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2024.8.8
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求大是所有企业共有的心态. 企业规模扩张到什么程度为所谓最佳?企业可知己知彼,从分析企业内部的资源能力以及外在的市场地位来决定公司扩张战略.以企业产品和市场作用程度为依据,企业经营行为产生超额利润提供相关联的匹配能力,以及交易费用、组织费用相互依赖和相互制约为启示,管理人要对影响企业的扩张能力系统的划分达成共识, 管理人要共同确定企业经营的范围和规模. 进行详尽的审查和评价,所以如果企业拥有与众不同的资源和能力或者是在企业的价值链中拥有更为领先的组织结构,那么企业就可以考虑从这些优势中很好地扩张以获取持续的竞争优势, 变为最佳利润价值.
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