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【初读《二十五史》之《汉书》】（45）萧何：慧眼识人 善于听劝  

      萧何在做人和做官方面，都有独到之处。萧何看人很准。例如对刘邦，书中言道：高祖为平民时，萧何多次在职权内给以护卫，高祖当亭长时，萧何常帮助他。高祖以吏职出差咸阳，同事都送三百钱资行，唯独萧何送五百。向刘邦推荐韩信、向惠帝推荐曹参都是他的功劳。

      萧何在处事方面，善听人劝，没有利令智昏，这让他躲过了几次职场风险。

      第一次风险：汉三年，汉军与项羽在京、索地带相持，汉王多次派人慰劳丞相。有位鲍先生对萧何说：“今汉王野战艰辛，还屡次派人慰劳你，是对你有疑心了，为你着想，不如把你能作战的子孙兄弟都送去随王征战，汉王才会更信任你。”于是萧何听从建议，汉王果然高兴。

      第二次风险：皇帝得知斩除了韩信，遣使拜萧何为相国，加封五千户，令一都尉领五百兵士作相国侍卫。这时众人都向萧何致贺，独有召平哀吊他。召平对萧何说：“你将有灾祸临头，皇帝在外辛劳风餐露宿，而你安守城中不冒矢石之险，却又加封又设卫士，为什么？只因淮阴侯韩信刚刚在朝中谋反，皇帝对你也有猜疑之心了，派设都尉卫士守着你，并非宠信。希望你辞谢封赏，将家财都用来资助皇帝的军队。”萧何听从召平的计策，皇帝果然高兴。

      第三次风险：黥布又反，皇帝又亲自率兵出击。几次派人探问相国的所作所为。得报说：“因皇帝带兵出征，他在关中抚慰百姓，勉励民众，拿出所有粮食物资支援军队。”这时有门客劝萧何“：如此下去你不久要遭灭族之灾。位居相国，功居第一，地位和功勋不能再高了，自入关至今，得百姓拥戴十几年了，百姓本来归顺于你，你还在努力不怠地争取民心。皇帝所以屡次派人打听你的作为，是怕你得尽了关中民心而另有所动，现在何不多买田地，低价向人赊欠来污浊自己？这样皇帝就心安了。”萧何又接受了建议。皇帝得知萧何的行为大为高兴。

      从这几件事上可以看出萧何的智慧，古往今来，多少有功之臣都落得一个“鸟尽弓藏”的命运，而萧何正是靠自己的智慧摆脱了这个魔咒。

【初读《二十五史》之《汉书》】（46）曹参：善恶并容 传承前法  

      书中言道：曹参启行时嘱咐替任丞相说：“把齐的狱政托付你，要审慎不要扰民。”后任相问：“理政没有比此更重要的么？”曹参答：“不能这样讲，理狱政要善恶并容。若穷极困扰，那些奸人如何容身呢？我因此将这事先嘱托你。”这件事说明曹参在为官时有一种包容的心态，凡事都不做绝，善于在对立中寻求平衡。

      曹参接替萧何为相国，凡事毫不变更，一切都遵循萧何的成规。说明曹参对当时的社会现状非常了解，然后做出决断，我认为，不能因此而说曹参墨守成规。

      曹参脱帽谢罪说“：陛下自己体察圣明比高帝如何？”惠帝说：“朕哪敢比先帝！”曹参说“：陛下看我的才能比萧何怎样？”皇上说：“你似乎不如萧何。”曹参说：“陛下说得很对。既然高帝与萧何平定了天下，法令已明确。陛下垂拱而治，我等尽忠守职，遵从旧时法令不致失误，不就够了吗？”曹参与惠帝的这段对话就是他的为相之道。

      能很好地将前任之法加以传承也是一大高明之处。

【初读《二十五史》之《汉书》】（47）张良：沛公宠臣 得以善终  

      张良从认识沛公以后就一直追随沛公，无论沛公处于何种境地，都没有改变初衷。

      张良一直效力沛公的主要原因是沛公对其才华非常赏识，多次问计于张良，而张良呢，曾感叹道：“沛公的悟性是天之所予啊！”正所谓：良禽择木而栖，贤臣择主而侍。

      张良还是一位知足的人，有一件事可说明这一点。汉六年，封赏功臣，张良没有带兵征战之功，高帝说：“帷幄之中运筹定策，决胜于千里之外，这是子房的功劳。你在齐国境内自择三万户的食邑吧。”张良说：“当初臣起自下邳，在留碰到您，这是上天将臣交给陛下。陛下采用我的计策，有幸常起作用，我的意愿封给留就够了，不敢接受万户食邑。”于是封张良为留侯，与萧何等人一起受封。

      作为皇帝身边最受宠信的大臣，张良在做事方面处处得体，不去树敌，这也是他能够在纷乱的官场争斗中成功地取得一席之地的重要原因。

      在张良晚年遇到的最大难题是皇室立储问题，在两派的争斗中，他看清了主流，于是选择了正确的站队，以至于刘邦和吕后都感激他，更避免很多忠臣良将晚年“兔死狗烹”的悲剧结局。

      张良的品质令人敬佩，他的成功也值得借鉴。

【初读《二十五史》之《汉书》】（48）陈平：不忘伯乐 韬光养晦  

      高帝封陈平为户牖侯，世袭不绝。陈平辞谢说：“这并不是我的功劳。”皇帝说：“我用了先生的计谋，克敌制胜，不是功劳是什么？”陈平讲“：没有魏无知我怎得陛下所用？”皇上说“：像你真可谓不忘本哪！”于是又封赏魏无知。

      从这件事可以看出，面对功名利禄，陈平首先想到的不是自己如何去享受，而是想起给他当伯乐的人，在现代职场上，这种人又有多少呢？

      对于高祖生气要杀樊哙，陈平想起樊哙乃是汉高祖的连襟，于是缓了一步，在樊哙受诏后，将其反缚两手，关进囚车送到长安，后来樊哙果然因为皇亲国戚而被赦免，验证了陈平的做法是正确的。否则就会因为杀了樊哙而得罪了皇室，弄得里外不是人。看来，在职场上，执行命令也要冷静分析之后再去执行。

      对于吕太后坚持立吕氏为王，陈平采用了避其锋芒的韬晦之计，陈平对太后说：“高帝统一天下，封子弟为王，今太后掌朝政，想立兄弟子侄为王，没什么不可以。”说得太后欢喜。吕太后多封吕姓为王，陈平假装听从。等到吕太后死，陈平与太尉周勃合谋，终于诛灭吕氏，拥立文帝。

      学会韬光养晦，有时候很重要。