注册 登录
美国中文网首页 博客首页 美食专栏

江边老草 //www.sinovision.net/?42925 [收藏] [复制] [分享] [RSS] 狡兔三窟,这儿还有一个江边老草

x

博客栏目停服公告

因网站改版更新,从9月1日零时起美国中文网将不再保留博客栏目,请各位博主自行做好备份,由此带来的不便我们深感歉意,同时欢迎 广大网友入驻新平台!

美国中文网

2024.8.8

分享到微信朋友圈 ×
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。

压力传递与目标责任

已有 973 次阅读2014-2-15 07:40 |个人分类:随笔分享到微信

2013年公司最后一次综合调度会强调:“切实传递市场压力,努力降低各项成本”。“传递”这个词用得很妙,它精准地描摹出压力面前国企领导的心态。不过“切实”这个词,用得就比较文盲,违反常理:你听说过哪一级领导曾经顶天立地主动承担责任,进而从中截留过一丝一毫的“市场压力”?“市场压力”不是红包,是个烫手的山芋,谁会把烫手的山芋攥在手里不放?“市场压力”之所以压在工人身上,既不是因为工人的风格高,也不是因为工人的皮糙不怕烫,实在是因为传到工人这儿就到底了,下面没人了。

我记得从前曾有过“目标责任书”这个东西,大意是“按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务”。我是个工人,按照责、权、利对等的原则,我每年都会签“安全承诺书”,还要宣誓。不知道领导们签的是什么——瞎猜一下,他们所签的目标责任书里,必然包含若干免责条款。


免责声明:本文中使用的图片均由博主自行发布,与本网无关,如有侵权,请联系博主进行删除。







鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

评论 (0 个评论)

facelist

您需要登录后才可以评论 登录 | 注册

 留言请遵守道德与有关法律,请勿发表与本文章无关的内容(包括告状信、上访信、广告等)。
 所有留言均为网友自行发布,仅代表网友个人意见,不代表本网观点。

关于我们| 反馈意见 | 联系我们| 招聘信息| 返回手机版| 美国中文网

©2024  美国中文网 Sinovision,Inc.  All Rights Reserved. TOP

回顶部