“马云要退休了。” 
    随著这个教师节的一封公开信，一个消息不胫而走，各种猜测随之而来。
    带著各种问题，记者18日对马云进行了专访。

谈卸任：对企业和个人来说，退就是进

记者：到明年教师节还有一年时间，作为董事局主席，除了做好交接棒的工作外，还有哪些工作需要在这一年裡启动、完成或交接？
马云：三年以来，整个公司的运营机制、团队机制都交接得非常顺利。我在阿里的绝大部分工作和业务都由张勇接管了。每个月我们还会抽出几天时间，认认真真地交流。 
    目前，我还在负责阿里的国际化、生态体系建设、文化建设以及经济体协同等方面的工作，在接下来的一年裡，我也会做好交接。 
    像阿里巴巴和蚂蚁金服，外界总以为是一家企业，其实是完全不同的两家，中间的协同工作现在是我在做，今后也需要交接给张勇他们。

记者：卸任以后，您还会对阿里巴巴的战略起到多大的影响？您今后还会复出吗？
马云：其实当时我卸任CEO(首席执行官)时，就有人「预言」我总有一天会回来。但是事实证明，我卸任CEO已近六年，阿里不但不需要我回到这个岗位上，而且发展得越来越好。 
    我充分相信，张勇以及他以后的团队会做得越来越好。 
    当然，毫无疑问，我现在还是合伙人。而合伙人的职责不是制定战略，而是坚守阿里的愿景、使命、价值观、战略。只要它们不摇晃，阿里就不会摇晃。

记者：「退」有许多性质，有激流勇退，也有功成身退，有以退为进，也有退而不休，您觉得您属于哪一种？
马云：首先我觉得我这不算休，而是进步，算是以退为进吧：既是公司的进步，也是个人的进步。 
    如果把阿里的事业比作4×100米的赛跑，我只是跑了第一棒而已。有人说我可能害怕了，我说我从来没有害怕过未来，也没有害怕过今天。我只是知道论能力和精力，我已经不是未来带领公司的最佳人选。 
    我一直说阿里承担著伟大的使命和愿景，要走102年。但是我一个人是走不下去的，个人的阅历、背景、知识结构、体力、精力是有限的，必须要建立制度，建设文化，培养人才。 
    和逍遥子(张勇)以及他的年轻团队比起来，我确实有些不一样的东西，比如有创始人的光环，有自己的阐释问题、运营管理的方式方法。但是，他们身上的东西我也没有，比如知识结构的全面性、系统性。 
    我今年54岁，从现在起到70岁，也有16年可以干其他事业。这麽多年积累的经验，可能用来做电商做互联网方面有点「老」了，但是用来做其他事业，还是年轻人。说不定我能玩出一个新的来，多好啊!

谈教育：让孩子做他最好的自己

记者：您一直关注乡村教育，关注留守儿童，主张办寄宿制学校，您的理由是什麽？
马云：这是我们到农村调查的结果。我认为不能让农村的留守儿童没有得到好的教育就进入社会，但是偏远的学校留不住年轻老师，怎麽办呢？所以我的设想是通过建设乡镇的寄宿制学校，把老师留在乡村。而且，这个问题现 在也得到了教育部门的重视。

记者：我们知道您曾经高考落榜，考过三次大学，现在也有人拿您的经历为学生减压，您怎麽看？
马云：唯高考论是不行的，毕竟每个孩子都有不同的命运和能力，但是努力还是要强调的，如果我放弃复读，就不可能有今天，如果我考不进大学，也不可能有今天。只要自己经过努力了，得到的东西哪怕很低，也还是自己的 ，如果你不努力，放弃了，就什麽都没有。

记者：您说，教育很複杂，比做阿里複杂多了。这是吸引您做教育的一个原因？
马云：我做教育的一方面原因，是在师范大学学习过，从事过教师职业，一直热爱这个职业，另一方面的原因，是我见过世界上的各种人，有很坏的人、很好的人，也有很了不起的人，看到了许多挫折，明白了许多道理。这让 我知道教育的作用有多大，让我知道，教育最终是要让自己做最好的自己。 
    如果去教人当物理学家，我肯定不行，但是去教人做最好的自己，我觉得可以有所贡献。 
    随著社会的发展，技术的进步，可能现在孩子学的许多东西到二三十年后就没有用了，但是让孩子做最好的自己，可以让他们受益一辈子。

来源：新华社 http://news.wenweipo.com/2018/09/20/IN1809200025.html