从知道伍皓在网上山呼海啸开始，，我就料定他在那个位置不会呆太久。

日前一则消息印证了我的预测，消息说，伍皓已接到正式通知，卸任云南省委宣传部副部长一职，调任该省红河州委常委、宣传部部长。1月17日，伍皓在自己微博上也证实了这个消息。他还把博名“伍皓同学”改为“红河微语”，并解释说，改名特意征求了博友们的意见，“谢谢大伙儿帮我出主意。以后少不了还要麻烦大家多帮红河吆喝！”19日，他又通过微博告知已正式到任。

由上级副职改任下级部门一把手，级别一样，看似重用，实则很有讲究的。喜忧先不述说，回顾一下伍皓由记者改行两年的工作，或许更有益于评判。

1970年出生的伍皓，2008年由新华社云南分社副总编转任云南省委宣传部副部长，这是他人生当中的一大转折。38岁提拔到副厅，尽管有文章说伍皓在他的同学中进步缓慢，但纯属瞎扯淡。熟悉官场的人都知道，在这个年龄任这个职务那是相当不易了，何况之前他还没有在行政部门任职的经历。

伍皓真有运气，一到任就赶上该省发生“躲猫猫”、小学生卖淫、“陆良事件”等一系列备受关注的新闻事件，为工作展示提供了绝好机会。伍皓不愧为记者出身，有新闻意识，懂得抓住机会如何制造卖点吸引舆论。伍皓也很率真大胆，一上任就居然敢组织“躲猫猫真相调查团”等一系列颇有争议的活动。正是因为他的这种“另类”，不管有意还是无意，反正伍皓成功将舆论注意力吸引在云南，吸引到了他自己身上。由默默无闻到成功爆红不到一年，伍皓迅速成名原因固然有许多，但敢干敢说不失为其中最重要的一点。当然伍皓也为此付出了学费，据说他挨过当地领导的骂，也有不少人对他的过格行为表示出不满，在试用期满转正前，他为此还忐忑不安过许多天。好在舆论一直罩着，伍皓总算有惊无险地闯过了这一关。

在当今中国，就“以网络事件吸引眼球”这点来讲，数量及影响上伍皓都不是第一人，但是在他这个职务位置上喜欢闹这么大动静的，伍皓绝对领先。事实上，中国官员群体中，思想及行为比伍皓高明的大有人在，在网络潜水或露头冒泡的也不少，正因为比伍皓高明，所以他们都懂得如何保护自己，都知道在冒泡前选择一个迷彩马甲把自己包裹起来，这样身份一变，成为外人分辨不清千篇一律的“网民”，因而在网络世界即使呼风唤雨也丝毫影响不到现实中的自身。2006年，我在一篇对地方党委换届问题进行分析的网文下看到一条篇幅不短的评论，评论说：”我是一个不算特别小的领导干部，我不能赞同这篇文章的基本观点。我以为不是我们应该调整心态，而是我们的上级应该调整干部制度。我想说，如果我们有什么不良心态的话，根子上都是现行制度惹的祸!”评论还对当下盛行的跑官要官现象作出了中肯分析。后来我了解到，这位穿着马甲的人竟然是内陆某市一位女性副书记！再后来我还得知，这位副书记还在担任县区组织部长时，就首开我国民主选举的先河，引起过国内外广泛关注。在网络，这位副书记也是一位活跃人物，她的留言评论从不人云亦云，从不说官话，而是充满理性。由于女书记十分注意把她个人的网络行为与现实工作相分开，所以，尽管在网络世界叱咤风云，但在现实中她从来没因此有过任何非议，而是一路顺风地一步步提拔高升。

