6 月28 日，暴风TV 开启VR 电视节，打出“买会员，送电视”的口号，即购买暴风TV 会员可享硬件免费，活动时间6 月28 日至30日。

　　而就在6 月18 日，乐视打出的口号也是“买会员，送硬件”。在刚刚过去的京东618 电商节大促销中，首次参战的暴风TV 销量一举超过小米、微鲸等多家互联网电视，仅次于乐视。

　　尽管暴风电视一直在叫板乐视，但在暴风电视CEO 刘耀平的规划中，依旧给乐视留了重要的位置，但已经没小米什么事了。“我觉得未来互联网电视领域应该是' 2+3+2 '模式，前两家比较牛，每年销量在1500 万台以上。' 3 '的规模就是第二梯队，每年销量四、五百万台。我们想争取成为前二之一，另一个现在看是乐视，和小米无关。”

　　在业界看来，在互联网电视、影视剧、体育等诸多领域，暴风的确正在“复制”乐视，其目的则是追赶—伴行—超越。

事实上，在互联网电视领域，成立不到一年的暴风TV 已经显露出咄咄逼人之势。公开信息显示，暴风TV 于去年7 月份成立，去年12月2 日发布了第一代产品。今年5 月4 日，暴风TV 发布了第二代产品，也是全球首款VR 电视，标志着整个电视行业正式迈入VR 时代。除了技术之外，在价格上，暴风超体电视40X 战警版以999 元的裸机价将互联网电视一举拉低到千元机时代。在业界看来，作为后来者的暴风TV ，要想在短期内追上乐视TV ，价格战是绕不开的手段。暴风方面亦承认，就是要这样“简单粗暴”。

　　刘耀平乐观地表示，暴风TV 今年能够实现100 万台的销售目标。未来，暴风TV 将在做好内容本身、做强TV 硬件分体、业态创新等三方面重点布局。目前，在研发上的投入和准备基本成型，接下来是全体加速，完善产品体系和服务体系，今年计划零售渠道形成全国格局，用互联网方法将有零售能力的企业连接起来，共享供应链，共享流量，共享品牌和品类，共享用户价值。通过直播电商、虚拟现实、O2O 等，线上线下相结合的方式实现快速发展。

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