芯片那些事

文/简浩

（原创-2019/5/21）

这个世界，说来奇怪，其实正常，财富被少数人掌握，核心知识技术也是被少数人掌握。庞大精尖的芯片电子产业链，是由很多的电子大师、集成大师、实验大师、工艺大师、化学大师、设计大师、材料大师而构成，是由很多的高精尖人才大军构成，是由很长的技术积累沉淀而成，并不是幻想中的短平快而来。

华为公司是中国电子企业和电子产业学习的榜样。电子企业只有找到差距、承认差距、整改差距，企业才能进步、成长、发展、做大做强。

榜样华为

美国为什么如此恐惧和打压华为公司？甚至不惜愚蠢的动用国家力量，幕后原因就是在滚滚而来的5G世界通信网方面，美国不能更方便、更深层的监控世界了，捏不严了。致使美国原来监控世界的设备，马上都要落后、淘汰，这样一来，美国就需要一大笔钱，很长的时间，才能为监控世界的设备升级换代。为此，美国的国安局慌啦，美国的中情局慌啦，美国的总统慌啦！

2019年2月25日至28日，在巴塞罗那举行的世界移动通信大会上，中国已向世界见证，华为的5G全套通信设备领先世界！华为领先世界的五大5G成套系统设备有：核心芯片、操作系统、基站系统、终端业务、服务系统。

华为的5G，世界一流，无人能比。可以用5个关键词概括：全程、成套、先进、一流、安全。

什么是核心竞争力？人无我有，人有我强！这就是最好的竞争力！华为就是在这样的企业信念下，“老老实实做技术、踏踏实实做产品、兢兢业业做企业、一心一意做服务。”

在此，我为华为5G感叹，为华为5G拍手叫好！真可谓是“企业之强在强人，境界之高在高人，公司之大在强大，胸怀之大在德大”。我相信华为在自强不息的企业文化鼓舞下，大胜在德，大业在拼。英雄不问出处，出处不如聚处。

据说，有一万五千多位世界顶尖科学家、专家、工程师加入华为，其中，有数学家、化学家、电子家、软件家、有国内的、有国外的，华为光是在美国的工厂就有57家，华为有员工18万人，远远超出你的想象，能把电子企业发展做到极致，实在是难能可贵。然而，华为却不是“上市公司”，没有使用社会资本，华为的“企业境界、精神境界”，无比高尚！！世界独一无二，没有一家公司能做到，远远超过苹果公司、谷歌公司、三星公司的企业境界。世界上有不少公司的上市动机不纯，目的是到社会上抓钱，搜刮股民，所以，一有风吹草动，就有股市大量“蒸发”。

技术差距

芯片电子技术，主要有四大模块：模拟电子、数字电子、射频电子、辅助电子。

模拟电子。连续的、千变万化的电信号就是模拟电子。这块技术需要长期的经验积累、技术沉淀、反复实验，我们的技术队伍，很多人在这方面是短板。模拟电子这方面的设计专家是美国的亚德诺半导体（ADI模拟器件）公司、美国的德州仪器半导体公司，不少这方面的芯片被他们垄断。

数字电子。间接的、千变万化的、有规率的电信号就是数字电子。这块技术同样需要长期的经验积累、技术沉淀、反复实验、很多技巧，芯片代表主要是微处理器（CPU）、微控制器（MPU）及其辅助芯片构成，我们的技术队伍，很多人在这方面也是短板。数字电路的基本核心是双稳态触发器、逻辑芯片、存储芯片、接口芯片、高位高速AD模/数芯片、高位高速DA数/模芯片等。现在，社会上、市场上玩的大部分是微控制器（MPU）及其辅助芯片，数字电子这方面的设计专家是美国的英特尔公司、高通公司。

射频电子。就是无线电电磁波的发射与调制的电路、无线电电磁波的接收与解调的电路。这方面更需要长期的经验积累、技术沉淀、反复实验、很多技巧，我们的技术队伍和芯片产品，很多人在这方面是短板。特别是微波、毫米波、太赫兹波的无线电收发芯片、功率芯片、基带芯片、集成芯片等，我们是短板。这方面的设计专家是美国的亚德诺半导体（ADI模拟器件）公司、美国的德州仪器半导体公司、高通公司，不少这方面的芯片被他们垄断。

辅助电子。这方面虽不是主板电路，但却决定主板电路的命运。这里有两部分是关键：一是，芯片集成的半导体三极管制造工艺。人家做的小，做的是点接触，优势是功耗低、体积小、频率高、噪声低、速度快、稳定性好、信噪比好等，而我们做的是面接触，劣势是功耗大、体积大、频率低、噪声大、速度慢、发热，稳定性差。二是，人家的芯片基本都采用恒流源、恒压源的电路设计，控制功耗，抑制电压波动带来的不稳定性，所以，稳定性好，不发热。我们缺少这部分精密辅助电路，这方面的设计与工艺需要精密的经验沉淀。

