那年那月那些事(122)
---应急组织与协调能力
本井山高路远远离公司大本营,如遇紧急情况,关键在于本施工单位自身应急能力的提升,同时加强与周边单位的应急联动机制的建立。建议从以下几个方面进行准备:
(1)按“三高”井准备重浆、加重剂、除硫剂、堵漏剂等钻井液材料。
(2)及时检查安全设施、维护水源井、水泵,检查水罐储水量,保证满足应急条件下配浆、灭火、冷却、稀释等用水量要求。
(3)积极与周边区块有关单位进行协作,保证可在紧急情况下快速集结应急物资和应急力量。
(4)在打开主要油气层前,还需要注意一下几点:
1、加强身体锻炼,以适应高原地区的工作环境。
2、加强倒班管理。作为公司的一口重点探井、环境恶劣。确保职工正点倒休。
3、要求驻井医生业务能力强、具有应急处置能力。立即联系当地医院获得急救电话
4、利用一切时间和机会组织全体职工学习本井《钻井设计》、《井控九项管理制度》、以及应急急救等方面的常识,以备不时之需。不但干部要懂,职工更要会。
5、常用电话,特别是手机号码打印数份张贴床头。手机就是办公电话!
6、夏季到来前,组织职工对雨季八防学习。对生产、生活物资做好十五天以上应急储备。
7、结合本井的实际情况加强制作本井相应的应急预案以及应急演练计划---杜绝走过场搞形式---本月25日之前将本井相应的应急演练计划发送至生产办邮箱(163.com)
8、加强劳动纪律、严格执行作息制度、落实干部廿四小时值班。
9、加强值班车及值班司机管理,随时处于待命状态。
10、建议钻井井控专家驻井