劳动报酬,搞得企业内部怨气冲天;有的企业对客户处处设圈套,逼迫客户就范,挖空心思侵占客户利益;有的企业对待竞争对手做得很绝,不留后路,到后来损人也不利己;有些企业不注重与政府、银行、媒体等机构搞好关系,结果在关键时候无人肯伸援手,等等。总之,这些企业要么把利看得太重,要么就是不懂企业运作的游戏规划。古话讲得好,十分德,散七分,留下三分为儿孙。意思就是不要独食,不把事情做绝,有了利益,除了自己这部分,还得考虑别人的那部分。所谓‘天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往’,客户也好,供应商也好,银行也好,他们与企业发生关系,都是为了追求自己的利益,有钱大家赚。如果双方合作无利可图,合作是不会长久的。所以,与自己企业的‘生态环境’和谐相处,这是我们每个企业都应该十分注重的”。

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