人才差距

人才断代。我们断代了五代电子人才：上世纪的40年代、50年代、60年代、70年代、80年代。人家在搞电子，我们在搞折腾。也就是说，我们比美国晚了50年。在国际电子技术比赛时，看到美国来的都是白发苍苍的电子工程师师傅，而我们都是年轻的电子工程师，为什么？人家都是多年传带的师傅，我们由于人才断代，没有师傅，没有老师。

1904年，世界上第一只电子二极管在英国物理学家弗莱明的手中诞生，这使爱迪生效应具有了实用价值。弗莱明也为此获得了这项发明的专利权。1906年，美国发明家德福雷斯特，在二极管的灯丝和板极之间巧妙地加了一个栅板，从而发明了第一只真空三极管。从此，有了电报机、电台、无线电广播电台与收音机，美国40年代就有了电视机。1947年12月，美国贝尔实验室的肖克利、巴丁和布拉顿组成的科研小组，研发出一种点接触型的锗晶体三极管问世。晶体三极管是20世纪人类的一项重大发明，是微电子技术革命的先声。晶体三极管出现后，就能用一个体积小、功耗低的电子器件，来代替体积大、消耗大的电子管。晶体三极管的发明又为后来集成电路的诞生吹响了号角。20世纪50年代后期至60年代，发展起来的一种新型半导体器件。它是经过氧化、光刻、扩散、外延、蒸铝等半导体制造工艺，把构成具有一定功能的电路所需的半导体、电阻、电容等元件及它们之间的连接导线全部集成在一小块硅片上，然后焊接封装在一个管壳内的电子器件，称为集成电路，也就芯片。做出的集成芯片（IC），仅需要的特殊气体就有大几十种、特殊材料大几十种。

人才流失。美国有注册电子工程师85万人，我们5万人还不到。每年毕业的新电子人才约有30万人，最后只有不到3万人入行，其他都流失了。

培养电子芯片技术人才的特殊性：一是，要舍得下本钱，培养电子本科生需要5-6年，才能出人才、出成果。同时，还需要高明老师，明师才能出高徒。一半时间读文献，一半时间做实验，要能耐得住寂寞、苦懆、耐心。二是，需要长期的经验积累、技术沉淀、反复实验、条件支持、资金支持，一句话，需要供养！谁供养？没人供养，还想要人才、要成果、要贡献，最终那不可能。三是，想学的、能出成果的进不去，而进去的不想学、不出成果。四是，电子人才的创新境界低、攻关能力低、科学素养低、科学精神低、复合知识低。

企业差距

企业境界低。没有高超技术，老板嫌弃你，有了高超技术，老板害怕你，电子人才不难吗？最后，都让在老板身边“混饭吃”的那些“红人”把科技人才挤走。因此，所以说，小公司在于用对了谁，大公司在于开除谁。否则，公司只能在那耗，不会发展，很多老板境界低，迷惑，最后都是淘汰，死就不知为什么死。

识“货”水平低。电子企业的关键在于“领军人才”，在于领军人才的境界。很多老板不“识货”，千里马常有，而伯乐不常有，其实，高手在民间。

科技眼光低。由于科学素养低、企业境界低、识“货”水平低、企业理念低，才会出现科技眼光低，因此，企业只能在“低价值、低水平、低素质、低效率、低效益”（五低）这个层次耗，发展缓慢，甚至，有的肥的拖瘦，瘦的拖死。做企业，如逆水行舟，不进则退！因此，很多人不敢办电子企业，很多人办的不精彩！

展望未来

世界移动通信资料库显示，美国的手机用户大约2.5亿，中国的手机用户大约超过13亿，美国的4G基站估计仅有30万个，中国的4G基站估计有350万个，再加上2G、3G的基站，中国一共要有通信基站估计在610万个，覆盖整个全中国的万水千山、城乡社区。

眼下，美国疯狂的在对华为5G的打压下，到目前为止，华为居安思危，核心关键技术与产品要掌握的自己手里，仍然取得了全球将近一半5G的订单业绩，为世界建造1万多个5G基站，后续还会更多。因为美国的打压，世界更了解、更欢迎、更相信中国的华为5G了，华为已在世界服务着170多个国家和地区。

5G、6G还需要通信基站，而未来的量子手机不需要地面基站和卫星中继，实现“移动量子通信标准”下与任意终端和任意星球的用户联接。既使5G手机、6G手机、7G手机再好，但与“量子手机”相比，还是差的很远，量子手机正在悄悄走来，量子手机有着无比的技术优势与纠缠性能。

到2035年至2045年，就会6G手机、7G手机与量子手机叠加使用。

宇宙通信的最佳方式就是大功率移动量子通信。到那时，如果使用量子手机移动通信，那么，就会吃掉现在的座机量子通信，就会吃掉5G、6G、7G的通信基站设备，就会实现从“全球通”走向“宇宙通”，实现超光速通信。你准备好了吗？

总之，电子产业是个特殊行业，企业鼎盛的时候，其实是危险的时候，危机的时候，其实是好日子来啦！只有这样把握企业，你才能久战沙场，永远立于不败之地！

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