杨瀚森

又到了为亚细安共同体“字述一年”的时候，今年我的选择是：容。

2017年恰逢亚细安成立50周年，从最初的五个成员国到如今的10国，再到两年前的共同体宣告成立，“人到中年”的亚细安，低调、沉稳、务实，对内国与国之间相互包容、和平相处，对外展露巨大经济潜力的市场容量，彰显出亚细安有容乃大的魅力。

套用一句网络用语，今日之亚细安“如神一般存在”。如果将这东南亚区域10国进行两两对比，国民人口最高相差586倍（印度尼西亚与文莱），人均国民收入最高相差56倍（新加坡与柬埔寨），但从总体看，这却是一个总人口达到6.5亿、年经济增长率现已达到5%的重量级区域市场，已令总人口约5亿、年经济增长率现少于2%的欧盟相形见绌。

亚细安也被比喻成“亚洲的巴尔干半岛”，在这一区域生活着2亿4000万名回教徒，1亿4000万名佛教徒，1亿3000万名基督徒及700万名印度教徒。而“亚洲的以色列”新加坡，更是身处在两大回教人口大国印尼及马来西亚之间。

但自从吸纳越南加入，完成了从五国至10国的扩容之后，亚细安日益成为了“以规则为基础，以经济为纽带，以和平为共识”的区域组织典范。

如果把区域共同体比喻成婚姻，那么“相逢之初需要激情，长久厮守却来自于包容”。曾经是区域组织“高材生”的欧盟，正是因为德法意“三驾马车”及欧盟委员会的高调及强势，忽视成员国之间的差异，要求所有成员国从政治到经济各层面严格执行统一标准，而导致了如今的步履维艰：从欧债危机、难民危机，到英国脱欧，再到“欧盟队长”德国的政府难产。

相比之下，亚细安模式也许缺乏了彼此融合的速度及可达到的高度，但却能够经得起历史的考验，证明了整体的坚韧性及成长的多维度。这是因为亚细安从成立之初，就确定了能够让各成员国保持相处舒适度的包容性原则，那就是基于总体利益的任何决定及声明，都必须经过所有成员国的集体协商，并由全体同意才能通过，让各成员国无论幅员大小，都拥有一票否决权；同时通过轮值主席国的方式，让各成员国无论经济实力强弱，都可以在特定时间段优先推动最符合本国利益的政经目标。

同时，亚细安是一个自上而下的政府间合作项目，各轮值主席国都能够优先运用政府资源，举办多项峰会及论坛。这成为了各成员国相关政府部门解决区域问题的有效协作平台，包括亚细安外交部长会议、亚细安国防部长会议、亚细安区域论坛等等。

而与印太区域强国之间“10+”峰会，更是坚持了以亚细安为整体及核心，通过政治上对话协商来化解分歧，通过经济上开放包容来促进繁荣。

2017年，亚细安与中国已经达成了《南中国海行为准则》框架，并将在明年切实推进行为准则具体条款的协商。这一地区安全隐患的解除，使得双方可以更好地屏蔽外部杂音及干扰，把合作重点聚焦在“一带一路”与亚细安互联互通的经济领域，并尽快实现把双边贸易额推高到1万亿美元。

随着美国退出跨太平洋伙伴关系协定（TPP），“失之东隅，收之桑榆”，亚细安10国与中国、印度、日本，韩国、澳大利亚、新西兰的“10+6”区域全面经济伙伴关系协定（RCEP），成为了坚持国际化、自由贸易的新旗帜。

RCEP如果能够达成，将是一个人口超过30亿，国内生产总值（GDP）总额超过21万亿美元，贸易总量占世界30%以上的第一区域市场。

新加坡是2018年的亚细安轮值主席国，并将继续担任亚细安－中国关系协调国。期待我国能够充分运用这一主场优势，促进亚细安坚韧团结、勇于创新，并为下一个“亚细安50”的成功开创新局。

作者是新加坡籍亚太区域企业总裁