在美国，随着人口老龄化的加剧，医疗行业似乎同时面临医生和护士“双短缺”的困境。最近一篇发表在《华盛顿邮报》上的评论文章认为，基于职业特点，“护士短缺”的解决方案也应具备一定独特性。

　　美国一家医学院校联盟预测，到2025年，医生短缺的数额将达到9万;而2014年一份由美国护士协会(the American Nurses Association)发布的报告则提出，“到2022年，这个国家必须培养出110万名新的合格护士，才能满足整体医疗需求。”当然，这份报告也表示各州护士需求的情况有所差异。

　　正是出于培养新护士的需求，相关教育项目的增设吸引了一部分在职护士转向护理教育。尽管如此，美国护理院校联盟(the American Association of Colleges of Nursing)的报告仍指出，2/3护理院校存在师资短缺的情况，这使得一些有志于从事护士职业的学生不得不放弃此专业。医学情报领域的首席护理研究员Martie Moore在前文提及的评论文章中也如此表述。

　　护士面临的独特执业困境包括职业倦怠、同行排挤、工作场所暴力威胁以及工伤等，压力“山大”使得许多人士选择逃离这个职业。基于这样的现实，Martie Moore提出医疗行业要想缓解护士短缺带来的“伤痛”，必须让所有的医疗机构或诊所努力满足护士们在情感、身体健康和专业深造方面的需求。

　　具体的实施途径包括，医疗机构必须鼓励并为护士争取尽可能多的职业培训机会(提供在线课程也是一种方式);创造一个能维护他们健康，以及不受外来伤害的环境;推进一种重视护士价值和工作投入的组织文化。

　　而另一个留住护士的关键策略还包括，允许护士一定的排班自由度，某医疗管理智库曾指出，固定的长时值班不仅会累垮护士也会降低患者满意度。

　　专家们还认同“磁性医院”奖(Magnet Recognation)对医院继续发扬护理优势的激励作用。该奖项是美国医院最看重的荣誉奖项之一，有数据证实，争取过“磁性医院”奖和获得过该项荣誉的医院在护理方面的成就都十分卓著。

　　中国的护士也饱受以上列举的各种困境，希望我们的卫计委也能尽快意识到并出台相关的减压措施~

　　(作者Leslie Small 为美国医疗媒体FierceHealthcare资深编辑)