科技创新的第一障碍是思维模式(原创)

简浩

科技创新的第一障碍是人的思维模式，首先必需要解放思想，突破思维，开放视野，超越自我，超越环境，冲出“圈子”。

其次，科技创新的障碍才是：基础性研究不够，急功近利，科技基础薄弱，腐败泛滥成灾，思路思维方式“就地打转”，缺少想象力、创造力，教育体制不适应社会发展需要，世俗陋习影响人，环境传统缔造人，看不见的“同化”之手在塑造人的思维模式，代代相传影响，师徒言传身教，在改变人的灵魂。

改变和创造优异思维模式的根本出路在教育改革！在教育环境，在教师队伍。可怕的是教育落后、机制落后、思想落后、教材落后、教法落后、教师落后、人才落后！

其次必需营造的文化和教育环境：国际化、多元化、个性化、开发式、开放式、集成式。

世界不同的地区、国家、文化、民族，有不同的历史渊源，有不同的文化背景，有不同的生活环境，存在不同的思维模式差异，大致可分为四种思维模式：开放式、转圈式、保守式、粗放式。

欧美地区是开放式思维模式，亚洲是转圈式思维模式，中东、海湾地区和阿拉伯地区是保守式思维模式，南半球基本是粗放式思维模式。当然这也不可能是绝对的，其中也有个体差异，但总体大概是这样的思维格局。

转圈式思维模式——亚洲人也就是黄种人最具典型的思维模式，形成这种转圈式思维模式的历史渊源，来自悠久的小农经济、封建礼教、封闭陋习和姓氏族谱的文化背景。

       转圈式思维模式的优势：自成体系，自强不息。

转圈式思维模式的缺陷：一是陋习：刁蛮粗酸、因循守旧、自以为大、精于算计、粗鲁轻漂、患得患失。二是每个人差不多把时间、精力、思维、境界都消耗在生活、陋习、世俗、人情、斗争这五大“圈子”之中，成为“圈子”的俘虏。根本没有时间、精力、心思投入到想象力、好奇心、竞争力、创新力、创造力的思维状态，三是缺少逻辑思维、竞争思维，人人的人生“圈子”在每每遇到事件时，思路、思维方式总是“就地打转”，出发点和落脚点不由自主的回归到“原点”——陋习。四是缺少团体合群合作精神，三个人在一起好比变成了“猪”、变成了一窝“蛆”，一个人就是一条龙。这就是被称为转圈式思维模式的原因。

       经典的“诸子百家”中国文化，源远流长，博大精深，对中国历史影响深远，诸子百家文化的经典、精华、价值在于“解放思想，开发思维，醒悟智慧。” 诸子百家都是思想家、文学家、语言家、文字家，特别最具代表的是儒家、法家、道家，诸子百家所表达的都是思想蕴涵、思想境界、开悟智慧和思维方法，表达的都是朴素的辨证唯物主义、认识论、思想论、人文论。诸子百家不是让后人学子学究们偏偏只重“咬文嚼字”、重情节、忽思想，这是“文化损失”、“文化贬值”的文化现象，我们没有把核心精髓传授到“闪光点上”，没有把核心精髓学到手，反倒把“固步自封”学到家了。诸子百家文化比欧美的开放式思维模式更具思想性、价值性、操作性，所以，“百家”之上第一家是思想家，而不是科学家。

开放式思维模式——欧美地区最具典型而广泛的思维模式，究其来龙去脉，是“多元文化”、“创造竞争”和“商品经济”的文化背景与社会背景的必然产物。

       开放式思维模式的优势：富有想象力、好奇心、创新性、竞争力、探索性、冒险性、创造力、勇气性、远见性、个性化、标新性、战略性、辐射性、开放性、前沿性。一个人好比是头“猪”，三个人是一条龙。

微处理器改变了世界生活，上世纪60年代，微处理器生产商英特尔公司创始人之一戈登·摩尔就提出了著名的摩尔定律：集成电路上可容纳的晶体管数目，约每隔18个月便会增加一倍，性能也将提升一倍，历史证明了他的开放思维和远见卓识。

IBM公司当年濒临破产之时，邀请时年65岁的管理奇才路易斯·郭士纳出马“救火”，扭转了IBM的被动乾坤，危机关头，彰显郭士纳的管理才华。开放式思维让他富有学习精神，创造精神，勇于冒险，挑战自我，IBM至今仍延续郭士纳的历史神话。

通用电气公司的杰克·韦尔奇是位管理奇才，创新创造了网络购物、经济全球化的理念，他认为，认识人才、识别人才、使用人才、爱护人才、人才为本，比公司挣更多的利润更重要，于是吸纳、带领更多有能力、有激情、有创新精神的一大批人才，创办了通用电气大学，还亲自授课，专门为通用电气培养创新型人才，通用电气一度成为出效益、出人才、出成果的公司。

改变世界生活的互联网和搜索引擎的创始人，也是谷歌（Google）公司的创始人拉里·佩奇（Larry Page）和谢尔盖·布林（Sergey Brin），这两个人在斯坦福大学读书时，佩奇将自己一台电脑横向与其他多台电脑连接起来，使电脑的信息处理速度和处理量呈几何级增长，形成初级成型的互联网，布林则把搜索几台互联电脑信息的引擎贯穿进去，于是，他们从中看到了未来，勾画了未来，两个人结合在一起，放弃继续读博士的机会，在著名的“魔鬼硅谷”开创了谷歌公司，形成了现在的世界互联网和谷歌搜索引擎，成为世界人人参与而又离不开的图书馆、多媒体、信息库的载体平台。这是开放式思维、创造性思维的典范。

       神经科学之父史蒂夫·库夫勒（Steve Kuffler），最早提出神经生物学（neurobiology）概念，研究神经系统的结构、功能、发育、衰老、疾病和脑行为，在哈佛大学成立了世界第一个神经生物学系，感染了身边一大批杰出的科学家，手下的休博尔（Hubel）和维瑟尔（Wiessel）等科学家还因此获得生物学诺贝尔奖，他的科学理念、创新理念、开放思维，言传身教影响着几代后人科学家。

       DNA先驱，华生和克里克探索出DNA双螺旋结构，是划时代、前瞻性的思维模式与分子生物，带领哥伦比亚大学的马丁·沙尔菲（Martin Chalfie）, 因发现绿色荧光蛋白而得了诺贝尔奖。

       在以色列，希伯来大学是首屈一指的大学，是以色列人才的摇篮，担负着以色列国家科研创新的基地，希伯来大学副校长沙·阿肯教授，是蜚声国际的生物化学家，他的主要工作是鉴别、发现最好的科学家，甘做人梯，并给创新人才最大的支持，给他资金，然后静待奇迹发生。然后看创新人才的想象力能把他们带向何方。因为你永远无法知道想象力将把他们带向何方，科学家和创新人才是所有创新活动的灵魂、创新之本。

       中国历史上从来没有像现在这样的发达富有、扬眉吐气，中国的发展成就举世瞩目，中国的国际地位空前提高，中国发生了翻天覆地发展，所有发展，都归功于邓小平当年的开放式思维、高瞻远见、独具慧眼和雄心勇气，认准了中国的出路必需改革开放，必需现代化，必需融入世界，必需创造特色，规划了中国未来发展蓝图。

       所有美好的未来都要来自脱颖人才，而人才的灵魂来自思维模式，有什么样的思维模式，就有什么样的收获。

       非同寻常的思维模式，能够改变家庭，改变人生，改变国家，改变世界，改变未来。命运就自己手里，科技创新的成果就在思维模式里，就看你能否走出“圈子”，就看你能否超凡脱俗！