因发生员工N连跳而饱受社会负面舆论影响的富士康，却出人意料地在一周内两次作出“员工薪金倍增”的决定，并从10月1日起正式实施。这里姑且不论社会舆论对富士康作出“员工薪金倍增”决定究竟有多大的影响力，但有一点却是值得关注的，那就是“富士康率先倍增员工薪金的意义”，尤其是眼下中国社会舆论正在质疑一个叫做“国民收入倍增计划”的背景下，就更值得关注了。

众所周知，富士康先前作出的是“基层员工加薪33%”的决定，也就是说，从原来每人每月平均900元加升至1200元，但不到一周的时间，6月6日富士康又高调宣布再在1200元的基础上加升至2000元，又将加薪幅度在1200元的基础上上调了66%。富士康的这一“员工薪金倍增”举动，显然是一桩“爆炸性的新闻”，引起了国际国内的舆论关注。据有关快讯报道，面对富士康在中国大陆实行“员工薪金倍增”的“爆炸性的新闻”，董事长郭台铭今天（8日）上午在台湾表示：“除深圳厂调薪之外，包括昆山、山东等地大陆厂区，将比照深圳全面调高薪资，但各地消费水准不同，薪资水准也不会一样。……鸿海加薪后，薪资水准在全球各地排名都可望成为前几名企业。不只薪水，更要让员工对未来充满希望。中国大陆员工只要工作满 5年，未来将可申请创业贷款人民币20万元，回老家创业，并向鸿海进货。……鸿海几乎没有缺工问题，虽然薪水比基本薪资只高一点，但因为伙食好、其他福利好，仍吸引大量劳工到鸿海任职。”由此可见，富士康在中国大陆的“员工薪金倍增”举动，并不仅仅是因为发生了员工N连跳的负面影响，更主要的是，郭台铭不但要尽全力保住富士康这个“全球第一大代工企业”的名誉品牌，而且还要进入到“薪资水准在全球各地排名都可望成为前几名企业”的行列，以便更好地发展。这，就是“富士康率先倍增员工薪金的意义”之一。

平心而论，富士康在中国大陆的“员工薪金倍增”举动，必然要作出“利益牺牲”，这对于富士康这种“依靠廉价劳动力赚取薄利”的全球第一大的代工企业来说，的确非常不容易。据悉，郭台铭是一个非常精明的企业家，他审时度势地判断出在中国大陆“依靠廉价劳动力赚取薄利”的时代即将结束，中国已经快速地走上了“摒弃落后产业，调整产业结构，提升劳动价值，增加劳工收入”的新一轮发展之路。换言之，即使富士康是全球第一大的代工企业，也必须“紧跟中国的发展步伐”，迅速地改变“依靠廉价劳动力赚取薄利”不利困境，并朝着“科技型，创新性”的方向转型，才是富士康在中国长久发展下去的必然选择。由此可见，富士康敢于率先在中国大陆作出“员工薪金倍增”的举动，同样并不仅仅是因为发生了员工N连跳的负面影响的主要原因，更多的是富士康老总郭台铭对发展方向转型的远见卓识，并已经在实行了。这，就是“富士康率先倍增员工薪金的意义”之二，而且还是最重要的意义。

当然，也许“富士康率先倍增员工薪金的意义”只是笔者的一家之言，至于说富士康在中国大陆的“员工薪金倍增”举动，究竟会对参与中国经济发展的国内外所有企业会造成什么样的“心理冲击”，那就另当别论了，尤其是在眼下正处于一个叫做“国民收入倍增计划”遭遇到社会舆论非议的时候，“富士康率先倍增员工薪金的意义”也就不容忽视了。

                    2010年6月8日星期二