单位开展“我和我的岗位”征文活动，我觉得我有责任写些什么。岗位上像我这样的老同志不多了，我要是不趁我尚未老年痴呆，把记忆中的某些印象一笔一划地临摹下来，变成白纸黑字的史实，我怕有些掌故会随时湮灭。

我是八四年三月招工进厂的，一进厂就被安排在高配岗位。一厂的高配岗位有三个点：聚酯一变、纺丝一变、公用一变，我最初是在纺丝一变。

纺丝一变门口有棵香樟树。很久很久以前，一厂搞绿化，我的一个工友捡回来一棵被废弃的树苗，随意栽了下去——栽下去它就活了。寒来暑往，小树苗按照它自己的意志和品性，奋力生长，虽然不成材，但几十年下来，当年的小树苗如今也郁郁葱葱，蔚为大观了。这位捡树苗的工友当时和我一个班，有一年我们岗位上的绝缘靴丢了，领导认定是他拿的。他很不服气：为什么不说是曹某某拿的？道理其实很简单：兄弟我面相忠厚。

在纺丝一变上班，最烦人的是蚊子。灭蚊的常见做法是烟熏，关严门窗，同时点燃四、五个蚊香头，（当时点蚊香不算安全隐患。）熏二十分钟后人进屋，笤帚一扫，一簸箕半死不活的蚊子。但蚊子是斩不尽杀不完的，灭了这拨，还有那拨。所以我一般不用此法，我把控制室的风机一起打开，只留一扇通风的门，搬一把椅子坐在门口，既凉快，蚊子又站不住，一举两得。也幸亏是当时年轻，要搁现在，第二天一准半身不遂，口眼歪斜。

这个蚊子问题一直到2000年之后才有所缓和，当时有个机会，设备更新改造。新上的电子设备娇贵，不恒温就工作不稳，不得已，厂里给每个高配的控制室都装了两台空调。领导告诫我们，空调是给设备准备的，不是给人享受的。我们胆小，领导说什么就是什么，但又受不了凉气的诱惑，往往趁领导不在，把通往控制室的门窗偷偷打开，让值班室跟控制室连通起来。这样做是有风险的，即使没被查到，心理上也很有负罪感。直到某一天我下班，走到公司大院门口时朝公司大楼多看了两眼，看到大楼外面挂满了空调。我想，不可能每个办公室里都有精密仪器吧？于是释然：领导骗人。

我有时候非常天真，梦想有一天所有的吸血鬼都濒临灭绝，连蚊子都变成被保护动物。那会是一个多么美好的社会啊！

纺丝一变最终被我耗成了无人值班点，我现在被归并到公用一变。

跟纺丝一变比，公用一变是天堂，有独立的卫生间，有卧室，有更衣室，生活用水也不再是消防水了。唯一的缺陷是没有暖气——以前是有的，三年前搞节能增效，不知道是什么单位的什么人，把我们这一片的暖气管路给割了。我们单位给岗位上配置了两台2000瓦的油汀，据说比暖气节能。是不是真的节能？我没算过，但体感上温度的变化还是相当明确的：不暖和，室内必须穿大衣。第二年冬天，我们发现，当初跟我们一起被停止供暖的别的两家单位，又悄悄恢复供暖了，只剩我们一家还在孤独地节能。

今年年初，公用一变大修，我乘机向前来检查工作的中心领导反映了暖气问题。考虑到重新铺设暖气管路投资太大，中心领导认为，“可以买两台暖风机”。眼看着困扰我们多年的问题马上就能解决，我一激动，随口说道：“这个问题解决了，我们一定敲锣打鼓给中心送锦旗。”

第二天即有部门主管上门实地考察，据陪同的同事说，主管部门已决定给我们岗位安装一台大功率空调。

同志们大喜过望，纷纷表扬我，说是我“送锦旗”的表态，感动了领导。我很欣慰。还有人建议我，先把锦旗做好送过去。我没同意。这不是给领导施加压力吗？

现在已经是六月份了，天气渐渐热了起来，岗位上的同事不时问我：“老曹，空调呢？”居然还有人说，就怪我没及时把锦旗送过去。人嘴两张皮，高兴的时候把你夸成一朵花，不高兴地时候把你说成一堆臭狗屎。相煎何急？难不成最后还要我自己掏钱买一台空调来装上？泪奔。

再说了，这么大一个单位，用钱的地方多了，总得有个轻重缓急吧？公用一变是个小地方，我们应该立足公用一变，放眼动力中心。一个工人，如果连这点利益都不肯放弃，企业下一步改革时，你怎么可能自觉自愿地为企业做出牺牲？再次泪奔。

前几天我做过一个非常神经的统计，我数了数我二十八年前的同事，以及现在的同事，我发现，我原来是我们岗位上，唯一一个始终坚守着的。五味杂陈！需要说明的是，人虽然没挪窝，可行政隶属关系却依然丰富多彩，以时间为序排列：

涤纶一厂动力车间，

涤纶一厂纺丝车间，

涤纶一厂电气车间，

涤纶一厂电仪车间，

动力中心高配装置。

上述名称变化，从一个侧面反映了改革开放以来，国企不断提升、完善公司治理的进程。这样的进程远没有结束，说不定哪一天，我和我的岗位又会重新回到一厂。哦对了，原一厂的学名是“聚酯中心”。