伍皓的胆量在于它敢公开向世人宣告自己的真实身份。一个省级党委宣传部副职，不说循规蹈矩，至少该“稳重端庄”，十分注意说话的场合与分寸，尤其在网络语境下“裸身”更需要谨慎。伍皓之前也有不少官员以真实身份建博发文，但稍加留意可以发现，那许多属“组织设计”，所发“大作”也是为应景而写，毫无任何真情表达，自然更谈不上任何可读性。伍皓的不同在于，他一上来就敢闹腾。他不仅组织了饱受争议的“躲猫猫案”网民调查，还经常与网民展开争吵式互动，至少在凯迪，我就看到他与网民一些或成熟或肤浅的多篇文字。2010年某个时候他状告他人广受批评，伍皓还忍不住在微博上动了粗口，甚至还发出诸如“希望鸿文兄（深圳《晶报》评论部主任）给我认个错。我今年40岁，真的从来没这次这么委屈”这种嗲声嗲气的童趣语。正是这种率真，伍皓口无遮拦，忘记了个人在公开场合语言把握上的“官员尺度”，因而歪打正着地成为一个与传统官员有别的另类样本。

伍皓由此成名，成为一个毁誉参半的官员。尤其需要指出的是，他的宣传官员身份对其成名有很大帮助，因为在中国，宣传干部历来要求谨慎有加，哪有几个像他那样洒脱随意？

伍皓成名快，也为成名累，这里的“累”是心累，是风光之下外人感受不到的精神怠倦。2010年4月22日在中国人民大学演讲遭五毛钱币袭击，可以看做是一些人对伍皓作秀不满的一次发泄式攻击。好在他表现出谦谦君子的风度，面对扑天而洒的“五毛”羞辱，他受辱不惊，事后还大度地对媒体说：“我至今不知道他们这种举动究竟是想表达什么。我尊重他们，也尊重他们的行为。”其实，伍皓何尝不知道学生们的动机是什么？他在坦然表达大度时心里是否在滴泪，只有他自己能够说清。

伍皓还同时承受着来自官场体制内的质疑。有知识、有激情、无官场阅历的“两有一无”，令伍皓敢想敢说、单纯率真，这自然会触动官场规则，引来他人议论。比如他刚刚在宣传部就职，就提议次年云南省“两会”新闻宣传对国外媒体开放，一时语惊四座，被人视为“乱出牌”，因为地方两会对外媒开放，这在我国尚无先例。在尝试把“宣传”延伸到互联网世界，直接与网民发帖讨论“小学生卖淫案”中，有人也发表了批评意见，认为伍皓以个人身份在网上对社会公共热点事件发表看法，其言论并未经过宣传部集体讨论，当属“越权越位”。一位密切关注伍皓改革之举的香港女士也发现了伍皓的“不幸”，2010年6月14日，她在自己微博上写道：“前两天到昆明，问起大名鼎鼎的伍皓先生，云南同行不屑，说这人脑子有问题，经常挨批。举例：前不久开旱情分析会，副省长说虽然连续下雨，但旱情仍然严重。唯独伍皓竟提议宣布解散旱情，当即遭到副省长痛批。”伍皓也知道自己的这个毛病，提拔试用期满组织部门前去考察那天，他在个人微博里记述了内心的不安：“今天是我试用期一年满，组织部来考察。不知道组织的考察能不能过关”。

综上分析不难看出，伍皓在当地是一位用之让人操心，弃之令人可惜的“二楞”型官员，因此对这一类人的任用尤须讲究分寸。我相信当地组织部门在安排他的去向时是颇费脑筋的。你伍皓不是年轻有活力吗，那么我给你安排到下面锻炼，虽说平级调动但任部门一把手，台面上说起来还属重用；你不是爱借新闻事件表现自我吗？那么好，我把你从主管新闻的大机关调到新闻源较少的基层，而且有常委一职箍着，令你说话必须小心谨慎。

呵呵，用人的玄妙就在这里。就伍皓此次履新来讲，说这是组织的关照培养毫不为过，他伍皓面子上不承认恐怕都不行。

可贵的是伍皓自己乐在其中。对此次调任他曾欣然表态：“我愿意去基层的”。相信这话发自内心，只是我有些纳闷，伍皓难道真这么单纯，相信这是他官场生涯中的一次华丽转身？

由引领舆论风向的省城去山乡一隅红河州，喜耶忧耶不去讨论。在这里我只想弱弱地说一句：愿已进不惑之年的伍皓多一点老练与沉稳，如他近日向关心他的博友们坦言的那样：“不烧火，做点实事”，如此，那可能才是他真正意义上的华丽转身。