“有螞蟻的地方，就應該有螞蟻金服。”這是馬雲在昨天寫給阿裏巴巴和螞蟻金服全體員給的公開信中說的。信中，馬雲向大家通報了一個重大人事調整：自2018年4月9日起，彭蕾卸任螞蟻金服董事長，專註全球化發展。井賢棟（Eric）接任螞蟻金服董事長的同時，兼任CEO。
過去9年，馬雲一共發出了6封和今天這封同等份量的信：

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2010年的時候，我還在中國企業家雜誌做記者，有幸多次專訪馬雲，其中有大量談及接班人製度的內容。當時，阿裏巴巴正在經歷最艱難的時刻，支付寶VIE事件、淘寶圍城事件等，即使如此，馬雲心裏最重要的考慮依舊是接班人製度。他說過類似的話（錄音太多原諒我沒去找原話），這麼大的公司，哪個產品或功能做的好一點或差一點公司不會有大問題，但是接班人製度搞不好公司肯定要完蛋。

2013年5月，馬雲辭去阿裏巴巴集團CEO一職，交棒給陸兆禧，那是阿裏集團CEO接班人製度的第一次執行。為此，還在杭州的黃龍體育場舉辦過一場聲勢浩大的晚會，那天下著小雨。散場後，觀眾都已走空，在內場草坪上有5個人留下來，收拾觀眾留下的一次性雨衣，這5個人中有彭蕾、井賢棟、樊治銘、胡曉明，另外一位我記不清楚了。當時，我給他們拍了很多照片，現在很遺憾當時應該上去問一問彭蕾和井賢棟他們為什麼隻有他們幾個高管留下來收垃圾。

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支付寶從一個為支持淘寶交易而不得不創辦的擔保支付工具發展到今天的普惠億萬人群的多樣化的金融產品，離不開黃龍體育場的那一幕，在傳幫帶中進化與蛻變。

2009年的時候，我問過陸兆禧，馬雲為什麼讓他去幹支付寶，他說因為他什麼都不懂，連PayPal都沒有聽過，支付寶就是要幹一件別人都沒有幹過的事情，不懂才能從客戶需求出發，專業人士反倒有報復束手束腳。陸兆禧果然沒有讓馬雲失望，從0到1，硬生生幹出一個支付寶來，淘寶也因此而成。
後來，支付寶交到郭靖手裏，郭靖是那種阿裏大管家的角色，常常出現在馬雲左右，那幾年，支付寶平穩發展、過度，直到迎來彭蕾時代。在彭蕾的八年任期內，支付寶從一個支付工具變成了一個科技金融王國，各個業務深入人心。“帶領螞蟻走過的這八年，彭蕾用她堅定的內心和傑出的領導力，用女性獨有的溫暖和洞察，讓一個支付工具充滿了愛、信任和責任感。”馬雲在公開信中高度肯定了彭蕾對螞蟻金服的貢獻。
如果說，實用主義的陸兆禧讓支付寶成為一個不可或缺的信用支付工具，理想主義的彭蕾讓螞蟻金服變成一個有愛和責任感的科技金融服務生態，那麼井賢棟所要做的就要將螞蟻金服帶入一個新時代，引領全球金融服務業的變革浪潮，讓人類享受到更加公平、更加誠信、更加綠色可持續、更加安全可控的未來。

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“井賢棟加入以來，讓我們看到了一個理想主義、樂觀主義和專業主義者的罕見結合。他心懷星空，卻能腳踏實地，能夠看到未來，也能把握現在，他用自己對未來金融服務業的理解和信念，對螞蟻的擔當，贏得了團隊一致的認可。”馬雲說，“有螞蟻的地方，就應該有螞蟻金服，這是井賢棟未來麵對的挑戰，但挑戰遠不限於此。螞蟻的使命不變，價值觀不變，願景不變，但是麵對的困難會變，團隊會變，未來會變。合夥人和董事會深信，繼往開來，這次螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。”
螞蟻金服的傳承了蛻變，在阿裏巴巴歷史上是極為重要的一筆，井賢棟的上任，代表了阿裏係正式完成了從創始人時代進入合夥人時代的完美交接。另一個事實已經證明了這種交接的穩定持續性，張勇接任阿裏巴巴CEO的這幾年，阿裏無論是市值還是國際影響力，都得到了長足的進展。