【文匯網訊】據齊魯晚報報道，處理好改革、發展和穩定的關係，這些年來一直是從上到下都不斷強調的一個重要原則，從這次什邡事件來看，這個要求對有的地方來說是低要求，但對個別地方來說可能是個很高的要求。

7月3日下午，四川省什邡市市委書記接受記者採訪時表示，停止宏達鉬銅項目建設，什邡今後也不再建設這個項目。至此，什邡事件暫時告一段落，但由此引發的很多問題卻值得深思。

連日來，因擔心正在上馬的鉬銅項目建設將對環境產生惡劣影響，當地部分群眾到什邡市委、市政府聚集，並逐步演變為群體性事件。據悉，作為「5·12」特大地震的極重災區，當地政府引進該項目的初衷是為使老百姓住上好房子，更要過上好日子，但事與願違，百姓並不領情。為什麼政府的好心反倒辦了壞事呢?

什邡事件並非孤立的個案，近年來，此類事件比如廈門和大連的PX項目等引發的衝突已出現多次，但處理的過程及結果卻大相逕庭，和這次什邡事件處理過程不同的是，廈門和大連的事件最終都在比較溫和的氣氛中獲得了解決。今年初廣東烏坎因土地問題引發的群體性事件，最終之所以找到了官民雙方都能接受的解決方案，主要原因是當地政府的明智讓步得到了村民的理性回應。這些地方化解矛盾的智慧，為類似群體性事件的解決提供了多個可借鑒的樣本。什邡在處理群體事件過程中是不是汲取了前人積累的經驗和智慧，隨著信息和細節的逐步披露(如果可能的話)，人們會有一個比較公正的評判。

通過對此類事件的觀察比較，人們有理由相信，如果其它地方不從這次什邡事件中真正吸取教訓，類似事件還會不斷重演，其頻度和強度甚至可能會更大。那麼，有哪些問題值得我們思考，以避免重蹈什邡事件的覆轍?

其一，在上馬類似的高污染項目時，應該本著公開透明的原則，充分滿足公眾的知情權、參與權、表達權、監督權，從根本上消除矛盾和怨氣滋生的土壤。針對這次什邡事件，什邡市委書記7月3日接受採訪時也承認了此前和民眾的溝通「不到位」，造成了部分群眾對鉬銅項目不瞭解、不理解、不支持。看來，該懂的道理大家都懂，也許最難改變的是行為習慣，更難改變的可能還有這個習慣背後封閉僵化的行政文化。試想，如果鉬銅項目在立項之初就能主動聽取社會各方的意見，讓當地老百姓充分知情，並在和政府之間的雙向信息互動中建立信任，那麼即使有不同意見存在，引發群體性事件的可能性肯定會小得多。

其二，事情一旦發生，決策者要放下身段、擺正姿態，以平等而不是高高在上的態度與群眾進行充分的溝通，主動化解矛盾而不是激化矛盾。群眾在表達意見的過程中難免有過激和非理性的行為，如果個別人有打砸搶等行為，依法嚴懲就是，但作為處於強勢地位的政府一方，應該對民眾的訴求和願望有基本的敬畏之心，以最大的誠心和智慧的策略來化解矛盾，而不是相反。

其三，事件的負面影響已經產生，宣佈停建只是個開始，如何善後才真正考驗當地政府的執政能力。無疑，經過這一事件，什邡地方政府的權威性和公信力會受到影響，面對民眾和政府之間出現的裂痕，地方政府當如何作為?比較有效的辦法，恐怕是當地主政官員們能向老百姓詳解事件處理的決策過程，並積極回應輿論對具體問題的關注。

處理好改革、發展和穩定的關係，這些年來一直是從上到下都不斷強調的一個重要原則，從這次什邡事件來看，這個要求對有的地方來說是低要求，但對個別地方來說可能是個很高的要求。什邡事件再次提醒我們，不能正確處理好這個關係，不但良好的願望得不到民眾的認可，更可怕的是其中蘊含的巨大社會風險。這值得很多地方認真思考。（評論員 閆傑）