很多人在搞研究、做事情的时候喜欢用SWOT分析。SWOT分析法是通过确定自身优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会(Opportunity)和威胁（Threat），了解内外部的环境，达到资源合理配置的一种分析方法。这种方法最早是由美国旧金山大学的管理学教授在上个世纪80年代初提出来的。

SWOT分析法的确是一种不错的工具，当大家广泛应用的时候不知是否思考过，我们的祖先早在两千多年前就已经会使用这种方法了。战国时期，齐国将军经常与诸公子赛马。有天，他和齐威王约定进行一场比赛，结果比赛了几次田忌都失败了。好友孙膑发现他们的马脚力都差不多，就帮田忌出了个主意：用下等马对付齐王的上等马，拿上等马对付齐王的中等马，拿中等马对付齐王的下等马。三场比赛完后，田忌一场不胜而两场胜，赢得了齐王的千金赌注。

田忌赛马，分析了双方的优劣势，是在现有资源状况下通过优化配置的方法提高效率，达到利益最大化的结果。田忌赛马与SWOT分析的区别，在于前者是两千多年前著名军事家孙膑提出的，后者是二十年前美国某位管理学教授提出的；在于前者是以具体故事的形式流传下来的，而后者是以抽象概念的形式传播开来的。

田忌赛马与SWOT分析的对比告诉我们：中国不是没有自己的文化，而是后人不懂得继承；中国不是没有自己的管理理论体系，而是后人不善于总结；中国不是没有发展的力量，而是后人不习惯于思考。发达国家把《孙子兵法》纳入高校管理专业必修课，大量建立“孔子学院”的时候，中国还有很大一部分学者和实干家沉迷于西方管理学不能自拔，这不能不说是一种悲哀。中国的未来、民族的未来在理智借鉴西方优秀文化的同时，应该更多地思考适合于本土的东西，继承与发展千百年来传统的经典与智慧！