音乐是一种有序排列的声音，不像其他的学科那样以说理方式来传播，更多地通过熏陶和感染的途径，潜移默化地来影响人。音乐与人的生活、审美、言语、行为、人际关系等有一定的联系，并因此与管理有千丝万缕的联系。

音与音之间联接或重叠，就产生了高低、疏密、强弱、浓淡、明暗、刚柔、起伏、断连，从而对人的心理产生影响。音乐是最抽象的艺术形式之一，这个抽象的过程也可以在管理中得到应用。音乐在企业管理中的应用可以分为两部分，一是音乐本身对人的心理产生影响，使人在团队中产生共鸣，从而起到凝聚和激励的作用；二是音乐要素构成音乐的过程对企业管理过程的启发。

我们重点谈谈音乐要素对企业管理的启发。音乐主要形式要素有节奏、曲调、和声、力度、速度、调式、曲式、织体等，而最基本的要素是节奏和旋律。这些要素对企业管理有很大的启发作用。

音乐的节奏是指音乐运动中音的长短和强弱，不同的节奏直接给人不同的感受。在管理中，同一件工作，可能用一天才能完成，也可能用一个小时就能完成，同是与人沟通，有时要直截了当，有时又要旁敲侧击。这同音乐的节奏非常相似，并不是越长越好、越强越好，长短强弱要根据具体情况合理搭配才是最好的。音乐的旋律是高低起伏的乐音按一定的节奏有秩序的横向组织。管理是一个过程，受主客观因素的影响，有时急，有时缓，有时快，有时慢。如果适当，就能促使组织最有效地运行，如果不适，就可能降低员工的积极性，导致效率效益降低。

因此，如果一个管理者体会不到音乐的艺术，不懂得音乐的节奏和旋律，也就不可能极好地掌握管理的技巧。只有深刻领会音乐，并转化到管理活动中，把握管理过程中的轻重缓急，运用适当的管理方法，才能把管理的作用发挥到极致。