当代公司、企业、厂家、集团等等，往往都有自己的所谓文化，这里我们统称为“公司文化”。很多人总结成功公司的经验，尤其是西方跨国大公司的飞跃之道，其一便是它在“公司文化”方面的非常建树。于是，众多公司群起效仿，成立之初及成长之中，多把“文化”建设放在重要位置，借以统摄全体员工身心，进而追求最大利益。在公司整体氛围之下，绝大部分员工也就“自然而然”认同，一则从谋生的角度考虑，不认同就无法立足；二则从对“文化”的好感而言，相信有“文化”总比无“文化”好。

事实上，今日之“公司文化”，大多本无“文化”可言，如有也是极度变异的“文化”；倘若员工不加分辨而盲目接受，很快便将湮没天性与特质，直至不知不觉沦为“公司文化”的副产品，从此再难寻找回归真我、探求真知的途径。

人类文化来自天道的表述与觉者的开创。何谓天道？宇宙层层时空及不同单元世界，从上而下，从洪而微，都在物质实体之外有其诚善、柔韧的特性，此特性主宰一切且均衡一切，故被视为天道。古之觉者无不顺天道而行，故释迦的佛法主善，老子的道法修真，孔子的儒家宗恕；在西方，耶稣说“你打我左脸，我将右脸也送上去”，苏格拉底说“我被认为最有智慧，是因为我知道自己无知”。因此，人类最主要的文化是儒释道神文化，而其内涵又都统一于宇宙天地的特性。虽然人类还有其他一些亚文化，而且几大正教也在不断分化与畸变，但古往今来，衡量文化好坏及生命好坏的标准却永远没有变化，那就是诚善与柔韧。由此，文化的娱乐功能只是附加的，其主要功能则在教化：给众生确立不同层面的道德标准，引导众生走一条净化自我、返本归真的道路；生命即使不能在心性方面大幅度升华，也不至于过快滑落；如果生命实在不可救要，也就由此标准来将它淘汰。

然而，今日之“公司文化”，多以“服从”、“努力”、“成功”为核心，目的只在有效贯彻上司意志，掌控员工身心，挖掘技术潜能，利用全部手段，猎取最大利益。如果也有所谓道德准则，那也多是追逐私利的幌子。“在商言商”、“十商九奸”，说的便是商人思维、逻辑的全部起点与归宿，都在利益。这不是说商人俱无道义与良知，而是说变异了的现代商业的潜规则与运作模式，早将道义与良知置之度外；倘要叫它在敬天、畏命、信神、重义的基础上再谈利益，似比登天还难。

与此相适应，今日之“成功学”培训，也就以调动金钱欲望、激发亢奋情绪、倡导大胆开放为特征，使人倍加兴奋、越发冲动、欲罢不能，诚如走火入魔之状。其中之最典型者，莫过于传销、直销一类。它将人们弥足珍贵的羞耻感、道德律与保守性全部击碎，代之以歇斯底里的狂热、声嘶力竭的呐喊与夜以继日的奔走，以至其眼睛总在寻找猎物，其言谈总是“三句话不离本行”，其行动总以捕获“下线”为目标。尽管其他类别的公司较为含蓄或隐晦，但万变不离其宗：它们宣扬的健康，必要以运动、药物、饮食之类来维持；它们宣扬的关爱，必要以合作、利用、笼络为指向；它们宣扬的成功，必要以自信、拼搏、渴望为前提；它们宣扬的人性，必要以私利、器官、欲望为根本；它们宣扬的奉献，必要以本人、本团体、本公司为对象。

将人类文化的实质与现代“公司文化”的表现相对照，我们不难看出：前者顺应天道，后者罔顾天道；前者遵循神佛的教导，后者遵循利益的诱导；前者重在教化人心，后者重在变异人心；前者指向道德高标，后者指向物质利欲；前者让人理性、从容、宁静，后者让人冲动、急切、浮躁；前者足以带来真正的长远的健康、幸福与自在，后者只能带来虚假的短暂的活力、侥幸与满足。一言以蔽之，两者正好背道而弛，后者是对前者的反动，后者的本质是反文化、反传统且反人伦。

本来，上天与神佛也给公司一类的实体安排了其经营的准则与模式，此即“商道”，虽是言“商”，却亦有“道”：个体或公司追求利益本无可厚非，但“君子爱财，取之有道”，必不能违背天理、悖逆人情、祸害人心、损伤正义；除此，尽可“八仙过海，各显神通”，尽可充分发挥智慧与才干，大展鸿图。事实上，一切真正成功、且能长保财富的个体或公司，都在尽其所能近“道”；凡逆此而行者，即使能一夜暴富，却也必定一夜暴衰，正所谓“富不过三代”，“三穷三富不到老”。

当变异“公司文化”强加到员工身上而其又不加分辨的接受的时候，将会造成怎样的恶果？不知不觉的，这“文化”便将他以往的观念清洗，而将他的一言一行支配，甚至支配到他生活、思维、判断的每一个方面。也就是说，他被戴上了一道紧箍咒，身心也就静悄悄的发生着可怕的变化：他将自己定位为“公司人”，一如“微软人”、“联想人”一样，不再思考“我是谁”、“我来自何处”、“我将欲何往”的人生终极命题；他将自己的人生哲学固化到“公司文化”的套路，再难相信利益之外的天道、命运、本性、良知等等要义；他不明白道德至上、心性为本的幸福真谛，坚信冲闯、打拼、永不言败才是成功的基石，结果厄运、病痛、烦恼不断，甚至未老先衰或英年早逝；他不明白变异文化的强烈毒性，可能还将毒素四处传染，那么他的儿女、亲朋等等，也就可能一并遭受毒害。即是说，这一类人，伤掉的不仅仅是他的身体，还有他的灵魂；不仅仅是他的此生，还有他的来生；不仅仅是他自己，还有和他相关联的许多人。

我们不反对人们为了生计而在受控于变异文化的公司任职，但是我们需要反复提醒：你可以在形式上符合公司的教条，却决不要在内心被它同化；你可以并不背叛公司的“最高利益”，却绝不可以因此而将自己的灵魂出卖；你在恪尽职守或唯唯诺诺之际，千万需要拥有展现真性情的出口；你在被“公司文化”培训或熏染的同时，不妨加强对东西方传统文化的认知与把握；与其全盘认同某种“公司文化”，不如在各大正教中选择一种信仰；当你遭遇困难重重、危机四伏的险境，一定冷静想想，是不是自己在文化的认同上出现了重大问题。

公司的主产品是某种物什或某种服务方式，公司的副产品则是“公司人”。我们绝不可以沦为公司的副产品，尤其是被“公司文化”完全同化了的副产品。

2008-08-04