(1)誠信品格
實踐證明,真正成功的企業家都把誠信看得非常重要。做事先做人,做人需誠信。“人無信而不立”,沒有誠信很難在商場立足。
(2)創新意識
創新是市場競爭的不敗法則,創新是持續經營的永恒內核。創新意識,可以使創業者激發潛能,突破陳規,實現“柳暗花明又一村”的新局面。
InVision 探索四十課程主要抓住學員學習方面重點,讓學員更加容易主動接收知識,讓學員透徹的掌握和了解人的行為態度,讓學員留意生活中問題,以更加積極正能量的態度去面對、解決。
(3)冒險精神
創業與風險、困難始終相伴,沒有風險就沒有創業,只有敢於冒險並發現機遇者,創業才有可能成功。
(4)堅毅性格
創業中的艱難險阻、挫折失敗是家常便飯,堅毅的性格和永不言棄的精神,是創業者面對挫折失敗能夠堅持下去的精神源泉,是創業成功的必要支撐。
(5)決斷能力
市場瞬息萬變,機遇總是稍縱即逝,創業者瞻前顧後,猶豫不決,將導致機會白白錯過,創業成功的關鍵在於能夠迅速地判斷形勢,並做出決斷把握機遇。
(6)務實態度
創業是一項需要全身心投入的事業,只有具備務實的態度方能創業成功。務實認真地做好自己的產品和服務,取得消費者的認可和信賴,是企業能夠實現持續經營、長盛不衰的根本保證。
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(7)學習能力
知識經濟時代,對於創業者來說關鍵不是已經具備了多少知識和能力,而是創業者的學習能力和速度。學習的價值在於培養適應社會變化的能力和習慣,使得創業者能永遠跟上市場的變化。
(8)團隊意識
個人英雄主義的時代已經過去,依靠創業者的個人影響力和魅力,擴大凝聚創業團隊,是實現創業成功的前提和基礎,團隊意識是企業持續發展的核心價值觀。
創業是骨子裏的習慣
發表日期:2016-06-14 09:20 來源:80後勵志網 編輯:80後 點擊:1242次
文章標簽: 勵志創業文章創業思維創業計劃
文章導讀: 如果你會問:“我真的想創業,但是我不知道創什麼業,怎麼開始創業?”那麼這篇文章就是寫給你看的。如果你能隨處看到創業點子,腦海裏會閃過很多創業計劃,那麼說明創業就是你骨子裏的習慣。
創業是骨子裏的習慣
創業是骨子裏的習慣
為什麼機場的安檢要這麼繁瑣?為什麼在中國不允許收看國外的電視?為什麼房價這麼高?為什麼公車站浪費你這麼多等待時間?為什麼交通這麼堵塞?為什麼電腦和手機通話還要收錢?為什麼廉價的教育沒法普及?
這個世界有太多的問題、太多的不完美。正是這些問題的存在,讓我們的生活不夠美好。而人們又很願意為了改善生活付錢,正如你會為了購買熱水器而付錢,一年後又會為了維修漏水的熱水器付錢一樣。於是,理論上,我們能看到的任何一個問題都是一個創業的機會。創業的本質也就是不斷解決人們生活中的問題。
如果一個人平時很喜歡去解決生活中的各種問題,那麼,這個人也應該很容易接受創業。對於這個人來說,創業只是一種生活習慣的延伸。
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回想起來,我從小就開始做題目,做過幾萬道考試題,解決了幾萬次書本和試卷上的問題,卻一直不敢去解決生活中的問題,直到創業之後才發現,解決問題本來就是每個人生活的一部分,也是每個人或多或少都有的一種習慣。所以,每個人都有潛力來創業。但是為什麼我們一直不敢呢?
是不是我們的思維模式出了問題?
在學生時代,“創業”這個詞就一直是一個被神化了的詞。出現在我們面前的新聞都是xxx拿了幾千萬美金的風投,yyy一年內實現了幾億美金的營收, 要不就是北大學生賣豬肉的笑料、複旦學生搞廢品回收站的談資……難道只有這樣的極端案例才叫創業麼?與其說創業被神化,不如說是被扭曲、被誤讀了。
google是創業、facebook是創業,但是,如果我們把創業看成“搞另一個google、facebook”的同義詞,那就是混蛋邏輯了。 google和facebook在所有成功的創業案例中連0 0001%都占不到。更多的成功創業者,他們做的只是開餐廳、賣床上用品而已。日本去年最冷 門的創業家,只做了一個向用戶提供機場空餘停車位信息的手機服務,就賺上百萬一年;美國的37signals只 向公司提供付費的在線協作系統,也坐收幾百萬美金一年;廣東一個賣psp和GBA遊戲的小夥子,通過線下分成的模式,一年也淨賺300萬人民幣。他們沒有 風投、沒有幾個Billion的估值,卻實實在在地為客戶解決真實的問題、創造真實的價值、並且每時每刻都在賺錢。99 9%的成功創業家都是這樣的無名 氏,可是很少有人知道他們,因為大部分媒體只發布勁爆、極端的新聞。
前幾天去北京的飛機上,和shute、wangtao開 了個空中yy大會,聊起了減少公交排隊等待時間的一個生意,算了一下,光杭州一年就能賺上千萬。一小時之後,這個生意的商業模式、執行計劃、團隊分工都聊了差不多了,三人都特興奮,巴不得挽起袖子就開始做。回來的飛機上,在登機口看到一個巨pp的空 姐,想到國內那麼多有錢或有才的單身漢終身無緣和美女約會,於是又聊起了另外一個美女租賃的生意,差不多也是聊一小時之後,又一個詳盡的商業計劃出爐 了。
當然,計劃終究只是計劃,到底能不能做出來還要看團隊的執行力。不過我相信,如果我們仨每周出去yy一次,出幾個可行度很高的、低成本的、低風險的 商業計劃,是沒有任何問題的。這不是為了炫耀什麼,只是想說,所謂的創業,就是從現實社會存在的問題中看到可以盈利的解決方案而已。創業真的不是那麼遙 遠。
很多人問“我真的想創業,但是我不知道創什麼業,怎麼開始創業?”那麼這篇文章就是寫給你看的。如果三個人年輕人隨便到哪都能看到創業的點子,那麼你也一定可以。
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