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寇北辰:问题和实践是学习管理的敲门砖

已有 1310 次阅读2012-10-18 06:20 |个人分类:管理论坛|系统分类:财经| 问题, 实践, 学习管理 分享到微信

现在社会上普遍出现的一个问题就是空有满腹经纶却不能学以致用,尤其是刚出校门的学生,虽然饱读诗书却做不成事情,问题的根本原因什么呢?

首先,是学习中没有带着疑问。如果学习只是一味的灌输与接收,不提问题或者提不出问题,那么学习就是被动的,学不到任何实质的东西。只有提出问题才是有效的学习,才能学以致用。提问,是一个联想过程,是思维发散的过程。只有对所学进行了思考,才能有所疑问,从而能在提问中进一步让所学深化。如果提不出问题,证明学习中没有思考,至少没有深入的思考。没有思考的学习,相当于吃东西没有消化,又怎么能吸收呢?即使在管理过程中,也必须勤于提问,善于提问,这样才能使自己的管理水平不断提高。

其次,就是没有从实践的角度出发,没有从应用学的角度去学习,没有从解决问题的角度思考,这样死记硬背的知识都不能消化,即使理解记忆也只是理论的掌握,而没有掌握应用的原理。不能得到有效应用的学习,即使读到管理学博士,也许自己连自己都管理不好,怎么能够把管理原理用到管理实践中呢?林彪在学习毛主席著作时曾经说过几句话,我觉得很有道理,比如学习毛主席语录,要带着问题学,活学活用,学用结合。这是相当有道理的。马克思主义,包括毛泽东思想,都是实践的理论,重要在于应用,不会应用就掌握不了其中的精华和奥妙。

理论是来源于实践并且指导实践的,要在实践中不断发展。尤其一些重在实践性的学科,如果所学不能得到应用,只是装满脑子空洞原理没有任何意义。尤其是没有提问的被动式学习,甚至连理论性的问题都解决不了,就算学了又有什么用,纸老虎而已。

我们学习管理的目的只有一个,就是应用。只有带着问题去学习,才能有效掌握管理学的基本原理。又因为管理学是一门体验式的科学,只有经历了,才能知道管理究竟是什么,只有在应用中消化了最基本原理,才能取得更大的收获。

目前许多教管理的老师或者做咨询的企业人士都是没有过管理实践的。就相当于有人拿了一本游泳教程,能教会你游泳吗?能救溺水的人吗?而这都是无法避免的事实,所以学习管理的人或者企业,也要多提问,多实践,才能掌握最多的管理知识。

真正做过企业管理的人都知道,大企业与小企业的管理方式不尽相同,合资企业和国有企业的管理方法也不完全一样,生产型企业和服务型企业的管理也存在差别。而目前管理科学的发展来讲,还没有具体细分到哪些理论具体适合哪些企业,包括MBA教程在内,也缺少相关的东西。即使有相关理论,管理时也要结合当时的具体情况实施。只有多提问才能掌握各种细微差别,只有多实践才能把握具体分寸。所以,学习管理必须要带着问题,想着实践。

综上,要学会管理,学好管理,必须带着问题去学习,带着实践的目的去学习,只有这样才能掌握到管理学的真谛,才能应用在实践中,所以,学习管理的最有效方法就是带着问题去学习,问题和实践是学习管理的敲门砖。


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